上海诺基亚贝尔有限公司（以下简称“诺基亚贝尔”）是诺基亚集团与中国保利集团旗下华信邮电共同成立的中外合资企业。等全产业链布局。随着全面数字化转型的推进，诺基亚贝尔的数字化办公灵活运用各种新兴技术，开启了数字化转型的华丽转身。 其中，诺基亚贝尔选择了UiPathRPA作为转型的切入点。合作期间，UiPath为诺基亚贝尔定制了一套解决方案，以满足其新的业务和管理需求。 体制复杂，转型面临挑战 作为历史悠久的第一代中外合资企业，诺基亚贝尔拥有多元化的内部业务流程和应用系统。而且，在企业不断发展的同时，企业的人员和组织结构也需要进行相应的优化。 此外，数据保护、法律合规、商业软件集成限制等诸多因素给员工操作和数据一致性带来了挑战，员工的工作量也随之增加。 因此，诺基亚贝尔需要使用更多的数字化工具进行推广和优化。 开启UiPathRPA转型之旅 为加速数字化转型，诺基亚贝尔数字办公室从2020年下半年开始启动RPA导入工作，数字办公室对国内外多款RPA产品进行了筛选考察。为保证RPA产品的适应性和有效性，人力资源部门选择了两个合适的应用场景作为RPA产品试点。经过一系列的试点项目和产品的综合比较，最终选择了UiPathRPA解决方案。 RPA产品于2021年1月正式在企业部署，目前主要应用于HR部门自动导出人力相关报表、采购部门自动处理订单等。 合理部署，赋能企业 试点成功后，诺基亚贝尔开启了RPA在其他部门的拓展之旅，在HR、采购、销售三大部门部署了RPA机器人。 从效率的角度来看，UiPathRPA每月可为三个部门共节省80多个工时，有效降低人员工作量，提升运营效率。例如，RPA通过完成自动导出人力报表、处理采购订单等任务，点对点提高各部门的工作效率，多角度赋能企业。 目前UiPathRPA高效的工作表现已经达到了业务部门的初步预期，在后续的业务部署中将进一步深化RPA的有效性，为部门创造更多的自动化价值。当然，采购、HR、销售三大部门的运行时间都比较短，整体运行情况还处于观察期。因此，业务部门需要持续跟进并反馈。 推进RPA运营助力企业未来 诺基亚贝尔RPA项目组表示，“RPA可以帮助员工完成重复性低价值的工作，从而解放员工的双手，让他们有精力去做一些高-增值与创意工作UiPath完整的RPA解决方案部署，为处理各种业务的机器人提供了良好的运营基础，让企业能够更好地实现流程工作的自动化，接下来我们将通过内部推广的方式，加速将RPA扩展到更多的业务部门。实现整体系统优化和数字化转型。” UiPathRPA简单易用，没有任何编程基础的业务人员也可以设计自己的机器人。UiPath旨在实现人人拥有一个机器人的愿景，不断提升业务流程效率，为个人事业探索更多新机会 面向未来，UiPathRPA必将为企业发展带来更多新思路，成为诺基亚贝尔数字化转型的“新引擎”，帮助他们发现更多可能，帮助他们在激烈的市场中占据领先地位 -完- 关于诺基亚上海 诺基亚贝尔秉承“科技以人为本”的全球理念，在中国建立了全产业链布局，包括研发、营销、服务、诺基亚贝尔是诺基亚集团与中国保利集团旗下华信邮电的中外合资企业，拥有丰富的本地和全球资源。诺基亚集团股东和华信邮电各持股50%，董事会各有4名董事。2016年，根据国务院国资委相关安排，双方同意由诺基亚报出财务报表，并象征性地增持诺基亚集团股份。分享。这种独特的股权结构是中国国有企业股份制改革的先行者和范例。
