作为上半年最大的促销节点，他们被赋予了越来越重要的责任。
冲刺上半年业绩报告和去库存成为公司的主要目标。
对于一直低迷的电视行业来说，这无疑是证明其实力的关键点。
然而，大促销刚刚结束，企业就开始高兴地“吹嘘”自己的业绩。
一时之间，整个彩电市场洋溢着欢乐的笑容……彩电企业纷纷“吹嘘”自己的业绩，个个都是最棒的！截至20日，大甩卖基本已经结束，各电商企业都纷纷公布了自己的成绩单。
日前，奥维云发布促销周行业报告。
报告显示，线上市场彩电销售规模达57.34万台，较上周增长46.5%，增长趋势明显。
但与去年同期相比下降了40.49%，主要是去年促销周包含了当天的数据。
价格方面，线上市场行业均价为45元，环比下降45元。
重点尺寸均价持续下滑，其中55英寸大尺寸产品价格下跌、60英寸、65英寸下降明显。
从尺寸来看，55英寸产品线上市场份额为27.8%，65英寸产品份额为10.1%。
58/60英寸产品出现较晚，市场份额为5.6%，环比提升0.8个百分点，线上规模化扩张正在加速。
在具体的品牌排名方面，各家企业都开始寻找营销和推广的机会。
其中，当之无愧的小米电视在年终大促中斩获京东、天猫电视品类销量双第一。
这个正常的第一再次证明小米电视品牌已经深入人心，成为消费者购买的首选。
具体到型号上，小米电视4A 32英寸成为京东、天猫整个电视品类最畅销的单品。
除32英寸外，43英寸、55英寸、65英寸小米电视也在京东、天猫各尺寸段排名第一。
取得如此优异的成绩，不仅得益于小米电视期间对米粉的感恩和强烈反馈，也与小米电视对创新、真材实料、高性价比的坚持密切相关。
作为激光电视的代表厂商之一，极米荣获全网两项第一：极米激光电视系列销量破榜，位居全网销量第一，激光电视豪· LUNE荣获全网激光电视万元销量。
冠军。
不得不说，随着这次大促消费的便利化和普及化，无屏电视、激光的市场将进一步扩大。
显然，吉米抓住了这一奇迹，为消费者奉献了更多亲民的科技时尚产品。
保持领先。
此外，夏普也给出了令人印象深刻的答案。
据统计，6月18日凌晨0点狂欢促销开始后，夏普全平台仅3分钟销售额就破亿，大家都摩拳擦掌。
场面火爆，令人瞠目结舌。
据悉，为了回馈消费者，夏普在这段时间推出了多款60-70英寸的主流机型供消费者选择。
这些产品采用日本原装第10代line X超晶面板，并搭载夏普独有的七大真技术，旨在提升视听体验。
因此，这些产品在核心品质上赢得了理性消费者的广泛认可。
不难看出，在激烈的竞争中，商家总是想尽办法让大家知道自己的企业实力雄厚，实力雄厚，销量不错。
因此，他们竞相炫耀自己的成就来吸引消费者。
此外，虽然已经结束，但电视市场的竞争仍在继续。
大家还会想出哪些大招来吸引、取悦用户呢？ 1、跨界营销 说起跨界营销，其实在家电行业并不是一个新概念。
年轻人的跨境营销正在席卷而来。
跨境内容也丰富多彩，如跨境娱乐、跨境餐饮、跨境珠宝、跨境体育等，充分贴近消费者，提高知名度。
最近，最热门的话题就是俄罗斯足球世界杯。
因此，不少厂商选择“抱大腿”，携手世界杯，借力体育营销。
长虹就是其中之一。
今年3月，长虹美菱公司成功签约比利时国家足球队官方赞助商。
据介绍，本次活动针对比利时国家队世界杯期间“每进一球立减100元，晋级八强立减20%”——购买长虹CHiQ电视Q5T、Q5E、Q5R、Q5K系列产品的用户65英寸及以上的球鞋在世界杯期间，可根据比利时队进球数享受人民币/球折扣。
活动期间，购买长虹CHiQ激光影院电视C5F系列的用户可享受促销折扣。
作为体育营销领域的领军者，海信自然不能错过世界杯。
关于赞助世界杯，海信6月21日表示，已提前收获世界杯红利。
凭借俄罗斯世界杯官方赞助商的加持，海信电视4月份市场零售量和零售额再次排名第一，零售额占比19.76%，市场份额近五分之一。
家电行业专家刘步尘认为，“世界杯营销是一种战术手段，企业一旦出现战略短板，单一或几种营销手段不足以影响整体走势。
但从短期来看，短期来看，世界杯体育营销将刺激海信电视海外销售。
”2．技术创新虽然是很好的营销活动，但如果没有优秀的产品，技术创新也是无用功。
核心技术、研发和创新决定企业的高度。
据了解，长虹CHiQ电视新品产品Q5R在世界杯战略推广活动中表现出色。
Q5R最大的亮点来自于玻璃背板上的艺术夜光天鹅背设计。
据悉，设计灵感来源于天鹅所代表的“忠贞爱情”信念。
正是因为这种矢志不渝的生命本性，天鹅才成为忠贞爱情的代名词。
很多珠宝设计师都对天鹅这一元素情有独钟。
其设计创新受到好评。
在核心技术方面，作为电视巨头，长虹更是信心十足。
Q5R在延续长虹AI3.0人工智能功能的基础上进行了升级优化。
通过配备情感交互（TTS）、语义算法和AI-UI功能，Q5R可以享受“最人性化”的电视体验，彻底颠覆了过去冰冷僵硬的电视产品。
形象实现了电视拟人化的突破。
除了长虹，创维也在技术研发的道路上越走越远。
尤其是作为国内全面屏电视的领军者，创维近期发布的H8M将全面屏电视带入了2.0时代。
据悉，其全面屏模组采用了边对边贴合技术。
除了机芯、背光模组等更多部件的精密集成外，还仔细考虑力学和散热问题，严格控制全面屏与其他部件的关系。
彼此之间的联系以及每一个细节的反复雕琢，将全面屏设计推向了一个新的高度。
梁振鹏表示，虽然家电企业可以通过体育营销拉近品牌与粉丝的距离，将冷冰冰的工业产品化为情感并主动与消费者互动，一定程度上带动产品销量，但最终你看，技术领先而产品创新决定了品牌与用户之间的“沟通”是否顺畅、友好，也将是决定谁是真正赢家的关键因素。
3、全球化企业要发展壮大，全球化战略是必由之路。
同时，一个成功的企业必须拥有强大的海外市场渠道。
作为中国电视行业的领军企业，TCL多媒体海外业务中心总经理吴继宇表示：“我们还重点关注了全球容量最大的十大市场，以及自有TCL品牌快速发展的市场。
，我们提出了Top10+N的机会，Top10是全球最大的容量市场，N来自于我们自己在这个市场的体量比较大，未来两到三年会给我们带来更多的增量市场。
我们定义了16个国家，其中全球最重要的两个重量级市场是北美和欧洲，只有在这两个巨大的市场上取得成功，我们才能说我们是一个国际市场。
国家，比如德国、英国、法国、日本、印度、俄罗斯、印度尼西亚、墨西哥等，我们都有自己的三年发展规划，也都有自己的一步步目标。
我们如何推广它？” TCL集团品牌管理中心执行总监说道。
张晓光经理认为，要进军全球市场，与西方顶尖科技巨头竞争，需要以全球思维去考虑品牌价值和文化输出，进行全球品牌营销，以在海外取得成功的中国品牌作为支撑。
是宣传中国文化自信的重要平台。
在此过程中，TCL十九年的全球化成就对于中国品牌出海具有重要的借鉴意义。
写在大促结束时，有人欢喜，有人悲伤。
并非所有公司都能上榜。
现实是残酷的。
希望在未来的市场竞争中，落后的企业能够重新审视自己，积蓄力量，打牢基础，脚踏实地做好产品。
他们不能迷失自我，回归行业本质。