有这么多企业考虑启动IoT项目，问题是他们何时才能看到ROI。以下是一些需要考虑的因素。物联网项目代表着巨大的事业，即使对于技术上非常有远见的组织也是如此。由于物联网项目需要大量的时间和资源投资，业务利益相关者总是想知道：“我们需要多长时间才能看到投资回报？”在许多情况下，投资回报率与预先计划内容的质量有关。盲目匆忙投入项目或采用非结构化方法实施的企业，将物联网视为更随意的实验，可能会在获得可衡量的投资回报率之前经历严重的延迟。另一方面，那些着眼于具体结果的人可以通过简单地专注于实现目标来加快实现价值的时间。从以结果为中心的项目开始的典型好处之一是更容易理解哪些数据和见解对部署很重要。通过报告、实时数据和可视化功能支持决策，可以更轻松地微调运营并实现投资回报。然而，企业需要做更多工作来加快投资回报率。以下是可在短短12个月内实现盈利部署的四个核心ROI考虑因素：1.明确目标物联网的价值源于其解决业务问题的能力，因此请先选择业务问题并开始工作。它在哪里？它会解决什么问题？更好的方法是从小的、可衡量的、注重结果的目标开始，例如将特定生产线的产量提高10%，或将缺陷产品的退货率降低15%。一旦这些目标被证明是成功的，您就可以将这些目标扩展到您的IoT解决方案中，以实现更广泛、更高级别的业务目标，例如确保库存有适量的原材料。围绕短期业务目标构建物联网解决方案可确认您正在收集的数据的相关性，并公开您可能需要安装或激活以了解和解决问题的任何其他物联网数据点或传感器。结果将有助于减少开支或增加收入——理想情况下，它将对两者产生积极影响。2.考虑直接和间接收益为了衡量您的目标的业务成果，您必须考虑所涉及的直接和间接收益。例如，如果物联网使您能够提高现场技术人员的吞吐量，您将立即看到效率和资源利用率的提高，从而减少未完成工作的积压。但是，您还将获得间接收益，例如由于提高技术人员工作效率而减少客户停机时间，从而增强整体客户体验并培养更高的忠诚度。提高维修速度和准确性还允许组织为增强的SLA收取额外费用，从而创造新的收入机会。规划和衡量早期的物联网盈利能力将为您的业务带来多重优势。从一开始就讨论实时数据和见解将使整个组织的利益相关者与期望保持一致。随着业务需求的发展，您的数据将反映这一点，使您更容易隔离不良绩效和进步，并从成功走向成功。
