（作者：志良）作为一款智能手环或者科技产品本身，K.Band是非常纯净的；但作为一个营销概念，它很难定义。
你想到的关键词可能有：科技、明星、慈善、时尚、陈坤、行走的力量、菜头等。
由于很难定义，所以我们简单用“不纯粹”来概括。
在京东搜索“K.Band”一词时，搜索结果显示乐鑫品牌，而“K.Band”仅作为关键字出现在产品描述中。
具体描述为：LIFESENSE东神通化K.Band步行手环，智能手环，运动手环，专为步行之力定制。
作为一种商品，作为一种智能穿戴设备，在电商平台上销售，K.Band只是京东上千种产品中的一种，产品本身还需要消费者或者用户的检验。
作为实体产品，首先映入我们视线的当然是它的外观。
K.Band看起来有点奇怪，看起来像手表，但又不是手表。
它有手表的形状，但没有表盘。
主体部分就像一块黑色的石头，有棱有角，表面光秃秃的，确实有点单调。
但有一个印象是显而易见的：它很简单，你甚至可以添加一个程度副词“太”。
不过，它虽然符合当今流行的极简审美，但却比Apple Watch的方形表盘更加突兀和个性。
如果说苹果的Apple Watch是一款看起来像手表的智能手机，那么K.Band就是一款看起来像手表的智能手环。
K.Band声称，无论是步行手环、智能手环还是运动手环，这三个短语中都包含“手环”这个关键词，所以它的定位一定是“手环”。
在京东的产品介绍中，具体的产品功能包括记录运动（步行）步数、公里数、卡路里消耗、30天续航和7天数据存储，以及硬核防水。
这是产品说明和促销卖点。
但同类产品中，除了续航之外，计步、卡路里计算等功能显得过于幼稚。
关键是还卖1块钱，确实有点贵。
卖点似乎真的无从谈起。
但关键是它没有App，只能配合微信使用。
第一次使用，基本上只需打开手机蓝牙，扫描微信二维码即可。
其卖点之一是其易用性。
在京东的产品介绍中，也有整体的功能描述：计步、社交娱乐。
计步也可以作为卖点吗？该应用程序似乎太基础了。
之所以只强调步行或者散步，是因为市面上的产品都强调运动的概念。
运动的强度和耐力考验可能会让很多人望而却步。
即使使用相关应用程序，也可能是三天钓鱼，两天上网。
，画面新鲜，无法持久。
但是步行，步行，只要你没有残疾，这是我们每天都会做的事情。
基本行为对应基本应用，我们还能低估它们吗？基本刚需的卖点是第二。
对于社交娱乐来说，这是它最关键的功能。
如今接入微信，平台的作用不仅大大降低了获取用户的成本，关键是K.Band本身也引入了社交元素。
社交网络最重要的是粘性。
其核心应用“步行者排行榜”可以对您和您的朋友以及所有使用K.Band的人进行步数和里程的排名和比较，并鼓励用户参与步行。
同时，手环的可穿戴特性和手机的便携特性使得它们可以长期一起使用，并提供了很多同时使用的机会。
而且其互动性和趣味性也有助于提高其使用频率。
第三个卖点是合作使用和社交娱乐。
以上三个卖点都是关于产品本身的。
外观简洁朴素，基本定位单一，使用起来简单有趣。
符合合格技术产品的简单性和纯粹性。
但具体到营销推广上，能不能卖到千元的价格，消费者接受不接受，就有点复杂了，不那么纯粹了。
在K.Band产品的推广和营销中，演员陈坤出现得比较频繁，他的公益活动“行走的力量”已经宣传多年。
陈坤的跨境电商事业是从智能手环K.Band开始的，最早源于这一系列“行走”的公益活动。
上市前的第一批K.Band产品也在本次公益活动中首次使用和测试，包括志愿者佩戴K.Band接受60度戈壁气候环境的考验。
同时，K.Band还承诺，每售出K.Band，将向中华娃娃罕见病关爱中心捐赠9.9元。
商业与公益相结合，而不是与公益混在一起。
至少结果是独立且相辅相成的。
它可能不纯粹，但实际上非常纯粹。
公益本身不是商业，无法产生自己的血液，但需要商业力量和资金的支持。
科技+公益的结合影响大众，这并不是第一次。
虽然前段时间的“冰桶挑战”是科技圈+慈善的形式，而不是科技产品+慈善的形式，形式不同，但影响是一样的。
冰桶挑战让公众关注特殊疾病“ALS”，K.Band也让公众关注瓷娃娃这种罕见疾病。
具体购买的时候，可以选择购买，也可以选择不购买。
你可以把它当作一个商品，也可以当作一个公益项目，但只要你购买了它，你不仅得到了产品，还间接做了一个公益项目。
从目前掌握的信息来看，很多人都是为陈坤和他的慈善项目以及网红和菜头购买的。
消费者或者用户的购买行为并不是那么纯粹。
它不像过去电商平台上的网购行为，追新科技产品、追明星、追慈善。
我们可以确定的一点是：《行走的力量》是公益，K.Band首先是科技产品，其次才是公益。