开源和创业的重点是什么？我也是创业新手。2015年初，我以技术合伙人的身份创业，担任团队沟通协作工具。在这一年里，我在做开发的同时，兼职做一些产品工作和一些运维工作。感觉创业和开源有很多共同点，所以想和大家分享一些感悟。前面你说了很多干货，但我的项目技术上比较简单，所以我听从了Tim的建议，多加鸡汤！:) 不管是创业还是开源，你面临的第一个问题就是做什么？做什么的想法从何而来？有两种方式： 1。观察周围的人，观察自己的生活和工作，观察每个人的习惯，看看哪里有提升的空间，哪里有痛点。比如我pool的思路就是有人在群里提问。搜索了一下，发现golang并没有通用好用的对象池。又比如有些人觉得打车好难，在路边等半天也等不了，于是就有了Uber。有人想跨多个设备同步文件，于是就有了Dropbox。有些人发现自己在工作中总是在做重复性的工作，于是就有了各种各样的框架。 2。向其他先进地区、先进领域学习，看看有没有可借鉴之处，把先进地区、先进领域的成果移植到落后地区、新领域。一直流行的CopyToChina创业就是这种模式，通过先进地区的发展轨迹来预测落后地区的未来趋势。当天在高可用群里分享indigo，也是通过日本经济社会的发展来预测中国走势的同理。我做这个pool的时候其实是分析了Java社区的情况。我觉得golang以后在server端的大有可为，连接池等肯定需要健壮的对象池。 想好了要做什么，接下来就是怎么做了。在这一步上，创业和开源似乎有很大的差距，但两者还是有一些共同点的。其实做的重点是对“物”的资源投入进行评估和安排。资源包括金钱和时间。如果你之前想的东西太大了，和实际资源不匹配，结果可能就是启动黄了，或者开源项目创建了一个仓库，写了readme，然后就没有了。这里考验的是评估事物复杂度的能力和掌控资源的能力。 项目完成后？下一步就是如何让你的用户群知道，也就是现在流行的一句话叫“安利”。PingCAP的黄东旭刚才也提到了他们的营销方式和渠道。这一步的核心是你需要知道你的用户群体的注意力一般在哪里，如何以最低的成本触达你的用户。开源项目可能以各种方式实施，例如各种开源社区或技术社区、他们自己的社交网络和技术会议。 初次用户接触完成。用户了解您的项目。有些人可能会点星，这些人就是潜在用户。还有一部分人fork了，估计是准备拿来用或者做二次开发的。那么如何维系现有用户，吸引更多用户呢？这是现阶段要考虑的。包括但不限于以下几个方面： 1.改进文档并教用户如何使用它。不要讨厌用户“***”。 2。响应用户反馈并处理问题。如果你做一个产品，你必须有一个客户服务系统。 用户逐渐多了，然后形成了社区，有了自己的品牌。这一步，像我这样的小工具是达不到的，但是比如PingCAP的TiDB；像谢梦君的beego这样的框架已经形成了自己的社区和品牌。 总结一下这个过程中的重点： 1.这个想法没有很好地抽象。其实所有的工具和产品都在做一个抽象，对用户需求的一个抽象。例如，在经典示例中，当被问及用户需要什么时，用户必须说他想要更快的马，而不是汽车。汽车是用户出行需求的抽象。但是如何进行这种抽象呢？我总结了三个境界。 (1)DRYprinciple(Don'trepeatyourself)，不要重复自己，最常见的是在代码规范中使用，建议大家不要随意复制粘贴，而是做一定的抽象。但实际上，所有语言的高级特性，面向对象，模块化，代码生成工具，各种框架，都在解决这个问题。也就是说，如果你发现自己在做很多重复性的工作，说明这里可以抽象出一个工具。 (2)不要重新发明轮子。这个原则看似有争议，但我认为争议在于“发明”和“创造”的区别不明确。不要重新发明轮子，但你可以建造新的，或改进现有的。这个原则说的是不要重复别人做过的工作，不要闭门造车，要在前人的基础上进行改进。一直觉得发明轮子的人伟大而不易，其历史地位可与发明生火相提并论。有了轮子，人类使用的工具和动物使用的工具就有了本质的区别。 (3)我们做到了不重复自己和别人。第三境界是“不要让别人重复你”。将您的工具、框架和抽象作为开源产品或SaaS服务共享，这样其他人就不会重复您所做的工作。 2。开发速度慢，出现竞品，或功能弱于竞品。 3。升职没做好，大家都不知道，结果被后来者超越。 4。做的东西没有实际需求，比如水池。有人认为在围棋中使用通道模拟非常简单，不需要使用复杂的池子。比如很多CopyToChina的项目发现中国的环境水土不服。 5.开源后不维护，不热情，不回应用户反馈，***迷路。很多僵尸开源项目都是这样。 所以，我觉得想创业的工程师可以从开源做起，把开源作为创业的一种锻炼。体验从构思、发展、推广的全过程，让你体验创业过程中的关键点，评估自己的优势和劣势。毕竟我是工程师，开发时间我可以自己控制。我面对的用户也是工程师。我要解决的问题都在我熟悉的领域。遇到困难的时候，你可以想象一下，如果换到一个不熟悉的领域、不熟悉的用户、不熟悉的社区，会有多难？ 关于技术人创业的另一种观点。我觉得王安石的《春江水暖鸭先知》这首诗很好。我们一线的代码编写工程师是水中的鸭子。河水的变化肯定是我们先感受到的，在这方面我们有优势。如果你升职了，不再写代码，到岸边去，你可能感觉不到江水的变化。
