2020年产品经理面临的最大物联网挑战是什么？为了找出答案，我进行了一项调查，直接听取了产品经理的意见。在这篇文章中，我将分享调查结果，以及我在调查过程中收集到的见解。该调查收到了73份回复。我知道这意味着这些调查样本在统计上并不显着，但它确实为产品经理当今面临的主要物联网挑战提供了一个很好的参考点。大约55%的回复来自产品经理，而45%来自领导职位（总监及以上）。在公司规模方面，初创公司（员工人数少于100人）、中型公司（员工人数在101-10,000人）和大型公司（10,000+）各占约1/3。2020年产品经理面临的最大物联网挑战是什么？三大挑战：扩展物联网解决方案物联网货币化寻找产品市场匹配点有趣的是，大公司和小公司都同意这些是他们最大的物联网挑战。从产品经理到CEO，每个人似乎都在为同样的问题而苦苦挣扎。另一方面，我很高兴在列表底部看到“如何将物联网的技术构建块放在一起”。几年前，大多数公司都在努力掌握物联网技术堆栈的基础知识，并弄清楚如何集成解决方案。今天，我们似乎已经跨越了这个障碍，采用物联网的挑战主要与业务相关。让我们仔细看看物联网的三大挑战。1.扩展物联网解决方案我不得不承认，可扩展性被列为头号物联网挑战令我感到惊讶。我没想到会这样。另一方面，这是当今行业状况的一个积极信号。五年前，物联网更大的挑战是如何构建解决方案或如何获得第一批客户。现在看来，该公司正在吸引早期采用者并准备扩大规模。为此，您的产品需要能够适应市场——这意味着缺乏可扩展性可能只是整个问题的症状之一，而不是原因。另一方面，超过一半存在可扩展性问题的受访者并不认为产品市场契合度是一个挑战。相反，以下是受访者提到可扩展性挑战的一些原因：缺乏可以确保新合同的企业销售团队在向客户传达解决方案价值时缺乏与营销的一致性强调安全性（这是一件好事，但会减慢我们的速度）缺乏标准（主要是连接性），并且如果没有额外的工程工作就很难在全球范围内扩展。如何通过物联网获利对于各种规模的公司来说仍然是一个挑战。尽管创业公司和大公司都排在第二位，但我认为创业公司比大公司更紧迫。这是因为创业公司的生命周期比较短，如果不快速赚钱，就会失败。大公司通常不会这样做。以下是受访者提到货币化挑战的一些原因：无法扩展，因此无法获得规模经济构建物联网解决方案的成本太高没有找到合适的商业模式客户支付意愿低概念与解决方案价格的比较验证或试验需要很长时间并且成本高昂3.找到产品与市场的契合点找到产品与市场的契合点是任何产品经理的核心职责。正如这项调查所示，它仍然是我们在物联网中面临的最大挑战之一。一些调查回复表明，企业仍然将物联网视为跨多个垂直行业的横向解决方案，而不是专注于特定行业。（来自iothome）这在大公司中比初创公司更常见，但挑战在各种规模的公司中都很明显。受访者围绕产品市场契合度面临的一些挑战包括：需要为每个客户进行深度定制难以向客户解释物联网解决方案的价值难以映射合作伙伴生态系统其他挑战1.物联网安全安全是一个普遍的反应是它是一个公司不知道如何应对的挑战，而且代价高昂。物联网行业在这一主题上取得了重大进展，但仍有许多工作要做。2.物联网标准对明确技术标准的需求已经多次出现......无论是因为连接需求、国家之间的电力差异，还是因为标准变化太快导致现有组件过时，公司抱怨开发有效的解决方案在全球范围内太难了。3.获得高管支持我们看到很多公司都在大肆宣传物联网，并指导他们的产品团队打造“物联网产品”。我完全理解这种方法，但是，除非团队能够获得全面的行政支持，否则该计划很可能会夭折。在调查中，缺乏行政支持有多种形式，包括：缺乏发展销售队伍的预算缺乏聘请工程师或数据科学家的预算难以进行内部调整4.构建可持续的物联网产品经理们希望成为解决方案的一部分，不是问题的一部分。过去，我讨论过物联网如何帮助应对气候危机，但这一次，我想知道构建可持续解决方案是否应该成为产品经理的首要任务。我很高兴得知绝大多数受访者表示开发可持续的物联网解决方案对他们来说非常重要。他们中的许多人认为产品可能对环境产生积极影响，许多人将可持续性视为他们公司和产品的商业优势。现在的问题不是产品可持续性是否必不可少，而是如何实现它。总结这项调查的结果与我看到的其他几项研究是一致的，并且类似于我与数百名产品经理进行的对话。我觉得这令人担忧。（来源IoTHouse）还记得五到七年前，市场预测指出2020年是物联网有望成为现实的一年吗？好吧，我们在2020年，但我认为我们还没有到那一步。诚然，技术已经取得了巨大进步，并且有许多成功实施物联网的例子，但总体而言，物联网仍在努力实现其承诺的价值。此外，调查中强调的主要挑战围绕着采用、增长和最终的财务结果。因此，产品经理们，我们有责任找到前进的方向，进行创新，并找到实现物联网价值的正确方法。
