有幸参与春晚摇项目，记录一些有趣的故事和有用的经验。总结几个关键词，方便记忆。【关键词一：用产品说话】虽然春晚的收视率每年都在逐渐下滑，但相对于其他节目或电视剧1-2%的收视率，30%的收视率仍然是电视行业的霸主。依托这个媒体，微信会做什么？不择手段？种植软宽？两者都不。用电视行业的话说，就是深度合作的副屏互动；用互联网的话说，是微信连接电视t2o的初步尝试；用微信的话来说，就是抖音电视的互动；从这些行话来看，微信通过这次合作赢得的不仅仅是品牌建设，而是微信产品。而微信本身也是从产品的角度来看待这次合作，连接电视行业，践行微信连接万物的产品定位。微信做事很纯粹，一切从产品开始。就像同事不经意提到的一句话“微信没有广告部”（因为合作过程中经常提到广告部，指的是央视广告部），微信是用产品说话的。【关键词二：合作不失自身产品风格】与春晚的合作，产品方案由微信最先提出，央视参与讨论后选定。微信保留了很大的自主权，因为是微信自己提出方案。即使这个方案因为某些原因被央视否决，微信也会提出新的方案。央视也会提出自己的意见，但微信会根据产品的判断来引导和说服央视。在整个合作过程中，央视对微信还是保持着较高的信任度，因为微信在提案前总是会仔细思考产品方案，在提案时会充分考虑电视观众的需求。与电视实时完全同步的产品解决方案。电视和手机结合的很紧密，可以兼顾央视和微信的利益。央视主要关注的是与春晚最密切相关的互动方式，如红包、全家福、难忘的夜晚、名人拜年等。而微信也会根据自己的一些特点，提出一些有趣的需求，比如给朋友贺卡，给密友发红包，拜年，小视频等等，只要这些解决方案满足用户的需求，央视也很欣赏他们。比如春晚后的小视频连线，央视的人都非常喜欢。.在整个碰撞过程中，央视也会提出自己的一些好的产品见解和建议。有的微信小伙伴觉得很好，会做成产品。例如，一些用户可能会滚动到“休息一下，为爱拥抱”的页面。该版面来源是央视台长提出“观众晃动次数太多，提醒观众休息一下，多和家人聊聊天”。对于央视导演表现出来的情怀产品感，微信提供了很好的配合和执行。【关键词三：刚需、好玩、有情调】微信春节摇一摇除了流行的“抢红包”，其实还包括其他8种互动方式：明星问候、上传全家福、好友红包拜年、好友贺卡拜年，小视频，彩蛋红包，彩蛋专页，实时节目列表。这9种互动方式构成了微信的“春晚”。“抢红包”最受大家欢迎，因为天下没有白吃的午餐，这是最大的需求。事实证明，在抢红包期间，用户的活跃度也是最高的。这也是摇一摇TV前期积累的经验。只要在电视台的互动中有抽奖或红包，互动量就会更好。里面有详细的抢红包体验。抢不到的用户可以看看还有多少红包可以抢。这个详细的体验后来得到了很多人的称赞，因为它正好解答了那些得不到的人的焦虑。知不知道还能不能摆脱疑惑，给最先提出这个经验的小伙伴点个赞。产品路径闭合非常重要。但是，如果春晚仅仅止步于“抢红包”，那么微信上的这场“春晚”，如果没有歌舞等其他节目，就如同某山的小品。春晚之所以叫春晚，是因为它是年夜饭，不是快餐。时间长，吃的人多，配料要多样化。微信的摇一摇产品也是如此。一场近5小时的互动，如果只有一种互动方式，期待感和乐趣会少一些；相反，需要更多的交互方式参与，而且交互方式不能一直保持一致，因为用户不会一直滚动到同一个页面。因此，明星拜年在整个互动中起到了非常关键的作用。无论用户观看哪个节目，都可以抖出该节目对应的星星。就这样，在整个过程中，用户不断有惊喜。明星拜年链接微信“春晚”节目单。做互联网产品，讲究即时、新鲜，信息要时刻保持新鲜。上传全家福是央视比较看好的互动方式，因为它可以调动用户参与，真实体现手机和电视的互动，让手机上的内容出现在电视台，让用户觉得自己是一部分的这场大运动。成员。事实证明，上传家庭照片的参与率非常高，40分钟上传了近4000万张家庭照片。春晚前一个月，我做了一个提前征集全家福的活动。当时的效果一般。主要原因还是全家福的时间问题。过年的时候大家都在拍全家福，上传的门槛就低了很多。做产品，尤其是有门槛的产品，一定要注意时机。给朋友发红包拜年和给朋友贺卡拜年是指抖出一个朋友，给朋友发贺卡或红包。这个功能的出发点是玩得开心，改变拜年的方式，用红包和电子贺卡的形式来拜年。但由于门槛比较高，效果并不理想。但值得注意的是，摇出的好友是智能推荐的（最近联系过的好友等），降低了选择好友的门槛，却降低了发送的心理门槛。这里需要指出的是，拜年红包的数量是由系统给出的，并不是用户选择填写的，再次降低了用户的使用门槛。而且，赠送的金额都很少，而且都是很有意思的数字，还配上很有意思的祝福，增加了用户的送礼欲望。做一个产品，每一步的细节都要让产品离用户更近一步。彩蛋红包和彩蛋页，这两种彩蛋你没砸过吧？彩蛋红包是指非中心化抢红包阶段，幸运儿会摇出红包。复活节彩蛋页是指偶尔弹出的带有漫画的有趣页面。可能你没看懂，以为是bug，哈哈。第一个彩蛋对用户来说是一个惊喜，有惊喜才有整个产品的生命力。第二个彩蛋是为了用户的感受。有了感情，这个活生生的人就会很温暖，即使有时候你不认识这个搞笑的人。另一个比较体现情怀的功能是小视频。春晚结束的时候，部分用户可以开始抖出小视频，春晚结束后，用户肯定会抖出小视频。短视频会收集你和你的朋友在过去一年中发送的所有短视频，并按时间倒序播放。背景音乐是??许巍的《我们》。春晚过后，喧嚣过后，徐峥的音乐响起，一幕幕重播着过去的一年。这时候，不管外面的烟花爆竹，不管外面的世界有多么的嘈杂，我只觉得这些小视频发出的汹涌的声音，也许是沉重的，也许是哭泣的，也许是欢笑的，也许是寂寞的。往事已尽，许下新年愿望，躺下。越吵，越寂寞，越寂寞，越深，越深，越深情。这么大的微信“春晚”，这么多用户，万一出了问题怎么办？出404页面。404页面如何出现而不突兀？这是很讲究的。也许有些人会滚动到一个页面，那是一串串鞭炮下挂着的电脑主机。意思其实是：过年人太多了，服务器挂了，就像鞭炮太多把服务器炸了一样。张小龙说，你懂这个程序员的幽默吗？还有两个404页面，一个是一家人看电视，一个是情侣看电视。下面的标题是“休息一下，为爱拥抱”。404页面可以这么搞，也是醉了。什么是情怀，用独特的想法去雕琢平凡的东西就是情怀。【关键词四：把握热度】抖有抖人抖歌两大功能。以往抖音TV借用了抖音歌曲的入口，但因为春晚这个特殊的国民盛事。《摇人》和《摇歌》均取消，成为《摇》春晚的唯一入口。唯一入口简化了很多步骤，适合更广泛的用户，因为春晚覆盖的用户包括二三四线用户，平时不怎么用微信的老用户。把动摇的入口变成唯一的入口，是从产品战略的角度来思考问题。很多草根产品经理都会守着自己的一亩三分地不放手。但实际上，任何一个草根产品经理都应该有更大的战略眼光，把所有的资源都为自己所用。微信一直没有推送红点的习惯，但这次是为了春晚，而且是一个非常克制的红点。有时间限制，一般只有几分钟。如果用户在这几分钟内没有点击红点，红点也会自动消失。红点的效果并没有想象的那么大。推完红点后，抖动量增加了，但不是很多，但是红包量比开始增加了。所以，产品还是大于运营。操作起到通知作用，产品才是真正让用户玩的东西。除了红点，还有一个红包倒计时栏。一定时间内所有抖出的页面都会出现此条，为抢红包造势。这也是更好地把握产品中的热度，建立预期的作用。它的效果并不比红点差。红点只是让人进来，但人总会再出去。倒计时栏是告诉用户出门后什么时候回来。【关键词5：目标】很多人认为，这些春晚的抖音，就是微信和支付宝的红包大战。而微信赢了。但微信的目标不仅仅是赢得红包大战，而是连接。连接电视行业，连接更多过去不使用微信的用户，连接用户支付的场景。红包只是一个火药味的导火索，可以让用户绑定钱包，连接到支付的第一步。但红包只是电视场景中的一种互动方式。微信通过春晚摇一摇，让用户知道电视也可以这样玩，以后看电视还能出新玩意儿。春晚也是一个很好的连接234线路城市的舞台。过了春晚，叔叔阿姨们连夜学会了摇绑定银行卡。而在春晚之后，这种趋势会让玩家带动亲朋好友，带来更广泛的联系。目标的不同决定了产品形态和合作伙伴选择的不同。有人说“只有微信能做到”。除了产品和技术能力，连接的目标决定了春晚会很花哨，即使有难度，也要有乐趣相伴。通过这个项目，我对产品线的了解可以用一句话来概括：站在地球之巅，万物为我所用，化为我心之形，这是一款好产品。
