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OPPO电视,以及背后的思考

时间:2024-05-20 02:32:31 科技赋能

在很多人眼里,OPPO大致相当于一家手机公司。

据著名数据分析机构Canalys不久前发布的2020年第二季度全球智能手机市场报告显示,尽管今年行业整体受到疫情影响,但OPPO该季度智能手机出货量依然达到了1万台。

市场份额达9.1%,连续两个季度成为全球手机出货量前五品牌。

然而,对比往年的出货数据,现实是手机行业的增长曲线正在逐渐趋平。

5G的到来普遍被视为手机行业新的增长点,但各地基础设施建设进展相对缓慢。

存在巨大差异,应用场景仍在探索中。

短时间内想要推动手机行业向前发展将是困难的。

以手机业务为核心,向发展空间更广阔的IoT领域转型,是很多品牌都在做的事情,OPPO也不例外。

在去年年底的未来科技大会上,很少在公开场合露面的OPPO掌门人陈明永公开表示,OPPO未来将成为一家“科技公司”,并向更多领域拓展。

今年,OPPO在IoT领域的推进速度明显加快。

以TWS耳机为代表的音频设备继续保持快节奏的更新频率,智能手表产品也不断推向市场。

在刚刚结束的智慧生活全场景发布会上,他们的大屏设备也正式向大家介绍。

到目前为止,国内手机领域的四家龙头企业中,只有vivo尚未推出大屏产品。

为什么要把电视作为物联网的核心入口?如果你在两年前提出这个问题,你可能会觉得有点难以理解。

不过,随着越来越多的手机品牌开始涉足大屏领域,他们在应用场景和交互方式上做出了一些引人注目的创新。

经过新的尝试,答案呼之欲出。

随着越来越多的智能设备开始走进寻常百姓家,打造物联网核心入口已成为当务之急。

再往前几年,智能音箱的崛起也很大程度上得益于此。

但随后的事实证明,由于智能音箱对于大众消费者的需求并不旺盛,因此推广难度很大。

与智能音箱等新型智能设备相比,该产品的优势在于被大家普遍接受。

也是消费清单中不可或缺的大家电产品,可以轻松进入家居场景。

同时,将互联网思维带入电视行业,结合在手机领域积累的品牌影响力,让手机厂商进军大屏领域变得更加容易。

OPPO新兴移动终端业务部总经理易伟在接受媒体采访时表示,OPPO的IoT战略主要聚焦个人娱乐、运动健康、家居三大场景。

电视是布局家庭场景的重要举措。

“我们相信电视未来可能是我们家庭的娱乐中心、信息呈现和交互的中心、视频交互的中心,也是未来管理多种设备的重要入口。

”随着电视新品的发布,OPPO也初步完成了三大场景。

框架建设。

事实上,OPPO很早就开始了电视业务的准备,并做了大量的产品定位和用户研究。

“我们相信OPPO的电视一定要给用户带来科技感和智能美好的生活体验。

”易伟说道。

为了打造智能美好的生活体验,设备之间的无缝连接其实是整个生态系统中非常重要的一环。

只有解决了连接问题,物联网门户的概念才会真正建立起来。

“无缝意味着它应该快速、简单。

它应该易于用户使用。

连接和数据传输速度应该很快。

此外,连接应该安全,用户隐私不应该泄露。

”从现阶段来看,为了实现更多设备之间无缝连接的目的,OPPO将利用现有的芯片平台和现有的公共协议来构建。

不过,如果基于公共协议的体验可能并不完美,OPPO也会根据实际情况进行一些私有化改造。

当然,OPPO的产品理念是一切的前提都是增加产品体积。

对于刚刚进入大屏领域的OPPO来说,仅仅做电视并不难。

毕竟电视行业已经足够成熟,上下游产业链也非常完整。

但如何打开市场、选择什么产品路线,则需要更多的精力去思考。

了解电视行业的人应该知道,目前高端电视产品主要分为两大阵营:OLED和QLED,而OPPO选择了后者。

用OPPO新兴移动终端事业部智能大屏产品中心总经理黄顺明的话说,QLED的优势在于可以实现非常高的色域。

OPPO智能电视S1的色域达到了NTSC%,色彩更加出色。

同时,背光的峰值亮度非常高,显示效果极佳。

然而,这只是原因之一。

另一个很重要的因素可能还是要归结于成本控制。

如果横向对比同尺寸的电视产品,你会发现OLED电视的普遍售价其实相对较高。

对于OPPO这样的行业新玩家来说,面临的风险显然更高。

选择4K有一些考虑因素。

“8K必然会增加成本和价格。

”黄顺明坦言。

同样,成本并不是OPPO选择4K的唯一原因。

OPPO表示,他们在之前的研究中发现,8K视频可能还需要很长时间才能普及。

就目前而言,4K是一个相对更合理的解决方案。

音频和视频不能分开。

为了让电视达到最佳的音质表现,OPPO邀请丹麦顶级传奇音箱品牌Danner进行调音。

关于两个品牌的这次合作,其实还有一个小故事。

据OPPO新兴移动终端事业部营销总经理于志鹏介绍,不少OPPO蓝光播放器的家庭影院用户都使用丹拿产品,获得了OPPO蓝光的最佳体验。

当时OPPO其实和Dynaudio有过一些深入的接触。

2016年我再次和Dynaudio谈过这个项目,双方都很兴奋,双方在很多声音概念上达成了共识。

OPPO并不想太过夸大声音,因为丹拿也在追求声音本质的还原。

这就是OPPO产品希望追求的,所以两个品牌最终走到了一起。

OPPO在交互体验方面也做出了很多创新应用。

比如设备之间无缝连接互动,电视和手机可以轻松互动,可以进行小窗投屏、私密投屏等。

投资完成后,您可以做自己的工作,或者暂停手机屏幕,不受影响。

同时,OPPO电视还与小天才儿童手表进行了一些互动。

“我们发现现在很多孩子都戴着小天才,孩子和爷爷奶奶互动其实是非常困难的。

所以通过创新,我们可以直接在电视上和孩子手腕上的小天才进行视频通话,而且还能够“盈利不是当前的主要需求。

OPPO发布了几款电视的销售信息后,其实还是比较让人意外的,尤其是OPPO电视S1。

在同等硬件配置的QLED电视中,价格极具竞争力。

力量。

在谈到定价策略时,黄顺明直言,“这是OPPO第一次做电视,我们希望给用户带来惊喜,我们想回馈用户,之所以卖,就是为了回馈用户。

”对于用户来说,坦白讲,这个价格绝对是良心价格。

” ,所以它也是有限的。

”当然,这还是要回到我们前面提到的体量的话题。

如果想要更快地完成相关布局,好的产品只是一方面,而是面向更广泛的大众消费者。

换句话说,有吸引力的产品售价同样重要。

某种程度上,在大家对OPPO TV有更清晰的认识之前,后者的权重可能更高。

总体来看,OPPO的IoT布局已进入快车道,未来还会出现更多新的智能硬件产品。

但可以肯定的是,他们不会选择做全场景设备,而是将精力投入到专注设备上,同时与第三方品牌合作完善整体布局。