近两年，随着智能手机市场日趋饱和，不少科技公司打出了智能穿戴的大旗设备是未来的技术，并且已经推出了自己的相关产品。
项目。
与此同时，许多与科技关系不大的行业也在向智能可穿戴市场靠拢，比如运动器材制造商、珠宝制造商、医疗器械制造商等。
当然，火爆的市场自然也吸引了很多有识之士在这片土地上开荒创业，试图创造属于自己的神话。
断旗杆——Jawbone 然而，继耐克的 Fuelband 项目之后，智能可穿戴设备鼻祖之一 Jawbone 的 UP 系列最近消亡的消息却层出不穷。
Jawbone是智能手环之王，也是行业先锋品牌。
年初，其估值达到30亿美元高价，融资总额超过8亿美元。
为什么短短一年时间，又筹集了1.65亿美元的Jawbone估值就腰斩了，只剩下去年15亿美元估值的一半了？公司内部人士表示，Jawbone遭遇的困境完全是公司内部管理不善、各部门沟通不畅、管理层对市场变化反应太慢造成的。
当竞争对手不断为其产品添加新功能时，Jawbone 仍在忙于修补过时的产品。
而且，在产品即将发布时，各种调试仍未完成，这也给新产品的宣传和销售计划造成了诸多困难。
当员工试图向管理层报告这一情况时，他们发现公司内部缺乏沟通渠道。
尽管Jawbone已公开表示不打算彻底退出市场，但生产线停工、产品低价倾销等种种迹象表明，这家勇敢扛起新时代旗帜的公司或难逃被淘汰的命运。
坍塌。
给苹果的响亮一巴掌——Apple Watch 事实上，Jawbone 的衰落不能完全归咎于公司内部原因。
因为自从智能穿戴设备的概念被提出以来，质疑的声音就从未停止过。
当初推出了Pebble、UP、Galaxy Gear、MOTO、Fuelband等产品，但都或多或少存在这样或那样的问题，未能真正完成普及智能穿戴设备概念的任务。
2016年和2017年，随着苹果对智能可穿戴设备的一系列收购和挖角行动，Apple Watch逐渐浮出水面。
几乎所有业内人士和消费者都认为，苹果将再次利用其强大的创新和运营能力，打造出一个全新的、广阔的消费市场。
然而，苹果今年的新品发布会几乎变成了一场灾难。
虽然与 iPhone 产品线糟糕的保密措施不同，Apple Watch 直到发布会才亮相，但大家还是被苹果平庸的设计惊呆了。
苹果股价随之大幅下跌，从 0.08 美元跌至 96.14 美元。
Apple Watch 推出一年多后，一向乐享成功的苹果 CEO 蒂姆·库克 (Tim Cook) 却从未提及其销量。
在财报中，Apple Watch 与 Apple TV、iPod 一起被放在其他栏目中。
再加上各调查机构和统计公司的各种负面报道，很明显Apple Watch的惨淡销量只是光头男人头上的跳蚤。
事实再次证明，蒂姆·库克是一个话多的大骗子。
Apple Watch将成为苹果树上的重要分支，也将被写入蒂姆·库克的黑暗历史。
过去几年，新型智能穿戴设备产品层出不穷。
有的受欢迎但不受欢迎，比如MOTO，有的产品销量已经过千万，比如小米手环，但只赚了微薄的利润。
然而，无一例外，他们都被贴上了尝鲜者的标签，然后就乏味了。
品牌。
为什么智能穿戴设备的用户满意度提升这么难？就连像多芬一样一向以流畅用户体验着称的苹果，也陷入了消费者的如潮水般的批评之中？智能可穿戴设备市场距离成熟还有很长的路要走。
面对智能可穿戴设备还未兴起就开始衰落的困境，在点科技看来，原因在于普遍预期的热点和热点未能如愿到来。
的。
目前各方面技术的不成熟使得智能穿戴设备无法满足消费者的需求，消费者不得不不断在各种参数之间进行权衡。
想要华丽的屏幕，各种功能就要面临每天充电的问题；如果你想要持久的电池寿命，就意味着单调的显示以及心率传感器等功能的缺乏。
除了电池续航之外，智能穿戴设备还受到很多外部因素的制约。
例如，美国FDA（食品和药物管理局）对智能健康设备进行监管。
例如，Apple Watch 硬件集成了脉搏血氧计，但由于尚未通过 FDA 审核，尚未提供给用户。
美国国家经济委员会前委员、美国总统健康与医疗政策前特别助理鲍勃·科彻表示，他见过的智能穿戴初创公司将 FDA 监管列为主要风险之一。
不仅如此，智能与科技与青睐时尚行业的可穿戴产品之间存在着不可调和的矛盾。
时尚产品的搭配要求较多，频繁更换智能穿戴设备面临着更大的设置和使用成本。
智能手表想要与传统手表行业进行有效竞争就更加困难了。
毕竟，钟表业经历了长期的技术和美学积累。
尽管其实力不亚于苹果，聘请了多位来自 Burberry、Tag Heuer、Yves Saint Laurent 等时尚奢侈品牌的高管，但 Apple Watch 在发布首月仅对瑞士中档手表的销量产生了轻微影响。
毕竟，没有人能想象20年后，如百达翡丽的口号所言，将一块Apple Watch传给自己的儿子会是什么样子。
摸着石头过河，却不知道对岸的风景如何。
在智能穿戴设备刚刚兴起的今天，面对上述问题只是一个必要的过程。
一条没人跨过的河，难怪大家只能摸着石头过河。
但经过今年的探索，可穿戴设备市场显然已经摸到了道路上不可或缺的几块石头。
比如支付功能、移动检测功能，无论是现在的推广阶段，还是未来的普及阶段，都一定会是一个稳定的立足点。
就像售价79的小米手环一样，极其简约的设计，仅仅依靠运动检测功能就创造了年销量千万的奇迹。
然而，即使智能可穿戴设备在不久的将来迎来迟来的爆发，也很难预测它们未来会成为人们无法抛弃的科技产品。
因为即使是iPad这样的明星产品，刚推出时也获得了巨大的成功，仿佛就在昨天，但现在随着手机屏幕尺寸的增大，iPad的地位却越来越尴尬。
尽管苹果每年仍然更新iPad产品线，但销量大幅下滑的趋势难以扭转。
与iPad相比，智能穿戴设备不仅没能率先引起轰动，就连棋手Jawbone也没能坚持到行业成型的那一天。
Apple Watch的失败也表明，在目前的技术水平下，一款试图承载太多功能的智能穿戴设备是不现实的。
可穿戴设备在短时间内取得成功，只能依靠出色的减法技巧、清晰的目标定位、精准的打击。
在各种技术成熟之前，可以参考诺基亚在塞班时代的产品策略。
由于技术瓶颈，无法提供像iPhone4那样完美的产品，因此会针对不同需求推出差异化产品。
当然，与手机市场强劲的刚需不同，智能可穿戴设备暂时或许无法摆脱小众困境。
虽然无人能否认智能穿戴设备更符合技术的发展方向，但方向并不意味着成功。
AT&T 2018 年推出的可视电话 Picturephone、罗技 2016 年推出的 Fotoman 数码相机、任天堂 2008 年推出的 VR 主机 Virtual Boy 也都绝对代表了科技的发展趋势，但所有这些都代表了科技的发展趋势。
他们因早产而流产。