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聘请AI软件开发机构需要了解的关键标准

时间:2023-03-18 01:47:20 科技观察

企业聘请AI软件开发机构帮助开发应用程序时,必须考虑许多因素。正如最近的一份报告所指出的,当今合格的人工智能开发人员严重短缺。许多企业将他们的AI开发项目外包,因为他们很难自己找到合格的开发人员。幸运的是,如果您与合适的AI软件开发机构合作,这个过程会容易得多。然而,企业在外包软件开发服务来开发和处理他们的人工智能项目时必须特别小心。适当扩展IT服务和人员可以使企业开发的产品脱颖而出并推动收入增长。考虑到这一点,企业需要了解聘请定制软件开发机构以帮助AI初创公司取得成功的一些关键标准。如何为AI初创公司找到合适的软件开发机构?AI初创公司需要经验丰富的专家来帮助他们创建新的应用程序。不幸的是,选择一家好的人工智能软件开发机构说起来容易做起来难。好消息是,如果您遵循一些准则,这个过程会容易得多。选择正确的服务类型“外派”和“外包”之间存在巨大差异,许多招聘代理人在意识到这一点时已经为时已晚。外派意味着雇用另一家公司的员工。外包是更常见的方式,涉及雇用独立承包商。两者都是增加IT人员的可行方法。决定使用哪种方法通常要视具体情况而定,需要衡量一些指标。确定您的预算您的企业预算将是决定是否搬迁或外包的主要因素之一。如果企业正在招聘新员工,借调比外包要昂贵得多。根据预算,如果人员配置可能超出企业的控制范围,则可能会促使企业决定增加软件开发人员。企业要决定是选择外包还是外包,可能还需要多关注其他指标。大多数雇用IT员工和扩展服务的企业更愿意裁员以满足长期需求。尽管外包成本更高,但其收益远远超过向新员工传授公司文化和开发项目经验的成本。费用和业务目标开发AI软件应用程序需要大量投资,但需要确保您不会为服务支付更多费用。企业需要增加员工的原因是什么?这份工作需要高技能还是低技能的劳动力?工作范围是否涉及深入研究企业需要保密的敏感材料?如果您正在寻找高技能劳动力或工作涉及商业机密,那么您可能需要考虑借调而不是外包。总而言之,您的员工的工作效率如何?在考虑费用时,您可能不仅要考虑支付员工工资,还要考虑保险和教育的潜在成本。教育和培训是许多企业没有考虑的成本,新员工必须经历的学习曲线,以及低生产率,因此这是企业开展业务的实际成本。此外,企业还必须深刻考虑与长期员工打交道的机会成本。考虑声誉企业希望确保他们雇用的软件开发团队了解最佳实践,这包括确保他们在开发AI应用程序时了解敏捷开发的相关性。企业必须确保他们确实在这些方面享有良好声誉,并且应该只与那些被标记为顶级软件开发机构的公司打交道。现在软件行业竞争非常激烈,如果不是内部人士,可能会花费大量的费用和时间才能找到合适的候选人,因为候选人知道一些行业术语。当招聘不是由技术专业人员完成时,很容易误以为该机构找到了合适的人才,但他们不是企业需要的员工。软件经销商的声誉是一个重要的考虑因素。作为技术局外人,这是了解机构在帮助业务的人员和业务核心人员之间创造真正协同作用的有效性的好方法。这种协同作用对于以富有成效的方式完成工作至关重要。沟通当企业与非核心员工或承包商打交道时,沟通可能不是什么大事。但为了以富有成效的方式创建成功的项目,新员工和核心员工之间必须有良好的沟通。如果企业的员工没有技术背景,那么它的软件代理必须让企业的员工知道如何用非技术的方式来解释。毕竟,企业推出的产品可能需要供非技术人员使用。为什么不先从自己开始呢?即使软件代理商正在创建供企业内部使用的软件,沟通流程仍然是成功的重要组成部分。企业员工需要对新软件的功能有共同的理解,以便能够在软件开发人员不在时充分利用或使用它。如果企业正在远程招聘,并且这些人不会在办公室提问,甚至可能不在同一时区,则尤其如此。故障排除功能没有一个软件项目从一开始就是完美的。不时出现的小问题不应该让操作和维护人员感到不安。然而,企业应该关注团队如何应对系统中不可避免的错误。那么企业在哪里可以找到最适合AI初创公司的软件开发机构呢?对于AI创业公司来说,口口相传是找到他们可以信任的软件开发机构的最佳方式。还可以从竞争对手那里了解成功的产品。如果您知道如何找出谁构建了他们的软件,您可能会发现自己很合适。确保在整个软件代理招聘过程中花费适当的时间。这可能需要更多时间,但这种尽职调查最终肯定会得到回报。花一些费用和时间寻找最合适的人选比快速招聘并面临沟通问题或无法处理故障的团队或员工要好得多。更糟糕的是,公司在人满为患时可能会外包。因此,企业在做出这一关键决定之前,一定要彻底了解他们的目标。牢记这一点可以在适当增加人员配置方面提供更多帮助。信任软件开发机构的最佳方式。还可以从竞争对手那里了解成功的产品。如果您知道如何找出谁构建了他们的软件,您可能会发现自己很合适。确保在整个软件代理招聘过程中花费适当的时间。这可能需要更多时间,但这种尽职调查最终肯定会得到回报。花一些费用和时间寻找最合适的人选比快速招聘并面临沟通问题或无法处理故障的团队或员工要好得多。更糟糕的是,公司在人满为患时可能会外包。因此,企业在做出这一关键决定之前,一定要彻底了解他们的目标。牢记这一点可以在适当增加人员配置方面提供更多帮助。

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