聘请优秀的网络安全专业人员并不容易，除非你具有超凡魅力和说服力。招聘和留住网络安全人才是当今职场中最困难的工作之一，尤其是在众多引人注目的数据泄露事件推动安全人才需求和薪水如此之高的情况下。以下5点可以作为参考，帮助企业招聘优秀的安全人才：1、除了薪酬，公司声誉、行业声誉和团队工作环境，包括一系列的在职培训和学习机会。对求职者很有吸引力。2、资质固然重要，但更有趣的是求职者掌握了什么，如何学习，将如何融入企业团队和企业文化。3.注重沟通。沟通有助于我们了解潜在的求职者及其沟通能力。在当今社会，我们需要与商业伙伴进行大量的互动。如果沟通和适应性不好，再好的安全技术，其发展也难免受到限制。4、招聘的本质也是卖，卖对求职者有吸引力的团队，卖学习机会，卖公司的安全基因……最后，要注重扬长避短。面对申请者，你的EP准备好了吗？您是否有一个对安全行业和您的公司非常有吸引力的故事？EP（ElevatorPitch），是指清晰准确地向客户解释解决方案，是麦肯锡公司测试其演示咨询报告的方式之一。原文地址：http://www.aqniu.com/neo-points/7240.html
