当Louis Vuitton（LV）也开始推广智能手表时，不知道Apple Watch会有什么感受？到底是“贴牌”的流行，还是它真的没有太多技术含量？一位“包包卖家”也开始推出自己的智能手表。
不知道他所追求的“严苛需求”是什么？是一场奢侈秀还是真以为就智能硬件（终端）产品而言就能应对一切？您真的认为您的品牌溢价已经开始拓展电子行业市场了吗？我不知道这样的决定背后有多少扩张目的。
不知道LV的“铁杆粉丝”会不会因为拥有（佩戴）一块LV智能手表而感到自豪呢？据悉，LV推出了品牌首款智能手表Tambour Horizo??n，这也是2018年发布的Tambour系列的最新产品。
LV首席执行官Michael Burke表示，可穿戴设备领域有太多“丑陋”的产品。
“对我们来说，美丽是一个不容谈判的点。
”原来LV追求的是美观的智能手表，那么是不是也在批评库克的Apple Watch软弱呢？太丑了？让我想起了一句话“你丑就先睡觉，我美就直播”。
Apple Watch 可以洗澡和睡觉吗？长相差的人这么不受欢迎，那么LV的智能手表真的好看吗？事实上，我们注意到，除了LV之外，很多奢侈品牌也在开发自己的智能手表产品。
据悉，泰格豪雅、万宝龙、爱马仕等品牌正在探索智能手表的高端市场。
可穿戴设备制造商在硬件和软件方面取得了重大改进，让奢侈品牌能够轻松地将自己的美学设计与千篇一律的硬件设备混合搭配，打造出自己的智能手表。
寻求设计和外观的独特性，加上高端奢华配饰和品牌溢价，奢侈品牌希望走另一条明智之路。
难怪有分析人士表示，“未来，更多奢侈品牌将进入智能手表市场，打破苹果和三星一家独大的局面。
”奢华智能手表不仅将美学与科技高度融合，也为消费者提供了更高端的选择。
它已成为年轻消费者进入瑞士传统制表领域的跳板。
”据悉，Tambour Horizo??n表壳由瑞士高级制表工坊制造，搭载Android 2.0平台和高分辨率AMOLED触摸屏，适用于Android 4.3和iOS 9及以上手机。
表盘直径42毫米，有石墨黑、全黑和Monogram图案可供选择。
充满电后可使用约22小时。
有30种表带供男士和女士选择。
除了常规功能外，还有航班追踪和城市指南功能。
除此之外，并没有太多其他亮点，但即便如此，这款手表的起售价为2美元，几乎是主流市场智能手表价差的10倍。
硬件和用户体验上并没有太大的提升。
真的值这个价钱吗？单一品牌溢价能达到10倍吗？此外，最近共享经济的火爆，也催生了很多所谓的共享经济模式。
有些共享模式显然是分时租赁或租赁模式。
这与真正的共享相反。
以最近流行的共享饰品为例。
事实上，这可能是一种“以穿促销”的营销方式。
一些商家以“随意花钱随心佩戴大牌珠宝”、“零压力佩戴平价奢侈品牌珠宝”为噱头，吸引消费者充值会员费成为会员。
不过，无论是“以租代卖”的会员租赁模式，还是“现金换信用”的珠宝体验模式，这些共享珠宝平台都更像是珠宝租赁平台，与共享之间还存在一定的距离。
据媒体披露，今年以来，全国上线了幸福记、壹壹代、壹代壹美、月光魔盒、繁星雪等数十家共享珠宝平台。
共享珠宝平台大致分为两类：一类是“包月会员”模式。
此类平台以自营品牌或珠宝企业为支撑，并设有线下体验店。
会有一定的准入门槛。
您必须先缴纳月费或年费，才有资格进入平台分享珠宝。
付款金额是多少？价格从十几元到几百元不等。
试戴珠宝时，需要支付相应的押金，押金从几百到几万不等，具体取决于所租珠宝的价值。
还有一种共享珠宝模式，不需要缴纳会员费，但需要消费者兑换平台积分。
也就是说，用户需要先充值“宝额”，而获取“宝额”的方式主要有两种。
一是消费者可以将自己闲置的大牌珠宝发送到平台进行价格评估，平台会根据评估结果进行价格评估。
给用户等量的“宝物配额”，还有一个方法是针对没有闲置饰品的用户。
用户还可以通过现金充值的方式对“宝藏额度”进行充值。
显然，共享经济模式下运营的业务越来越多，更多的个人物品如衣服、手袋、充电宝、珠宝等也成为共享模式的目标。
乍一看，珠宝分享似乎更简单地解决了用户的消费痛点。
然而，由于大多数平台仍处于起步阶段，许多消费者特别担心卫生问题。
而且，说是共享，其实是租的，而且租的也不算低调，人人都可以穿。
卫生条件以及如何鉴定珠宝是潜在的问题。
对此，据悉，该珠宝平台给出的解决方案是：“每次入库后，都会再次进行清洗和鉴定，确保发送给客户的每一件都是正品品牌产品。
他们保证当它入库时，每一件都必须是真实的。
”像新的。
“但真的万无一失吗？很多用户还是心存疑虑。
而且和分享也有差距。
盘活家里的闲置饰品虽然可以带来一定的收入，但在分享平台上流通却会减少用户数量。
”不浪费，用户可以用最少的投入、最短的时间穿戴更多自己喜欢的产品，但这样的分享之后，这些更贴身的物品真的有市场吗，这只是一个相对细分的狭窄市场，很难。
真正满足大众市场的共享需求是不同的，而事实上，标注为共享的真正意义只是为了更好的租赁。
它不只是把东西租给别人，或者分给别人使用，它应该有更多的创造性价值，而不是简单地连接到网络上，实现互联网化的租赁，这恰恰是目前很多的弱点。
共享模型。
他们并不是真正依靠共享带来更便宜的流动性来满足更多的用户需求，而是利用互联网平台进行分时租赁。
或者出租等，这显然违背了共享的初衷。
共享经济模式的羊头只是为了吸引更多的“狗肉”利润。