了解企业IT基础架构的性能无疑是一项艰巨的任务。事实上，对于IT专业人员来说，这通常感觉像是侦探故事，需要侦察和探索他们的企业系统和基础架构，只是为了了解最基本的性能问题。企业的IT团队往往缺乏对其数据中心性能问题的全面和完整的控制，因此必须拼凑出不同的线索。每个基础架构堆栈的每一层都有自己的一组线索，如果没有整个数据中心环境的整体视图，IT人员必须推断出不同的线索会得出不同的结论。随着数据中心基础设施越来越复杂，上述线索也越来越难以分析解读，因此数据中心的性能稳定可靠也难以实现。数据中心复杂性增加的一个因素是，虽然相关的基础设施和设备已经过时，但它并没有消失。预算紧张或人员有限的企业仍在使用这些传统的遗留系统，在新设备上分层，并试图将新旧系统集成到一个连贯的系统中，以保持业务持续进行。当这样的系统组合使用时，企业业务部门对可用性和性能的要求和期望比以往任何时候都高。因此，此时企业的IT人员在寻求全面可见性方面受到了业务部门的质疑。难怪。简单来说，这是由于相关设备的可用性信息与实际性能存在一定差距造成的。这种差距导致企业团队之间的互信受到影响。来自过去的线索：您企业的遗留信息几十年前，在1970年代和80年代初期，大型机就是最初的“云计算”。只有最大的企业才能采用这些系统，高昂的成本和需要具有专业技能的技术专家是小企业无法承受的。然而，由于大型机是一个专有的“封闭系统”，那些拥有专业知识和数据以确保最高水平的性能和数据可用性的企业使其成为唯一能够负担得起这项昂贵投资的企业。可以获得的高附加值。技术基础架构的下一次发展是客户端服务器的出现。但属于经典的“开放系统”，缺乏大型机敏锐的管理能力。因此，这种变化导致了企业系统管理(ESM)解决方案的出现，这些解决方案提供一定程度的容量和配置管理，但缺乏对整体系统性能的可见性。快进到今天，虚拟化已成为数据中心的标准且无处不在。ESM和网络性能监控(NPM)技术在过去几十年中已变得无关紧要且用途有限，因为堆栈的现代层，每个层都来自不同的供应商，创建了一个异构环境：有内置的、特定于层的管理工具。尽管有这种集成，但视觉可见性差距进一步扩大，因为这些工具不能有效地相互通信，并鼓励系统组件之间的异构性和更低级别的合作。过去的情况如何影响今天的数据中心性能无论IT专业人员发现自己监控的是什么数据中心，IT应用程序基础架构的发展所创造的机会都非常有限，这对使用特定于设备的工具进行性能管理具有挑战性监控部分是数据中心的基本组成部分整体基础设施。不同的、孤立的系统通常会导致同样孤立和不沟通的IT团队，这个问题会恶化形成性能差距，需要一个侦探团队来发现和破译相关性能问题的原因。而挑战在于如何满足企业需要解决的复杂需求，以满足客户不断增长的期望并继续投资于新技术。随着IT团队人数增长停滞和IT预算以蜗牛般的速度增长，数据中心需要一种新的解决方案来弥合所需信息和实际可用信息之间的差距。那么，IT团队如何确保他们能够监控整个企业环境中发生的一切，从存储阵列和堆栈，并了解整个系统的性能？此外，IT团队如何获得他们需要的实时洞察力，以确保尽早发现和缓解性能问题？对于这种级别的洞察力，需要一个性能管理解决方案来监控端到端系统的运行，包括与数据中心现有的现代技术一起部署的遗留技术。通过全系统可见性获得性能保证众所周知，当今任何企业收集的数据量都是以往的两倍，而且数据量和复杂性还在不断增长。我们已经进入大数据时代，企业IT团队才刚刚开始处理这些数据流，防止庞大的数据量影响系统的性能。企业与数据打交道已经有相当长的时间了，特别是对于那些选择添加新设备来取代传统遗留系统的企业来说，他们面临着大数据带来的挑战，因为他们需要寻求利用过去的系统来处理当前收集到的数据信息。过去，企业依靠存储或服务器层的服务级别协议(SLA)来满足服务提供商对整个堆栈的性能要求。与数据中心的传统遗留系统一样，这种方法的SLA已不再足够。性能保证需要涵盖整个IT环境，因为基础架构的单个组件也会影响企业向客户提供的服务，甚至可能损害企业的声誉。提供性能保证的关键始于了解企业当前系统存在的原因。仅仅因为IT团队没有使用最新的设备或正在考虑构建刚好适合他们需求的新基础架构并不意味着现有基础架构毫无价值。相反，调查企业内部各种基础设施性能的团队成员必须通过各种IT组件的拼凑来了解企业的??整体基础设施。其次，IT团队需要继续关注最终用户，包括企业的员工和客户。实现满足这两种需求的性能将有助于您的业务取得成功。第三，IT团队应该关注性能监控解决方案，以提供IT应用程序基础架构的供应商中立的可视化视图。这种方法将使团队能够全面了解不同供应商提供的各种基础架构组件，从而促进与业务部门的协调。通常，引入外部专家可以最好地支持这种级别的可见性。最后，IT团队需要坚持将SLA纳入整个基础架构堆栈，而不仅仅是一个组件。系统的每一部分都错综复杂地连接在一起，以至于将它们隔离并执行不同的SLA不再有意义。在流行文化中，侦探的迷人任务是通过拼凑线索追踪罪犯和破案。虽然我们可以体会到在文学作品或电视节目中扮演侦探的魅力，但IT专业人员应该摆脱工作的各个组成部分，而专注于工作的关键方面，这样绩效管理就不再是侦探故事了。某物。
