12月20日，小米创始人、董事长雷军受邀出席一年一度的中国移动全球合作伙伴大会。
雷军在会上的主旨演讲尤其引起关注。
雷军之所以引起关注，是因为本周五（12月23日），小米将与中国移动联合发布新款笔记本。
此前，8月30日，小米曾与中国移动联合发布了一款国民手机红米新品：红米Note 4。
记得在那场发布会上，中国移动通信集团公司副总裁李慧地做出了保证：力争年内销售小米手机1万台以上。
一系列信息显示，小米与中国移动的合作正在持续深化，手机之后的笔记本系列也将开始联手。
从雷军演讲的内容来看，小米未来很可能在智能硬件产品上与中国移动的大连接战略进行深度合作。
雷军在演讲中提到了热门话题：“过去几年是从PC互联网到移动互联网的转型，现在这个转型已经接近尾声，下一个时代是智能互联的时代。
”雷军认为，人工智能互联时代有两个关键。
要点：一是互联互通，二是人工智能。
由于今天中国移动大会的主题是“大连接”，雷军重点分析了连接。
雷军表示，三年前，小米就制定了战略：以手机为中心，连接所有设备。
但当时小米还是一家初创公司，想要打破连接之间的鸿沟非常困难。
于是小米提出了“舰队模式”：用生态链模式和投资+孵化模式连接智能设备，推动行业进步。
想一想，小米投资了什么样的创业公司？雷军给出了五个标准：第一：市场规模足够大。
第二：用户需求足够强劲。
第三：产品对小米用户的兼容性足够。
第四：创业团队足够强大。
第五：与小米价值观一致。
时至今日，小米生态链已运行三年。
雷军今天公布了小米生态链的最新数据： ·三年来，小米生态链共投资孵化了77家公司，其中大部分是从无到有的孵化； · 迄今为止，已有30家生态链企业向社会发布产品，40余家企业产品处于研发阶段； · 生态链内4家公司估值超过10亿美元，成为独角兽； · 16家生态公司 连锁公司年营收超亿元； · 3家生态链公司年营收超10亿元。
接下来，雷军透露了一个令人震惊的数据：今年小米生态链智能硬件营收将突破1亿。
截至目前，小米已连接并激活超过10000台设备（不含手机）。
小米手机的智能硬件周边销量已经达到了1亿的规模，相信这足以为小米的业务构筑一条护城河。
很多人不明白小米的生态系统是什么，所以今天我就来说说。
我们先来解释一下小米的智能硬件生态链：小米的智能硬件生态链是在年底开始投资的。
当时，雷军看到了物联网的行业前景，在内部创建了一个团队，投资孵化物联网创业团队。
小米生态链由小米创始人刘德共同负责。
小米智能硬件生态链的基本原则是：小米投资但不控股。
小米开放所有内外部资源，帮助这些企业快速成长。
例如，小米帮助他们进行产品设计。
他们的产品可以使用小米或米家品牌，帮助他们背书供应链，并且可以在小米电商平台上销售。
小米还将帮助他们进行营销和推广。
下图展示了小米智能硬件生态链的投资圈：小米手机和MIUI在过去的六年里已经积累了2亿用户，而这些用户大部分已经成为小米智能硬件生态链产品的消费者。
现在回想起来，小米智能硬件生态链的投资布局对小米来说有三个方面的价值：1、保持小米品牌的知名度，更好地将2亿用户粘进小米生态圈，并为他们提供全方位的服务。
服务; 2、为销售流程提供支持。
小米生态链公司今年总销量已达1亿。
随着明年更多产品的推出，这一数字预计将增加一倍； 3、增加小米的想象空间。
在77家公司中，小米每家公司平均持有20-30%的股份，这将是小米整体估值的重要组成部分。
笔者还要说明一下：小米的智能硬件生态链也是小米生态系统的重要组成部分，但并不是整个小米生态系统。
小米生态卡有几张：小米品牌的三大主打产品：手机、电视、路由器； MIUI操作系统、云服务、游戏中心、小米金融、小米电商；小米智能硬件生态链；小米互联网内容生态圈 雷总个人以及他以小米、顺为名义投??资的公司都有很多影片。
小米手机经历了艰难的一年。
对外，是华为、OPPO、vivo的快速崛起。
对内，小米自身供应链和渠道的短板暴露，市场份额被竞争对手大幅抢走。
今年对于小米来说可谓是“补妆”年。
雷军亲自执掌供应链，小米调整内部组织架构，集结精兵，重塑未来手机业务。
与此同时，小米开始大规模拓展线下渠道，计划三年内在全国布局10家线下店。
尽管小米手机业务在市场发展中遇到困难，但小米的生态系统一直运行顺利。
因此，小米在众多手机厂商中还是处于相当安全的位置，不会像MOTO、诺基亚、联想、中兴、酷派那样面临瞬间崩盘或衰落的危险。
不久前，一位小米高管表示，平板手机销售不会对小米产生太大影响，因为该公司的利润增长将由智能家居设备和软件生态系统推动。
小米全球副总裁雨果·巴拉(Hugo Barra)在接受采访时也重申了公司的盈利前景：基本上，我们不是靠卖手机赚钱……我们关心的是未来很多年继续赚取利润。
现在回顾小米的生态布局，我们就能理解2017年小米手机的困境，风险还是完全可控的。
我们可以得出两个结论：第一，小米绝不等于手机，绝不应该把小米当作手机厂商来分析。
其次，小米的生态布局是小米手机的护城河。
小米手机今年的短期困难将通过生态系统的整体动力慢慢解决。
文章的最后，作者又给出了一份“甜点”。
笔者采访了小米生态链上的多家公司。
通过大量采访，笔者总结了小米生态链的价值观，在此送给各位“化妆品领军人物”： 1、不赚快钱； 2. 决心成为最好的。
产品; 3、追求产品的高性价比； 4、相信互联网模式先进； 5、提高效率，改造传统产业。