2016年，谷歌推出了智能眼镜“Google Project Glass”，从此打开了智能穿戴设备市场的大门。
到2020年，大量适合普通消费者的智能穿戴设备发布，2019年已经到了重大爆发点。
但进入2018年，逐渐受到消费者和投资者的质疑。
CES上，智能穿戴设备专属展区被取消。
从这些事件来看，虽然外观设计、内部功能等变得更加多样化，但“鸡肋”一词却成为了此类产品经久不衰的“代名词”。
智能手环/智能手表仍然是主角。
据IDC统计，智能穿戴设备出货量前五名分别是Fitbit、小米、苹果、Garmin和三星。
众所周知，这些公司的智能穿戴设备主要产品是智能手环/智能手表。
从这份排名来看，智能手环/智能手表在智能穿戴设备领域的地位还是足够稳定的。
但从增速来看，Apple Watch全年销量下滑7.9%，四家公司均出现增长，其中小米和三星增长最为明显。
不过，从2017年的情况来看，小米销量和份额的增长应该归功于增加了显示屏的小米手环2。
对于三星来说，除了手环设备之外，VR耳机Gear VR也应该为其市场做出贡献。
很少。
智能可穿戴设备的其他新势力正在迎头赶上。
除小米、苹果外，国内市场其他智能手环/智能手表增速并不大。
因此，在整体增长中，智能手环/智能手表可能并不占据绝对地位。
从市场份额的变化我们可以了解到两件事：一是智能手环/智能手表虽然较前几年有所提升，但整体优势正在逐渐减弱；二是智能手环/智能手表的整体优势正在逐渐减弱。
另一个是包括VR耳机、智能服装等在内的其他智能可穿戴设备在中国正在兴起。
其中，根据市场研究公司Super Data联合开发平台Unity发布的数据报告显示，VR头戴设备全球每年出货量为1万台。
消费者对智能可穿戴设备有话要说。
如今，除了多次出现在人们视野中的智能手环和智能手表、智能服装、智能跑鞋等可穿戴设备外，也经常出现在网络报道中。
此外，由于VR/AR的发展，相关的可穿戴设备也引起了人们的兴趣，激发了人们的购买欲望。
从以上数据来看，总体来看，智能穿戴设备的市场形势还是相当不错，呈现上升趋势。
同时，价格太贵、续航较差、功能不实用、测量数据准确性受到质疑……有关智能穿戴设备的一系列问题在消费过程中也开始出现。
使用。
据调查，智能手表的废弃率为29%。
主要原因包括消费者认为它们不实用、厌倦使用等。
Gartner研究总监Angela McIntyre表示：“用户放弃设备是行业面临的一个严重问题。
与设备的使用率相比，可穿戴设备的废弃率相当高。
”此外，根据全球领先的独立市场研究咨询公司英敏特发布的年度第一季度市场调查报告显示，中国最受欢迎的智能可穿戴设备是智能手环，52%的中国公民拥有智能手环。
除了销量和渗透率之外，英敏特报告还显示，32%的中国城市网民仅将智能可穿戴设备视为时尚。
虽然以上两项数据仅与智能手环/智能手表相关，但该类产品一直是智能穿戴设备的“缩影”。
在智能手环/智能手表方面，由于实用性较差等因素，消费者了解和购买的欲望逐渐减弱。
而在整个智能穿戴设备市场的背景下，这是否是一个“通病”？基于市场和消费者，智能穿戴设备应该吸取哪些教训？以国内智能穿戴设备市场为例，据相关数据显示，2018年，国内市场规模为8亿元，到2020年，这个数字将接近1亿元。
从近两年的市场情况来看，即使智能穿戴设备在功能上存在“缺陷”，也不会阻碍其市场的增长。
当消费者、媒体等一致声讨的时候，其销量的增幅依然可观。
事实上，智能穿戴设备的市场虽然增长，但说到“落地”，就连智能手环/智能手环等硬件设备也不例外。
已经商业化的智能手表还没有达到这个目标。
随着市场的起伏，对于智能穿戴设备来说，在实现“落地”之前，需要吸取几个新的教训：智能穿戴设备要与物联网结合，让“智能”到位。
纵观整个市场，除了VR耳机等设备外，智能穿戴设备的主流功能是生理数据监测、通话等，从预期用途来看，这些功能都相当不错，但当我们把它们投放市场后，问题就会一一出现。
过去几年，智能穿戴设备的发展方向出现了脱轨。
以智能手环为例，大多数产品缺乏临床验证，这让很多用户对手环系统提供的数据产生质疑。
目前，不仅是智能手环，智能手表、智能服装、智能跑鞋等设备的首要推广点就是生理数据的实时监测，但这也是最受消费者诟病的领域。
首先，没有人能保证数据的准确性。
事实上，数据的反馈效果并没有实际效果，导致消费者逐渐对此类设备失去兴趣，直至放弃。
因此，在功能开发过程中，如何将其与物联网相结合，让采集到的数据发挥实际作用，真正实现“智能化”，是智能穿戴设备需要考虑的问题。
智能可穿戴设备必须本质上独立于智能手机，独立存在。
全球领先的独立市场研究和咨询公司英敏特高级技术分析师徐天云表示，“年轻消费者一定更容易接受此类产品。
但总体而言，可穿戴设备市场由于缺乏突破性产品的出现以及能够提供与可穿戴产品类似功能的智能手机的高渗透率，特别是智能手环和智能手表，对于设备实现可持续增长而言，突破性产品和较低的入门价格是关键。
”从这句话中我们了解到，现在的智能穿戴设备有些过于依赖智能手机，功能太多重复，导致使用起来不方便、多余。
智能穿戴设备必须能够独立于手机运行，与手机区分开来。
如此一来，智能可穿戴设备就能体现出自己的独特性，逐渐渗透到消费者的生活中，改变消费者的习惯，最终在市场上站稳脚跟。
其中，所谓的独立不仅仅是独立。
通过插入SIM卡进行通话，还能将第三方APP或相关功能与设备完美集成，让消费者在使用某些APP时能够享受到不亚于移动版的体验。
更精准、更细致，而不是包罗万象，前面提到，目前，通话、数据监控等都是智能穿戴设备的功能。
除了上面提到的功能外，这些功能与智能手机无关。
除了重复率高之外，定位模糊也是一个问题。
外骨骼机器人、智能运动手表、智能医疗手环……这些都是针对某个细分市场打造的产品。
从目前的产品上市情况来看，越来越多的新款运动智能手表被推向市场，一些手环为了更好地显示数据，变得更加灵活，显示屏也成为了基本配置之一。
一。
此外，从资本看好的情况来看，根据美客网每周投融资汇总统计，年初以来，在多起投融资事件中，共有5起融资、1起融资相关事件。
智能可穿戴设备公司已经发生了这种情况。
收购：一是尖叫科技，从事外骨骼机器人研发；三个是ReThink Medical、Verily和诚毅家族，专注于医疗可穿戴设备；一是TuringSense，专注于打造运动可穿戴设备和数据分析共享平台；至于被收购的是Vector，一家被Fitbit收购的智能手表公司。
从这一情况来看，无论是投资者还是厂商都逐渐认识到了“定位不够”的问题。
从长远来看，在智能穿戴设备市场，与其一开始就把所有功能都加到产品上，不如从某个细分市场开始，然后慢慢扩张，才是一个好的迂回策略。
总结 从整体市场来看，智能穿戴设备依然蓬勃发展。
然而，这背后，我们也看到了“伪市场”，或者说“伪市场需求”。
目前，智能穿戴设备厂商正在经历一轮洗牌，Pebble、微软等要么被收购，要么主动退出市场。
当这一轮洗牌结束后，相信市场的“野蛮生长”行为将会放缓，一些“缺陷”将会得到改善，从而带动整个市场的健康发展。
综上所述，对于智能穿戴设备来说，主要要记住三个教训：从消费者需求出发，实现智能功能从表面到实用；除了消费者和市场需求之外，还要做更多的创新，而不是成为智能手机的附庸甚至抄袭，而是根据消费者的需求创造更多的独特性；专攻技术，明确自身定位，先打牢基础。
其实本质上，这三个教训可以用一句话来概括，那就是基于消费者和市场的需求，产品不应该一味地装载功能，而是在实现功能的同时要相当独特。
这涉及到的是用户粘性的关键。
功能真实、有效。
它必须是独一无二的，同时又切中要害。
只有这样，才能抓住消费者的心。