编辑|袁晨介绍：“语音技术与音乐结合到了这个地步，我可以告诉你，它已经开始了。
家庭是音乐产业“增长领域”的下一个重大事件。
近日，亚马逊CEO Jeff Bezos和音乐业务副总裁Steve Boom接受了知名杂志《公告牌（Billboard）》的采访，专门谈论了亚马逊的音乐业务以及Alexa巨大的音乐魅力和潜力。
在这次采访中，贝索斯首先表示亚马逊并不是音乐领域的“新人”。
他们自 2008 年起就开始在线销售 CD，并一度处于领先地位。
事实上，他们在音乐领域确实一直动作不断：2018年推出亚马逊MP3服务与iTunes竞争，2018年推出Prime Music与Spotify竞争。
今年10月，他们还推出了Amazon Music Unlimited，这是一项采用订阅付费机制的流媒体音乐服务。
贝佐斯认为，“家庭”是音乐行业下一个巨大的增长领域，而赢得音乐行业的家庭用户是亚马逊在这件事上的最终目标。
他依靠两种方法来推动音乐业务的增长。
1、Prime会员制度 Prime会员是亚马逊的一项增值会员计划。
超过一半的美国亚马逊用户，即至少 10,000 人，现在是 Prime 会员。
他们向亚马逊支付 99 美元的年费，并享受免费优先送货、免费音乐和视频订阅以及偶尔的创新试点计划。
Prime会员制度是亚马逊数字音乐产业发展的两大推动力之一，亚马逊对此非常重视。
例如，亚马逊去年10月推出Music Unlimited服务时，就为Prime会员提供了特别优惠：普通会员每年1美元，Prime会员每月7.99美元或每年79美元。
如果您订阅家庭计划，则每月为最多 6 人支付 14.99 美元。
每个团体成员的平均年服务费不到您单独支付的40%。
2、Echo音箱和Alexa人工智能系统 亚马逊的Echo音箱和语音助手Alexa可能会成为其在音乐领域取得成功的决定性因素。
Amazon Echo是一款语音控制智能音箱，于2018年首次登陆美国市场。
它可以与智能手机应用程序一起使用。
通过Alexa语音智能助手，用户可以直接说话设置闹钟、叫出租车、订餐、听音乐。
Echo 上有七个隐藏式麦克风，以确保它可以从房间的任何地方接收语音命令。
在Boom看来，这种语音操作方式比在手机菜单上一遍遍输入名字、点击搜索结果要直观得多。
贝佐斯表示，这些功能和这些技术优势的背后是亚马逊数千名机器学习和计算机科学家的共同努力。
贝索斯表示，Echo 是一款公共设备，并不像手机那样个人化。
他在家中几乎每个房间都放置了Echo系列产品，包括浴室。
他和他的家人都有自己的播放列表和音乐偏好，甚至当全家人都在同一个房间时，他们还会为了使用 Alexa 而发生争执。
Boom 的团队曾预测 Echo 和 Alexa 将帮助亚马逊在音乐领域取得成功，但现实甚至比他们最乐观的假设还要好。
去年感恩节到圣诞节的购物季，Echo 卖得脱销，亚马逊音乐服务订阅量全年增长了 50%。
3、音乐的黄金时代和语音交互的开始“语音技术与音乐的结合到了这个地步，我可以告诉你，它已经开始了。
家庭是音乐产业的下一个巨大增长领域。
”在回答记者关于亚马逊的问题时，贝索斯表示音乐业务有多大。
同时，Boom补充道，现在是音乐产业的“黄金时代”，他们对音乐产业的长期前景非常有信心。
Boom 表示：“我们真的才刚刚开始语音交互。
”他强调音乐行业仍有很大的改进空间。
在谈到来自苹果 Siri 和谷歌 Google Assistant 的挑战时，贝佐斯表示，亚马逊的领先优势来自于“我们在亚马逊内部已经做了十多年的机器学习，并将其应用到了‘用户推荐’等消费产品中。
”例如，在亚马逊生鲜电商服务中，我们使用机器学习系统来实现优于人类水平的草莓选择。
“很多人认为Alexa进入家庭的策略就相当于“进入美国的每个家庭”。
它配有收银机”，因为它使消费者可以轻松地从亚马逊公司自己的“Everything Store”购买物理和数字设备。
当记者问及这个问题时，贝佐斯否认：“我们现在不谈这个。
如果你有一个两岁的宝宝要照顾，在尿布上花了很多钱，我们当然希望帮助你改善。
”语音交互对网购的帮助仅此而已……Alexa主要针对的是可以通过语音交互来改善的家庭任务，另外一个就是家庭自动化。
你可以说：‘Alexa，关掉家里所有的灯’，‘Alexa，把空调调高两度’，这才是真正令人惊奇的。