新品发布会上，苹果和耐克共同制造了大新闻。
全球最大的两家巨头联手颠覆可穿戴运动设备市场。
一年一度的年度盛事——苹果秋季发布会已经落下帷幕。
鉴于苹果近年来的保密工作很差，整个发布会可以说是一团糟：A10芯片没有悬念，双摄没有悬念，你的手机没有悬念。
充电后无法插耳机，插上耳机后就再也不能了。
不能充电……当然，作为运动迷，这次发布会有一个意想不到的惊喜：苹果宣布推出与耐克深度合作的Apple Watch 2新版本——Apple Watch Nike Plus。
该设备深度融合了Nike+的运动属性和社交属性，其界面显示信息和Siri功能也针对运动特性进行了优化。
这款面向运动的Apple Watch的推出也标志着苹果将联手耐克进军可穿戴运动设备市场。
如果能够同时吸引两大巨头入局，可穿戴运动设备市场还有哪些潜力？苹果和耐克合作的10年耐克版iWatch一亮相，权哥的朋友圈立刻就被淹没了。
除了对这款新品的期待之外，大家也对两大巨头的合作形式充满了好奇。
事实上，苹果早在10年前就开始与耐克合作。
2019 年 7 月 14 日，苹果与 Nike 合作推出了一款名为 Nike + iPod 的运动套装。
耐克跑鞋内置的芯片通过无线方式与iPod连接，让用户在运动时通过iPod获取和接收运动信息。
记录他们的运动时间、距离、心跳、消耗的卡路里等数据。
这也是全球第一代可穿戴运动装备。
之后，Nike+的技术还扩展到了苹果的各种iOS平台。
不过，耐克作为苹果的合作伙伴，却从未将这项技术移植到Android平台上，可见双方的合作关系有多么密切。
在管理方面，苹果和耐克也有着深厚的联系。
事实上，早在 2018 年，Nike + iPod 推出之前，当时仍担任苹果首席运营官的库克就已经加入了 Nike 董事会，并发挥了重要作用。
他曾担任耐克董事会薪酬委员会主席，并成为公司治理委员会成员。
▼2017年iPod的销量屡创新高，两家公司的合作可谓是商业史上的美好一年。
随着市场竞争的日益激烈，耐克一度成立了自己的业务，推出了Nike+FuelBand可穿戴运动腕带。
但由于其在功能、定价、定位上的失误，2016年推出第二代Nike+FuelBand后，耐克关闭了可穿戴设备部门，退出了硬件市场。
这个团队的核心研发人员是被苹果悄悄挖来的。
多年来，耐克和苹果在最初的 Nike+ 项目上一直保持着合作关系。
此次双方推出的合作产品已经初显成功迹象。
今年7月初，耐克的公司信息显示，苹果CEO库克被耐克任命为公司首席独立董事，这也意味着库克在耐克的管理层中扮演着越来越重要的角色。
回顾双方高层的调动，其实也是在为这次的深度合作做铺垫。
▼身穿耐克服装的库克与发布会上的造型截然不同，这也显示了两家公司合作的深度。
一个是电子行业的巨头，一个是体育用品行业的巨头。
苹果与耐克的合作，被媒体称为史无前例的强强联合。
从数据来看，确实如此。
作为最早涉足运动类应用的Nike+，依靠的是运动装备产品的支撑和嵌入的社区互动理念。
今年，耐克新任CEO帕克表示，Nike+在全球拥有接近1万名活跃用户——这也是耐克Apple Watch未来的目标用户。
至于苹果，自今年4月推出iWatch以来，第一季度其全球供应商出货量达到1万台，市场份额跃升至75.5%。
要知道，在iWatch发布之前，三星的Gear一直占据市场主导地位，占据了73.6%的市场份额。
但随着 Apple Watch 的出现，这一数字骤降至 7.5%。
从这些数字的变化，我们可以看出苹果在可穿戴设备市场的巨大影响力。
▼苹果Apple Watch出现后，三星Gear的市场份额迅速被蚕食。
但当我们聚焦可穿戴运动设备市场时，Apple Watch 的主导优势就消失了。
根本原因在于fitbit这个强大竞争对手的存在。
Fitbit诞生于2007年，是一个专注于运动可穿戴设备的品牌。
它凭借强大、可靠的技术能力和相对实惠的价格俘获了数百万消费者。
今年第三季度，虽然Apple Watch的全球供应商出货量维持在1万台，但Fitbit却能够达到1万台，领先所有运动可穿戴设备品牌。
▼Fitbit在市场上的受欢迎程度甚至超过了苹果。
到了2020年，Apple Watch面临着更加严峻的形势。
供应商的出货量不仅逼近1万台，市场份额也萎缩至47%。
尽管在同类产品中仍占据主导地位，但Apple Watch性能严重缩水，迫使苹果重新考虑产品开发策略。
在细分的运动可穿戴设备市场，与领头羊Fitbit相比，Nike+只有App，却缺乏与应用完美匹配的强大硬件。
苹果Apple Watch在运动垂直领域缺乏更专业、更差异化、能解决用户痛点的产品。
于是乎，这款集双方优势于一身的A??pple Watch Nike Plus诞生了，正式挑战Fitbit的市场领先地位。
运动可穿戴设备的市场潜力有多大？但话说回来，无论是Nike+还是Apple Watch，它们都是母品牌旗下的小企业。
那么两大品牌为何要大举联手，以求在如此细分的市场上展开竞争呢？中国第一的位置又如何呢？最根本的原因是巨大的市场潜力。
我们来“货比三家”，看看几家市场研究机构对这个市场的预测——IDTechEx的体育产业报告分析称，2018年可穿戴运动装备的市场规模为1亿美元。
按照目前的发展速度，今年其市场规模将达到1亿美元。
另一家市场研究机构CCS Insight预测，智能可穿戴设备的年销量将为4.11亿台，总价值为1亿美元，其中运动领域的设备将占1.87亿台。
机构统计显示，目前智能运动可穿戴设备年销量为1万台。
据他们估计，未来五年智能运动装备的销量将增加两倍。
▼ CCS Insight的预测和Mind Commerce市场分析公司的预测显示，该市场将以每年%的速度增长，2018年其年收入将达到94亿美元。
经过10年的探索和发展，可穿戴运动设备市场已经度过了产品生命周期的准备期，进入了快速发展和成长期。
随着大众对运动健康的诉求，以及移动应用更加深入人们的生活，运动可穿戴设备将逐渐成为电子产品消费的主力军。
从目前的情况来看，如果苹果不采取行动限制Fitbit的发展，未来这个市场很可能会由一家公司主导。
面对如此诱人的市场，各大品牌也都在谋划如何分一杯羹。
两年前关闭可穿戴设备硬件部门后，耐克一直在寻找东山再起的机会。
与此同时，其竞争对手也看准了这块蛋糕，并开始布局。
早在去年，国内的小米手环也与李宁合作开发智能跑鞋。
今年年初，New Balance还宣布将于今年10月推出首款运动智能可穿戴设备。
UA还与HTC合作推出了新款可穿戴设备。
其合作模式与耐克和苹果如出一辙。
UA的翅膀正在逐渐成长。
作为行业领导者的耐克正处于如坐针毡的状态。
Apple Watch 也像是 Nike 市场策略中针对 UA 的一大举措。
回顾过去的上半年，双方打得非常热闹。
年初，UA投入巨资在巴尔的摩南部建立运动科技创新实验室，并愤怒宣布挑战，扬言要推翻行业领头羊NIKE；老大哥NIKE兵败如山倒，怎能坐以待毙？随后，他们又挖走了UA的设计副总裁、顶级球鞋设计师Dave Dombrow。
▼主导设计NBA球星库里签名鞋的Dave Dombrow要知道，在过去的一年里，UA的鞋类销量增长率高达95%，成为UA增长最快的项目。
他们与行业领头羊 NIKE 的收入差距也从 2016 年的 12 倍缩小了近一半，而 Dave Dombrow 在其中扮演了主要角色。
不过，失去骨干成员的UA很快就止血了，并邀请了比利时著名设计师蒂姆·科彭斯（Tim Coppens）担任设计总监。
竞争对手不断出手，领头羊Fitbit的快速发展势头不减。
Apple Watch Nike Plus 的未来肯定会充满荆棘。
趋势：市场更细分，产品更垂直 运动器材的一大发展趋势是从相对简单的运动数据采集向功能更强大、信息更准确的专业数据分析演变。
产品的用户也从一般的运动群体渗透到更专业的运动个人和团队——甚至普通用户对设备功能的要求也越来越高。
Apple Watch长期以来被用户诟病的缺点就是其运动数据缺乏专业性。
也正是因为如此，在运动+科技这个跨领域的产品市场中，需要更加细致、清晰的分工。
Apple Watch Nike Plus在苹果发布会上亮相后，社交媒体上的网友纷纷表达了对该产品的欢迎和期待。
甚至有的人表示愿意为了这款产品进行体育锻炼。
或许只有苹果+耐克这样的巨头合作，才能对用户产生如此大的影响。
十年前，Nike+ iPod的出现开启了运动可穿戴设备的时代。