做手机很难，做中国市场的手机更难。
市场研究机构Canalys此前发布的数据显示，今年一季度中国智能手机市场整体出货量为1万台，较去年同期下降18%。
按出货量排名，排名前五的品牌分别是华为、vivo、OPPO、苹果、小米。
这五个品牌（含子品牌）占据国内90%以上的市场份额。
其他品牌加起来大约只有10%左右。
事实正是如此。
这两年，很多大家熟悉的手机品牌都彻底退出了历史舞台。
如今，中国手机市场已经成为几家龙头企业之间的博弈。
庆幸的是，还有很多品牌怀揣着做手机的梦想，一直在努力。
中兴通讯就是其中比较有代表性的之一。
9月1日，中兴通讯以线上发布会的形式正式推出中兴天机Axon 20 5G。
这不仅是中兴通讯首款采用屏下摄像头技术的手机产品，也是业界首款搭载屏下摄像头技术的手机产品。
生产模型。
发布会正式召开前，中兴终端总裁倪飞和中兴终端Axon产品总经理张雷接受了媒体采访，分享了他们对Axon 20产品以及公司未来发展的一些看法。
“出圈”屏下摄像头并不是一个全新的技术术语，此前其他手机厂商也曾进行过演示。
不过，令人有些意外的是，中兴通讯先于华为、小米、OPPO、vivo四大龙头企业推出了搭载该技术的量产机型。
毕竟他们之前还没有向外界公布过。
相关信息。
事实上，采用屏下摄像头解决方案的手机产品很难达到目前的主流水平。
厂商面临的主要问题有两个：如何保证前置摄像头的成像效果以及前置摄像头上方对应屏幕区域的显示效果。
两者在一定程度上是对立的。
众所周知，光线是相机完成拍摄的必要条件。
虽然OLED屏幕具有一定的透光率，可以满足光学屏下指纹的光线需求，但还远远不能提供自拍所需的光量。
业界主流做法是通过降低部分显示区域的ppi、增大像素间距来进一步提高透光率。
然而，这种方法有一定的局限性。
降低ppi意味着前置摄像头区域会更加明显地脱离屏幕的整体显示效果，这当然不是用户想要的结果。
倪飞也坦言，“包括透光率和衍射的问题，需要花很多时间去克服。
”但显然，这笔投资对于中兴通讯来说意义重大。
产品方面，相比目前业界主流的打孔全面屏方案，屏下摄像头能够更好地保留屏幕的完整性，实际观感也相应更加令人满意。
对于中兴在 Axon 20 上采用 6.92 英寸 20.5:9 大尺寸屏幕，张雷回应道：“我们当时最初的出发点是结合屏下技术，给消费者带来身临其境的体验。
大屏幕更容易体现这个特点，我就选择了这个尺寸。
从整体感觉来看，还是非常不错的。
明年，6.8英寸应该会很普遍。
我们已经向前迈出了一小步。
“相比产品本身，可能是屏下摄像头，它带来的品牌传播效果更重要。
”我希望大家都能看到一些圈外的东西，特别是对于以技术为导向的终端公司。
他们必须有一些先进的技术，让大家记住低价不是我们的核心，低价没有出路。
“我们一定要做最便宜的。
”产品不是我们追求的，也很难实现。
这是中兴做屏下摄像头的初衷。
从发布会后各方的反馈来看，中兴选择的路径这次是对的，至少在Axon 20之后，该品牌重新回到了大众的视野，即使未来其他厂商陆续推出屏下摄像头产品，中兴依然会被作为第一个尝试的厂商提到。
未来怎么办？既然国内市场格局已经形成，中兴想要在短时间内凭借一款产品重拾“国酷联盟”时代的辉煌，确实难度极大。
作为行业十多年的老手，倪飞也看清了这一点，“变革”也将是中兴终端未来的一个主旋律。
“对于未来的规划，产品三件事，品牌和渠道必须齐头并进，积累到一个比较合适的点，你可能会遇到一些机会。
如果非要说一个时间的话，我想是3-5年。
我希望用三年的时间才能在中国重新回到大众的视线，五年的时间才能看到小橙，这意味着它希望进入一线品牌。
大成没有上限。
”中兴通讯还在媒体沟通会上公布了未来终端发展的核心战略：1+N。
，大体逻辑和华为的1+N、小米的1+X策略是一样的。
1代表手机终端，2包括个人数据和家庭数据，N代表生活外设。
至于具体规划，简单来说，就是在保证用户体验的基础上，在功能、视觉等方面进行创新。
但想要打造这个生态系统，就需要1来提供支持，而这恰恰是中兴通讯目前最难应对的部分。
虽然中兴通讯近年来不断更新手机产品线，推出了国内首款商用5G手机，但你会发现相比其他手机品牌，中兴通讯的声音要小很多，很多人对中兴通讯仍然抱有负面印象。
中兴通讯。
停留在运营商主导时期。
“之前我们离技术太近，离用户太远，没能实现一些用户能感知的创新。
中兴通讯技术能力很强，但缺乏把握用户场景的能力。
我们需要弥补的是如何解决用户场景识别。
”倪飞相信。
改变中兴手机在用户心目中成熟、稳重的传统形象，是倪飞接任中兴终端总裁后做的第一件事，也是他们未来将继续跟进的事情。
从某种角度来说，这款屏下拍照手机的推出对于他们来说是重要的一步，但这只是一个开始。
我们了解到，未来中兴通讯将在设计、跨界合作等方面做出改变，逐步让公司变得“年轻化”。
倪飞出任中兴终端总裁值得期待。
显然会给中兴和努比亚两个品牌带来一些新的化学反应。
产品方面，中兴通讯的终端产品定位大众市场，而努比亚定位个性，主要生产电竞游戏领域和影像领域的旗舰产品。
两个品牌的产品不会有冲突。
目前，中兴通讯已完成线上电商渠道的布局。
至于线下渠道，倪飞认为，线下是重资产投资的领域。
当产品和品牌两个维度没有很好的布局和完善时，大规模的线下投资风险相对较大。
但今年有点不同。
由于疫情的原因，大量线下门店的成本其实已经比以前低了。
中兴通讯仍然会寻找一些愿意与其长期合作的合作伙伴，在重点省份进行试点。
当机会成熟时，我们可以大规模推广。
总的来说，我们可以看到今年中兴通讯终端业务发生了一些变化，尤其是高管层的变动，让这家老厂商重新回到了正常轨道。
从普通消费者的角度来看，在一个更多手机厂商活跃的行业，无论如何都不是一件坏事。
我们希望看到重新焕发活力的中兴通讯，期待他们为产品端带来更多新技术。