1、B端产品经理的终极目标——架构师谈成长之前，先说说终极定位是什么？B端产品的最终职位是产品架构师和业务架构师。产品和业务架构主要是对整个业务流程进行分层梳理，然后抽象出个性化的需求，将业务需求和产品进行合理合理的映射，最终让业务数据在产品中流动、执行、记录、使用。提高业务方的整体工作效率。产品架构主要面向不同产品之间的信息流（如财务系统与人事管理系统之间的人事信息流）。交通）有了终极目标，再说说B端产品如何成长。2、B端产品如何成长？1、从深刻理解业务开始——业务架构走上B端产品架构师的终极之路，关键是对业务的深刻理解。这就是B端和C端产品的核心区别。C端产品通常面向某一类用户和衍生用户。比如豆瓣用户、知乎用户、概念用户、网易云音乐用户，都有非常鲜明的特点。产品和用户是一种相辅相成的关系。B端产品面向整个企业，面向业务线上的每一个业务角色。客服、财务、销售、仓储等，无论是B端产品还是业务线的每一个角色，每个人都在为公司业务的工作流服务。大家的目标也很统一，就是提高效率，减少损失。产品经理的作用是帮助业务方开发工具，帮助他们提高效率，减少损失。开发工具的前提是成为他们，甚至比业务人员更熟悉业务。通常B端产品会从一个小产品开始，比如销售部管理合同的合同管理系统。产品经理需要和销售呆在一起，观察和细化销售管理合同的业务流程，听听他们抱怨什么，担心什么，有什么。尴尬的地方。他们的数据元素从哪里进来，如何处理，去哪里？熟悉业务后，开始抽象需求，把能自动化的部分自动化，把必须人工的部分优化到最少。然后从销售合同管理系统展开，合同签订的上游信息是销售CRM，合同签订的下游是订单系统和财务系统。现在你开始站在更高的角度看公司业务信息流的整体情况，发问卷，去面试，去实习和轮岗，继续深入了解业务，最终了解整个行业，那么业务架构非你莫属。2、增效减损——产品结构企业信息化和B端产品经理存在的核心意义就是帮助企业增效减损。举个例子：美团早期的“业务活动订餐系统”效率提升和亏损案例早期美团还是一个团购网站的时候，每一个订单都要人工填写一系列的内容，从标题到文案.公司有专门的编辑团队。随着顶单的井喷，这种纯手工的编辑方式显然效率很低，也不可扩展。那么我们能否将文案写作的手工部分抽象化、自动化呢？我们以最需要关注的标题为例。标题中所包含的信息，其实在下单的时候，店员和店家已经填写好了。我们可以将这些字段组合起来形成一个标题。最后一次下单活动填写表格凭证面值：30团购价：1参与活动：超级星期二使用时间：周二使用范围：一般使用限额：1库存：500是否连锁品牌：是有没有wifi：有商品说明（限35字）：武汉物价登陆璀璨星城，最接地气的民间烤鱼香锅，很辣很过瘾！以上信息线下BD与店家洽谈活动内容时已填写。我们直接使用事件信息生成标题来完成全自动化下单。图片来自《美团O2O供应链系统架构设计解析》亮不亮？这一自动化策略实施后，解散了近100人的编审团队，帮助美团降低了90%的订货成本，效率提升了8倍。所以，美团内部称这个项目为908，后续的思路延伸到一切都自动化。（这里只是一点点，推荐大家直接看原文）B端产品经理在熟悉业务后，开始用自己的产品工具搭建业务和技术之间的桥梁，并且使用技术手段实现业务自动化。神奇地提高公司效率，帮助企业提高效率/收入，减少损失。如果你能从全局的角度做到这一点，那么你离产品架构师就不远了。3、B端产品经理的知识储备B端产品经理的职业道路虽然非常清晰，但也需要遇到合适的机会。在遇到欣赏你的老板和合适的时间和地点之前，做好迎接他们的准备。万里路（经验）和万卷书（知识储备）总是相辅相成，共同前行。在没有经验之前，先从万卷书说起。以下是我看过并认为有一定可取之处的B端产品经理/数据产品经理的成长书籍清单。它们的深度各不相同，其中一些是由多位作者共同撰写的。可点击链接跳转到豆瓣阅读详情自行选择。（欢迎点赞收藏，我会持续更新此书单）如果大家也有觉得不错的文章、书籍、学习网站，欢迎在评论区留言，一起交流。B端产品经理入门《俞军产品方法论》《人人都是产品经理》《用户体验方法论》《从点子到产品》《用户体验要素:以用户为中心的产品设计》《决胜B端 - 产品经理升级之路》《智能商业》《从需求到产品：0岁产品经理进阶之道》《结网》《用户力 - 需求驱动的产品、运营和商业模式》数据产品经理入门《数据产品经理修炼手册》《数据产品设计》《数据产品经理必修课：从零经验到令人惊艳》《数据中台 - 让数据用起来》《策略产品经理实践》《数据中台架构：企业数据化最佳实践》《策略产品经理：数据赋能业务》《硝烟中的Scrum和XP》数据应用与数据分析《大数据之路：阿里巴巴大数据实践》《大数据大创新：阿里巴巴云上数据中台之道》《数据思维：从数据分析到商业价值》《决战大数据：大数据的关键思考》《为数据而生：大数据创新实践》《精益数据分析》《数据的本质：无人不是分析师》《深入浅出数据分析》《谁说菜鸟不会数据分析：入门篇》《谁说菜鸟不会数据分析：工具篇》《数据库系统概念》《统计数据会说谎》《MySQL必知必会》前端交互设计《设计调研》《破茧成蝶 - 用户体验设计师的成长之路》《交互设计沉思录》《用图表说话》《写给大家看的设计书》《用户体验的要素》《用户体验设计指南》本文作者喀喇云联合创始人江川，B端产品经理，专注于企业内部效率工具实施建立个人微信：HiJiangChuan，欢迎与我们交流。
