今年双十一，中国彩电行业的最大赢家不是老品牌，而是源于互联网电视的“新贵”——小米电视。 据小米电视官方双11战报显示，当天，小米电视成为天猫、京东、苏宁三大平台整体销量和销量冠军。
同时，小米电视9款产品荣获42项冠军。 小米电视双十一的胜利，对于中国彩电行业来说是进步还是倒退？ 从消费者的角度看小米，有人说小米电视的出现，让消费者又买到了买得起的彩电。这是进步。
从企业角度看小米，完全依赖代工、没有生产、制造、研发能力的小米电视，靠低价扰乱市场，又回到了中国彩电行业依靠的老路。靠降价来实现销量。这对行业来说是一种倒退。 依靠代工、低价的没有核心技术的互联网电视将会扰乱整个中国彩电行业。
也会挫伤中国彩电行业的信心，甚至成为国外品牌看不起中国彩电品牌的笑柄。 这并非危言耸听。 降价从来不缺席，但核心技术却始终缺失 近十几年，中国彩电行业才从无序血腥的价格战中恢复过来。
似乎一夜之间，他们的集体意识开始觉醒。是时候利用核心技术和品牌走向世界了。这是可持续发展的基础。 否则，走向国际最大的障碍就是没有核心技术，没有品牌溢价权，只能处于低附加值的底层。
先不说远的，先说近的。以中国彩电行业为例。 20世纪90年代，几乎每个省都有自己的电视品牌。
但最后的结果是什么呢？ 为了立足，互相竞相降价，而忽视核心技术和品牌。建设，我们当时引以为豪的国际化就是用目光短浅的贴牌来赚取外汇。在这种井底之蛙竞争的局面下，竞争中只剩下海信、TCL、长虹、创维、康佳“五虎将”。
别忘了，笑到最后的“五虎将”实际上是通过核心技术、品牌、品质击败其他对手而取得了自己的世界地位。 这种痛苦远远超出了互联网电视的理解，也是难以理解的。轻装上阵的互联网电视没有核心技术，没有生产能力和经验，没有售后服务体系，完全依赖代工模式。
他们比老牌家电品牌更大胆、更激进，更能利用营销赢得眼球。 事实上，打着互联网之名以轻资产方式运营的互联网电视，从诞生之日起，就只能通过价格战、营销战来抢占市场份额。 当年，乐视电视一炮而红，抢眼的发布会和新颖的营销方式，取得了无与伦比的成功。最终，由于种种问题，乐视电视结束了当年的疯狂。
电视不是快速消费品，需要长期的技术积累、生产管理经验、售后服务经验等。中国彩电产业之所以刚刚在世界上崛起，并不是依靠低价格价格，但开始以核心技术、质量和品牌占领市场。 互联网电视的诞生并不具备上述要素。
他们的优势体现在营销、价格等方面，但这不应该是电视行业的核心和基础。 这对于老牌电视企业来说是最大的伤害。这些企业需要投入大量的人力、财力、物力来研究一项新技术，还需要经过数千万次的测试和最新的生产线才能实现量化生产。
然而，他们无法承受网络电视的冲击。事实上，中国制造2025的本质是中国企业需要脚踏实地攻克核心技术，用实体经济推动高端制造，而不是用虚拟化和代工。否则，我们能以低廉的价格和营销站在中国制造2025的顶端吗？ 互联网电视是中国彩电行业的出路吗？ 业内人士都知道，中国家电行业是市场竞争最激烈的行业。
经过20世纪90年代的价格战，利润率已经很低。因此，即使经过几年的技术研发和量产，他们也没有赚取巨额利润。
我们从来没有拒绝过互联网电视，这也是时代的产物。但我们不希望看到互联网电视仅仅因为价格战而不是技术而成为冠军。这会让别人看中国电视业的笑话。
在一些国外品牌眼中，中国彩电行业几十年来始终无法摆脱价格战的漩涡。 这些没有历史积淀的互联网电视，确实成为中国电视行业一道独特的风景。
在一定程度上，老品牌电视企业必须通过创新和技术迭代来跟上市场需求，否则日子会更加艰难。 “一方面，中国彩电产业需要发展核心，利用核心技术走向世界。
另一方面，不断受到国产电视低价的挑战。问题在于，那些互联网电视其实并不具备核心技术和生产制造能力。
退一步讲，如果有一天他们能代表中国电视企业走出去，他们肯定会遇到瓶颈，因为他们没有技术，会受到限制。但消费者仍然会选择它们，因为它们的价格低廉。但我们无法在价格上与他们竞争，因为他们投入了太多有形和无形的东西，这是互联网电视无法比拟的。”一位在电视行业浸淫了20年的老兵感叹。
的“中国彩电市场的“五虎将”，经历过血腥而痛苦的价格战；经历过缺乏核心技术和品牌，只能代工的艰难；经历过靠代工缺乏任何话语权或市场地位的卑微历史。出国。 所以，他们集体认识到核心技术是他们的生存之本。
互联网电视的出现，确实引起了老牌电视企业的焦虑。在技??术需要时间积累和千万次测试的过程中，互联网电视以低廉的价格抢占了市场。他们用低价换取时间和空间，但这对于老牌电视品牌来说却是致命的打击。
这对于整个中国电视行业来说并不是一件好事。 支撑互联网电视的是资本而不是技术、经验和生产管理模式。
在价格和技术之间，资本选择前者，这会让他们很快看到收益，这也是互联网电视的一个特点。 那些号称打造百年品牌的企业都是老品牌制造企业，比如海信、TCL、长虹、康佳、创维等。
他们实际上有基础和遗产。互联网电视靠贴牌代工、不掌握核心技术能否打造百年品牌？ 老牌电视企业选择后者，是因为他们多年来的经验已经验证，技术才是出路。他们肩负着中国彩电产业国际化的使命。 辩证地看，小米互联网电视成为双十一期间最畅销的产品。
这实际上是一把双刃剑。 戳开了电视行业难以愈合的伤疤，以缺乏可持续发展和技术含量的价格繁荣起来，取得了立竿见影的效益。