“双11”已经走过十几年，多数“剁手党”似乎拥有千亿级交易量的巨头平台屡见不鲜。从消费者的角度来看，“双11”是在各个平台中选择价格和物流服务最佳解决方案的过程。但隐藏在手指运动背后的其实是一场巨大的供应链竞争，一场真正的硬实力较量。仅从物流环节来看，消费者下单后，大量商品要经过分拣、发货、配送、售后等环节的考验。任何一个环节出现问题都可能导致完全丢失。在这场对供应链的重大考核中，技术的加持似乎成为了必然。“人机”CP意想不到的物流搬运工地面上有二维码，被来回穿梭的机器人准确识别，进而完成数据分析、定位、红外识别、避障、精准投递……这就是京东物流。仓储区最常见的工作场景，这些夜以继日工作的“搬运工”是京东物流自主研发的一种搬运AGV机器人，负责在仓库的拣货作业中将货架搬运到固定工位。供工作人员挑选。因为负重在地上行走，所以有一个霸气的名字叫“地狼”。“‘地郎’机器人颠覆了仓储区传统的拣货模式，将‘人找货’变成了‘货找人’。”京东物流亚洲号“狼仓”负责人王新星告诉记者，按照以往的运营模式，仓储区的货架是固定的，需要工作人员拉着一车货物穿梭。在货架之间取货和装货，成本极高。人力和时间成本。“地狼”可以通过地面二维码的引导，准确地搬运货架、移动货架。工作人员只需留在固定的拣选工作台上，负责货物的上架和拣选，货物自动送到他们手中。“‘地狼’可承载500公斤货物，即使在负重情况下，它们的运行速度也非常快，大大减轻了工作人员的工作强度，提高了仓库的工作效率。”王新星说，目前，整个青岛亚益地狼仓库配备的机器人数量已达160台。在“狼群”的帮助下，仓库的作业效率较传统模式提升了约3倍。在其实，不只是在以“地郎”为代表的仓储区，京东在分拣上也实现了科技智能化。传送带到达目的港时，智能幕廊会自动对货物进行扫描，并给它们一个向前的推力。“这个力量相当精准，可以让货物准确到达目的地分拣袋。”“京东物流山东省市场总监侯晓璐介绍，智能分拣大大节省了人力。”我们一条生产线只需要两名工人，主要工作是处理异常件。包装工换位晋升为“非正常接单员”一般而言，机器换人是产业结构智能化升级的必然，但在人才渴求的物流企业中，这种“换人”并没有成为简单的“换人”是一种岗位转换之间的“技能升级”，为了适应更加智能化的操作模式，很多员工通过公司组织的培训，完成了新技能的系统学习，实现了岗位晋升范晓宇就是其中之一，去年7月，刚刚大学毕业的范晓宇找到了人生的第一份工作：包装工。符合“初入社会，什么都要学”的认知，范晓宇从最基本的仓储物流做起，从一开始，“传统打包员的工作基本上是体力劳动，包括分类、分拣、装车和运输。nloading，统计等等，不需要太多的脑力劳动。“据范晓宇回忆，那时候，他每天早上7点到晚上7点，除了中间的休息时间，都需要在不同的货架之间来回穿梭，几乎马不停蹄。”我的微信步骤是那段时间几乎天天都是朋友。圈一号。他笑着开玩笑。今年10月，刚工作一年的范晓宇在公司培训下选择转岗。“我工作时间长，熟悉机器的操作，对机器人有天然的兴趣，所以企业培训也比较容易接受。”这一次，范晓宇成了一个变态的接单员。他没有每天奔波于货架之间，而是坐在电脑前，靠脑力和技术处理异常订单。”范晓宇对自己现在的工作很满意，但随即向记者透露了更大的“野心”，“既然公司有转岗升职制度，我要是能转岗到智控就好了。未来。”“就像范晓宇的例子，物流企业从来没有像现在这样对技术人才如此渴求。根据《国家高技能人才队伍建设中长期规划》提出的人才需求预测，2015年至2020年，物流业仅交通运输业、仓储业和邮政业分别需要510万和560万技能人才，需要148万和167万高技能人才是需要的。对高技能人才的需求约占物流企业从业人员总数的40%，但高技能人才在物流行业的占比仍然偏低。不到1%。能观供应链者得天下？技术的提升犹如一面镜子，折射出巨头之间在供应链上的竞争日趋激烈。从消费者的角度来看，每一次“秒到”的快递都蕴含着供应链各环节之间的协调与配合，供应链成为各方争夺的新战场。为防范双十一期间“快递爆款”，中国邮政在全国56个省际中心实施进出口分装。1.分区域、分站点运营。进口操作优先在配备自动分拣设备的站点进行，以确保邮件“进进出出”。同时，灵活组织干线运输。根据业务量增减情况，适时增减整合省际航线。京东物流不断加码科技，在“双11”期间推出了包括高精度预测、预售商品预售、仓单质押、智慧大脑等运营举措。比如“预售”“预购商品”功能，可以通过购买预测提前将商品部署到配送站点，在消费者下单前来到消费者手中。晚上8:00刚过10月31日，京东。11月11日，京东网购的蔬菜、牛羊肉送达甘肃兰州某封闭小区，成为今年京东最特别的首单。据介绍，自去年开启预购商品预售以来，分钟级配送的物流服务逐渐成为大促的标配。今年，京东物流将预售城市覆盖范围扩大到300多个城市，不仅包括北京、上海、广州、深圳、武汉、西安等一线城市，还包括遵义等三线城市。、德阳、东莞、无锡。到六线城市。菜鸟首次推出“预售快送”模式。在拉近产品与消费者距离的同时，菜鸟将仓配压力分散到各个社区，助力解决“最后100米”问题。在“双11”期间，部分预售商品将提前配送至社区，让消费者支付余款后即刻收到商品。BestSupplyChain专注于管理和技术的输出。其自主研发的WMS、TMS、OMS等完整的供应链和物流系统，可为不同场景下的应用提供决策支持，从计划生产、仓库布局、订单调度、升级消费体验等方面，利用大数据分析预测促进客户前端业务流程的完善，提高供应链的准确性和时效性。一场狂欢，各方角逐，有人拼技术，有人讲服务，有人增加技术，有人注重管理……各平台如何应对供应链考验，注定是一场路径各异的较量，各有千秋。同一个目标。
