要解决拼多多产品比同行低30%的问题，可以考虑以下方案： 1、降低成本：通过优化采购、供应链等环节，降低商品成本，从而在价格方面具有竞争力。
2、增加销量：利用营销手段增加产品销量，提高市场占有率，从而规模化降低成本，增加利润。
3、提供优质服务：通过提供优质的售后服务、配送服务等，提高消费者的满意度和忠诚度，从而增加品牌影响力，提高产品的价格溢价。
4、与同行合作：通过与同行合作，充分发挥各自优势，共同提高产品质量和服务水平，从而共同打造品牌，共享市场份额和利润。
价格低于同行30%的问题可以通过以下方式解决： 明确采取差异化销售策略和成本控制措施，降低产品价格。
说明拼多多是电商平台，价格是吸引顾客的重要因素。
因此，需要采取差异化的销售策略，例如团购或赠送礼物来吸引顾客，还需要控制成本，例如压缩供应链成本，使产品价格低于同行。
此外，拼多多还可以利用其社交属性，通过线下活动或社交媒体营销来吸引顾客和推广产品，以提高销量和品牌知名度。
同时，还要保证高水平的产品质量和售后服务，让顾客更愿意购买。
拼多多的产品价格比同行低30%。
解决办法如下： 1、店铺导航对产品质量的评分导致店铺评分不佳。
质量：差评的常见原因是产品质量差、布局差、色差大。
解决方案：1）提高产品质量，从源头上控制因产品质量造成的差评。
2）研究店铺用户画像，找多人试穿，提前调整款式，开发适合店铺用户体型的款式。
3）根据用户反馈快速响应修改（不推荐这种方式，因为考虑到早期购买和上一批用户的体验）。
4）包含退货运费，让对质量不满意的顾客可以退货（退货无忧）。
5）准备小礼物作为开箱惊喜。
当心！不要将它们与转移混淆。
6）尽量避免多渠道进货的质量差异和布局差异。
2. 店铺导航评分——物流时效性差导致店铺评分不佳。
物流：因备货不足导致延迟/误发货；缺乏运输系统会导致仓库混乱且容易发生交货错误。
解决办法：1）如果供货不稳定的车型销量很小，根据供货周期调整预售/下架。