京交会正在如火如荼地进行中。
在中国电子商务大会上，苏宁控股集团董事长张近东表示，未来三个月将在全国开设VR“体验馆”，打造国内最大的VR体验平台。
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这个消息一出，VR圈的宝宝们不禁被吓死了。
您想在 3 个月内建造一个吗？目前国内靠谱的VR体验中心并不多。
是不是应该买几台设备放在那儿算个VR体验中心呢？巧合的是，笔者上周路过北京一家苏宁电器卖场，遇到了张近东所说的“体验馆”。
一楼大厅，三五个苏宁易购工作人员正在调试。
这是我第一次看到HTC Vive体验区如此冷清（以往的VR行业峰会，人们排了2个多小时的队才体验了几分钟的HTC Vive），然后就有工作人员过来和我聊天，“扫描二维码下载苏宁易购客户端，注册成为会员即可免费体验“虚拟现实”。
虽然这种注册形式有点流氓，但以稍后卸载的态度，笔者妥协了。
不用说，HTC Vive 的体验非常好，沉浸感非常好，自带房间追踪系统，同行的朋友第一次接触 VR 时都称赞它。
：VR场景中，手持控制器变成了手电筒和手枪，体验持续了近20分钟，没有任何眩晕或恶心的感觉。
引号内的“体验馆”就是蛋椅模型。
各大商场都打着VR或4D-9D的旗号开设体验区。
价格基本在30-50元/次，内容多为VR相关。
恐怖视频大多是小孩子经历过的，因为大多数人的第一印象就是鸡蛋椅是超市门口摇摇车的加强版。
苏宁要打造VR“体验中心”的原因不一样。
第一个关键是它确实和市面上的蛋椅模型体验店不一样。
虽然苏宁买了几件设备放在那里，称其为“体验中心”有点敷衍，但就目前而言。
在VR市场上，只有HTC Vive才能真正给用户带来VR体验，所以在教育市场阶段，良好的体验一定是第一位的。
其次，根据苏宁的说法，苏宁的“体验中心”将依托国内线下实体店，为消费者提供购买前的体验服务，目前尚不清楚苏宁在阿里投资后是否会成为阿里Buy+计划的一部分，所以听起来颇为靠谱。
有意义的。
事实上，在4月26日的“HTC Vive中国战略及VR生态大会”上，苏宁在VR方面的野心已经显露出来，但具体结果还有待时间检验。
至于张近东提到的VR能否成为未来电商新机遇的手段之一，我个人认为苏宁走过了六年坎坷的转型之路，不会放过每一个可能的机会。
导致成功，所以我不会在这里这样做。
重复。
“体验中心”比VR网吧更靠谱吗？说起VR体验馆，不得不说HTC和顺网科技打造的VR网吧也可以算作VR体验馆的形式之一。
5月6日，HTC与国内网吧平台运营商顺网科技合资成立的顺网VR网吧旗舰店开始招募，并公布了全国选定50家网吧免费提供虚拟现实设备的名单。
然而，市场反应并不乐观。
顺网和HTC提出的加盟加盟条件非常苛刻。
两个重要指标是：“必须具备较强的线下运营能力，优先考虑电竞酒吧、网吧等新业态。
具有独立装修设计能力的申请者优先。
”能够提供独立的体验不低于3mX4m的环境。
”HTC对网吧业主的要求是专业的运维、丰富的??经验、强的执行力；网吧需要专门为他们准备一个体验摊位。
你必须承担符合要求的PC的费用而顺网只提供一台HTC Vive设备，一台价值近7000元的设备就需要投资2万多元，而且还得服从顺网的安排。
另一方面，虽然成为VR网吧旗舰店后具有跟随互联网推广的平台优势，但目前的VR内容还不够丰富，游戏粘性也不够。
不够。
现有的VR游戏只能算是demo。
虽然网吧吸引了大量的重度游戏玩家，但花时间和金钱去消费一个不成熟的Demo显然是不可能的。
这里不得不吐槽一下HTC的营销人员。
虽然HTC Vive现在已经是行业领先者，拥有丰富的经验，但似乎还没有弄清楚VR的真正用户群体。
VR网吧本身看起来更像是一个谬论： 1、首先，VR网吧注重培养认真的人，而大多数网吧的业务来源在于周边居民，或者说“常住人口”。
无论过年还是节日，无论刮风还是下雨，只要网吧的经营没有大的变化，他们永远是忠实的顾客。
他们不太关心网吧是否有VR体验修改； 2、其次，依靠流动人员开展业务的网吧大多集中在商圈。
这群人不会在意每小时额外的50毛钱或者1元的上网价格。
，更多人会关心服务是否到位。
所谓体验的VR设备显然无法满足这群人的需求。
3、真正对VR体验有严重需求的人显然更喜欢比网吧更专业的VR体验中心。
如今，世界各地的VR线下体验店提供的大多是入门级的浅层体验，比如看短视频、玩小游戏等。
他们的目的也是为了让普通用户在VR中触电。
从这一点来看，苏宁这样的商圈VR“体验馆”对于帮助用户触电似乎更有效。
VR战场已移至线下，内容+渠道未来何去何从？用战场这个词来形容VR领域确实为时过早，但就目前国内市场而言，线下体验确实已经进入了混战状态。
近日，国美电器与暴风魔镜打造的“暴风魔镜国美移动VR体验馆”也在北京国美马店店亮相；蚁视科技选择与线下娱乐体验馆达成战略合作；乐客VR线下体验店已遍布全国；万达院线总裁曾茂军曾透露，未来两三年内将在全国影院推出VR体验区。
业界频频出现“内容+渠道”的线下VR体验模式，主要原因是硬件产品同质化严重，普遍采用的“硬件+内容”再分发平台的模式行不通。
国内几大VR头显厂商逐渐形成壁垒，让新创业者难以突破，尤其是移动产品。
业内人士表示，“其中70%来自同一代工厂，唯一的区别就是标签不同”。
此外，一方面，VR初创公司寒冬的到来，也促使从业者转向市场尚不明朗的VR内容领域，然后通过渠道合作共同取暖。
过去一年，VR行业融资额超过7亿美元。
进入今年之后，二级市场对VR硬件的关注度明显下降。
在刚刚结束的腾讯GAD全球游戏开发者峰会VR论坛上，和君资本胡卓恒表示，VR硬件投资的早期机会已经过去，内容正在成为VR领域投资的重中之重。
行业环境倒逼VR向内容聚焦，这对整个行业无论是线上还是线下都是有利的。
传统线下资源在VR中扮演着触电的角色。
当内容变得更加流行时，VR将渗透到我们周围。