2016年大热的智能手环终于在2010年有了一些改变。
它们并不是变得更智能、更轻。
而是为了变得更美丽。
原本应该具有“戴在手上记录步数和消耗卡路里”、“能够记录晚上睡眠状况”等多种用途的智能手环却面临着尴尬的境地。
例如，用户粘度低、市场鱼龙混杂、行业垄断现象普遍存在。
目前，整个智能手环市场基本形成了高端、低端和附加功能市场三大阵营。
在高端市场，Apple、Fitbit、Jawbone、Bong等厂商之间已形成争夺战；在中低端市场，很多小品牌无法与小米的价格战和品牌优势竞争，小米几乎处于垄断地位；新的制造商已经开始寻求新的产品。
发展思路。
在火热的可穿戴市场中，智能手环、智能手表、智能眼镜是厂商重点关注的三大领域。
作为智能设备和可穿戴设备的代表品类，智能手环和智能手表今年将继续增长。
据第三方数据研究机构预计，2020年全球智能手环和智能手表出货量将分别达到1万台和1万台。
Fitbit、Apple Watch和小米仍将占据出货量前三名。
两者的销量都将达到数千万。
2017年，Jawbone Up发布了智能手环。
随后，三星、谷歌、苹果、耐克等大厂商以及紧随其后的各个小品牌，为处于开拓阶段的可穿戴市场带来了爆发式增长。
2018年，京东将Jawbone引入其智能产品平台，上线后立即售空。
由于产品供应极其稀缺，我们每个月大概只能卖出几件。
奥巴马佩戴的是 Fitbit Surge 智能手环。
小米在低端智能手环市场处于垄断地位。
华米科技今年3月推出了Amazfit Equator系列手环。
据称，这款手环可以计步、追踪，并且集成了来电提醒、睡眠质量分析、免密码支付等基本功能。
至于价格，售价为1元，比79元的小米手环要高很多。
不过从各方反应来看，除了外观设计让人觉得好看之外，并没有其他亮点。
声称运动手环可以改变用户的习惯，看来他们要改变主意了。
运动手环试图帮助用户养成良好的运动习惯，无论是否是所谓的碎片时间运动。
这意味着运动手环针对的目标消费群体主要是本身没有良好运动习惯的人群。
然而，改变一个人的习惯是非常困难的，而且显然不是自然而然的事情。
用户粘性差的主要原因是大多数人只是把它当作玩具来购买。
当新鲜感结束后，他们就把它扔掉。
我相信大多数人都有这样的感受。
在如此专业、细分的市场，小品牌无法与小米竞争，更不用说苹果这样的高端市场了。
这么多团队在做，每家公司能分到多少份额？在智能手环领域，是一个持续的市场培育和用户教育的过程，这也需要整个生态系统的不断完善。
手环高度依赖于这种基于强大线下关系的线上社区。
智能手环是中国可穿戴市场第一个突破性的产品，但还有很长的路要走。