当前位置: 首页 > 科技赋能

Fineck智能颈环设计诚实智能佩戴

时间:2024-05-22 13:27:27 科技赋能

中国国际通信信息展览会第二天下午,在智能硬件发展论坛上,Fineck智能颈环创始人为我们带来了主题为的演讲 主题演讲,以下是我们为您整理的信息。

沉迪:Fineck目前的产品还没有正式发布。

我们生产的产品是一款戴在脖子上的智能可穿戴设备。

此外,它还是一款改善颈椎健康的智能穿戴产品。

事实上,我是Fineck的CEO和创始人,也是Fineck的首席设计师。

我从事工业设计已有11年了。

在我跟大家讲设计的概念之前,很多人都会简单地认为设计就是画几张图而已。

,做一个漂亮的造型,或者卖这个东西,但我了解前三年的设计工作经验。

其实我关注的是设计的功能,也就是什么样的功能能够满足消费者,接下来就是Sensory,消费者的第一印象是什么?当我到了4年、5年、5年、6年的时候,我考虑的问题是如何将这种一致性和这种价值传递给客户。

后面我会考虑整个产品的吸引力,整个产品的卖点,整个产品的价值。

,配上精美的外壳,消费者拿到手后第一眼就会信任并信服。

所以我认为这是一种集成的设计体验。

所以有不同的维度来设计。

在我看来,其实有两个非常明显的设计难点。

一是厕所。

听说苹果的设计总监以前也设计过这种东西。

它本身非常简单并且非常格式化。

基本上改变的空间很小。

另一种就是我们现在做的智能穿戴。

最大的困难不是没有空间介入设计,也不是不可能。

最大的问题是机会太多。

我们掌握的任何数据都表明,智能穿戴在未来将会有一个非常巨大、非常重要、非常重要的未来。

发展空间很大,但最重要的问题是,面对这个机会,大多数人可能不知道机会在哪里,适不适合,如何做出选择,做什么,做什么不做。

如何拿起一些东西,放下一些东西。

这个时候我就得把我的一位偶像放在这里给大家介绍一下,就是如果你有设计经验的话,你可能对Dieter Rams非常了解。

早在 20 世纪 80 年代初,他就开始越来越关注周围的世界,关注形状、颜色和噪音中难以理解的混乱。

意识到这一点使他成为对设计界做出重大贡献的人。

他的总体看法是这样的,第一个就是设计是创新的,设计让产品有用,设计是美的,但是这个美有很多注释,因为一般来说,美是需要教育的,但是每个人对美的理解都有有区别。

优秀的设计可以帮助您了解产品。

优秀的设计是谦虚和诚实的。

其实这个方面是一个很深的维度。

一个产品不仅仅是好看或好用的问题。

优秀的设计是经得起时间考验的。

每个细节都经过深思熟虑,考虑到整体使用环境。

优秀的设计是尽可能少的设计。

事实上,他提到的这一点非常关键。

我们考虑了四十、五十年前的观点。

现在应用还是可行的。

十大设计原则包括创意、实用、美观、易懂、中性、诚实、耐用、精致、环保、简约。

芬内克从设计过程中借鉴了很多东西。

首先,整个行业存在着很多机会和陷阱。

例如,我们正在制作一条戴在脖子上的智能项链。

很多人给了我们一些建议或者在头脑风暴的时候谈论过。

如果挂在脖子上,为什么不加摄像头,为什么不加心灵感应,为什么不加无限功能,为什么不加防丢功能。

,为什么不把它做成创可贴呢。

现在大多数智能手表其实都不贵,价格从差不多到更高不等。

除了价格非常高的苹果之外,大多数国产手表可能很难达到千元以上的价格。

但相对低端的瑞士产手表,均价在3000左右。

它没有什么复杂的功能,只有一个功能,计时。

所以如果从这样一个维度来理解的话,消费者的理解首先是它是否智能,其次是它是否还具有传统手表的价值。

智能手表可以将时间设计为一个维度。

如果说时间是一个维度的话,传统手表只能计时时间,智能手表至少满足两点,第一点是时间的管理,第二点是时间的规划和规划。

从其形式到功能,这种一致性是统一的。

我们将它归类为有用的产品,所有后续功能现在都被视为附加功能。

附加功能不能取代主要功能,所以应先完成核心功能。

我们在考虑智能项链时也考虑到了这一点。

去年我们开始研发的时候,手环在中国,包括全球范围内都非常流行。

大家都觉得量化生命是一个很简单的主题。

我们有四个合伙人,三个人。

他们都患有颈椎病。

轻度颈椎病是肌肉型颈椎病。

另一位伴侣颈椎病比较严重,需要时不时的打封闭针。

因此,我们在中国对该产品进行了非常大的调查。

消息公布后,我们对中国白领进行了一项调查。

基本上72%的人一提到颈椎问题就说我脖子疼。

但事实上,很少有人关注我的脖子有多疼以及为什么疼。

好痛。

大多数人都患有肌肉型颈椎病。

在发展成动态型颈椎病或者脊柱型颈椎病之前,颈椎病的早期其实会压迫你10年左右,然后继续压迫你成为一个真正的颈椎病患者。

所以如果我们认为这个功能对我们有用,我们就会设计它。

那么,在整个设计过程中,我们发现了几个不同之处。

每次去医院跟医生说我脖子痛的时候,他们都会拍X光片告诉你,你的脖子真的不好。

首先,如果你体重比较轻,你吃点药,或者注意保持健康,然后保持坐着,保持平时的运动频率。

相对而言,这是一个比较缓慢的保健建议。

我们大多数人都知道自己有颈部问题,但问题有很多。

,我们有一个量化的数据追踪,我们颈椎的运动频率因人而异。

另外,关于平衡和姿势的问题,当我习惯性拍照的时候,我认为已经是正确的了。

摄影师说头部偏一点,这个才是正确的。

我们做了一个调查,发现有近30%的习惯,如果我是右撇子,我的颈椎是偏向左边的。

事实上,整个设计也经历了很多市场声音。

所以我们颈带和手环的底层软件,包括算法和整个营销方式都是不一样的。

人们总是将我们与79元的手环进行比较。

,和市场上其他人相比他们卖的更便宜,这并不代表产能的问题,而是说明这个东西没有给你提供一个闭环的服务。

它保证告诉你数据,但是当你知道数据之后,它就变成了可靠的东西,不再有可有可无的东西。

那么我们在设计的时候就会有一些综合的考虑。

比如可穿戴设备很重要的一点就是美观,包括我刚才讲的手表的价值。

这款手表代表5年或10年。

如果你买了它,三个月后就扔掉了,它可能不代表你的价值观。

因此,为了让整个设计更加耐看,我们打磨出了非常长的中性设计风格。

为了赋予其垂坠风格,我们所有的金属部件均采用纯钛加工。

如果用铝加工,会对人体造成1.7%的过敏率。

钛与人体几乎不发生反应。

我们的考虑使整体用户行为保持更长时间。

第三点,你刚才看到的短视频也发现了一个非常有趣的点。

在所有的可穿戴设备中,它们只是告诉你,你的数据显示你不好,但基本上知道我缺乏运动,颈椎运动量有多大。

缺乏它,他只是告诉你他出去跑步了。

我不认为变革的闭环已经形成。

由于没有形成闭环,我们服务的整个价值就被打破了。

如果链条断了,消费者自己也认不出来。

,我们区分了现实和理想。

在实际的中国消费者中,情况是我们非常理想化,戴着这款手环,知道自己不够好。

我们每周慢跑三个小时,如果你游泳两个小时,打羽毛球,放风筝,这个人应该没有什么大问题,应该很健康。

但实际情况是我每周至少加班8小时,可能会堵车6个小时,就这样迷迷糊糊地过去了。

我们构想的概念是用脖子玩的体感游戏。

这是一款随时随地都可以玩的游戏。

还有一点,碎片化的时间,就是说现在大多数人用手机查微信的时间,我们的生活已经被这些超级应用和这些大公司打散了,回到美好时光的可能性很大。

小的。

,所以我们正在考虑其中的一些需求。

另外,关于用户定制,我基本可以判断出大家的习惯。

我的颈椎基本上是向右偏5%,所以我的比赛基本上是向左5%。

总体目标和产品是一致的,就是让这个服务可持续,实现线性增长。

您的颈部动量是否已增加 5 倍?如果是这样,你的颈椎可能会好一些。

其实整个互联网领域有一些非常有趣的事情。

例如,苹果公司采用扁平化设计。

因此,世界各地的设计师都采用扁平化设计。

基本上所有的开发者、所有的创业者都变得茫然了。

现在有很多机会,也有很多声音。

其实我们有一个比较简单的考虑。

如果是治疗颈椎的话,那么这个东西就不应该穿在脚上。

如果是用来记步的话,这个东西就不应该戴在手上,所以一开始就戴在脖子上。

起初,有人告诉我,这个东西可以有防丢功能,这样更容易与消费者沟通,更容易传达你的价值感。

我们根据状态进行分类。

您可以直接看到颈部动量的能量级别。

它简单明了,不是故意平淡的。

我们用一个中医量来设计,告诉你感觉、方向、未来。

哪里,而不是用西医只告诉你一个数据。

我现在找到了一张照片。

我觉得它代表了整个物联网领域或者可穿戴领域的现状。

其实很复杂,包括大厂家,包括渠道商,包括经销商,包括硬件厂商。

其实大多数人,包括开发者,都没有一个明确的方向,所以这个时候,应该坚持一些本质的东西,尽量让这个逻辑清晰合理,选择拿起一些东西,选择放下一些东西事情,有的,也许每个人都会做得更好。