传闻不实。
不是美的，而是美菱。
来自中国的海尔、海信和美菱将争夺欧洲斯洛文尼亚最大的白色家电公司Gorenje。
此前，欧洲专业媒体猜测收购方是中国的美的，但这一传闻不言而喻。
这一准确信息来自 Gorenje。
5月8日，Gorenje网站发布消息称，该公司已收到海尔、合肥美菱和海信三家中国公司的三份收购要约。
美菱的欧洲并购之举有些出人意料。
去年12月以来，蓝色科技不断收到欧洲媒体的消息称，中国美的集团正在收购斯洛文尼亚最大的白色家电公司Gorenje。
还有另一家中国公司，海尔。
随后，当我们向Gorenje内部人士求证该消息时，对方并未给出准确回应。
他们只表示有2-3家公司愿意参与，其中包括中国公司参与，但没有透露公司名称等具体信息。
一位接近Gorenje的内部人士向蓝色科技透露，今年春节前后，三家中国公司分别率领各自的商务谈判团队与Gorenje进行了密切接触。
在前期准备中，Gorenje对中国企业进行了尽职调查，试图寻找最适合自己的合作伙伴。
与此同时，中国企业在法律、财务、渠道等方面也做了周密的安排和尽职调查。
消息人士透露，其中一家公司已经准备了八九个月。
该公司近年来国际并购步伐明显加快，在打造全球生态链方面优势明显。
不过，随着海信和美菱的出现，给并购事宜增添了一些变数。
Gorenje 需要最终宣布谁将赢得最终的并购交易。
专营冰箱、洗衣机等产品的Gorenje面临“三选一”。
无论最终成功携手谁，这都将是中国家电行业进入新年后的首个欧洲并购案例，这意味着中国家电行业在欧洲的并购扩张将进一步加速。
对于大多数中国消费者来说，Gorenje 还比较陌生。
为什么上述3家中国企业收购斯洛文尼亚品牌而不是欧洲其他国家的品牌？其实Gorenje在欧洲是一个比较知名的品牌。
对于中国企业来说，成功收购Gorenje将具有绝对的战略意义。
首先是在Gorenje的帮助下，可以打通向欧洲其他国家的渗透渠道。
Gorenje成立于2007年，是斯洛文尼亚最大的白色家电制造商（大家电），在欧洲大陆的市场份额为4%，是欧洲八家大家电制造商之一。
最重要的是，自从 Gorenje 成立以来，他们不断向其他国家扩张。
其扩张方式是多品牌、多渠道。
截至目前，它拥有六个品牌：Gorenje、Mora、Atag、Pelgrim、Etna、K?rting 和 Sidex。
在渠道拓展方面，Gorenje集团目前包括83家公司，其中59家位于斯洛文尼亚境外，产品分布在70多个国家。
这意味着收购Gorenje相当于增加了70个国家及其六个子品牌的销量。
在欧洲市场，渠道拓展和维护比中国更加困难。
因此，通过并购成熟品牌来打通渠道，形成多品牌布局，会达到事半功倍的效果。
例如，Gorenje已在德国、奥地利、法国、丹麦、意大利和澳大利亚建立了分销和销售网络。
其次，通过Gorenje在欧洲的体育营销传承切入体育营销。
Gorenje的体育营销在欧洲具有一定的品牌影响力。
比较知名的有：斯洛文尼亚北欧滑雪队、Gorenje手球俱乐部、法国足球锦标赛Coupe de la Ligue等项目的总赞助商。
对于中国家电企业来说，利用体育营销拉近与欧洲消费者的距离是捷径之一。
2016年，海尔赞助意大利全国排球联赛，赞助意大利国家队与波兰国家队的足球比赛，一举奠定了海尔在意大利的行业地位。
海信2017年赞助欧洲杯，提升了海信在欧洲的销量和品牌知名度。
因此，在欧洲，体育是最容易打动消费者、最受关注的营销方式之一。
第三，有利于构建完整的生态系统。
除家用电器外，Gorenje 还生产陶瓷、厨房和浴室家具，并提供能源、生态和贸易领域的服务。
同时我们与施华洛世奇、宾尼法利纳、卡里姆拉希德、奥拉托有良好的合作。
中国家电企业已经拥有完整的产业链和生态系统。
一旦成功收购Gorenje，对于中国品牌在欧洲的资源整合和生态建设将是有益的补充。