所谓AR（增强现实）就是将真实的信息和虚拟的世界叠加起来，让两者互动。也就是说，AR技术不仅可以让虚拟物体融入现实世界，用户也可以对现实世界做出反应。这是一种共生（symbiont）技术，机器和用户的共生。而当PokemonGo（精灵宝可梦）在澳大利亚和美国风靡一时，AR技术也再也无法掩饰其背后的光芒，几乎我们所知道的所有互联网公司都蜂拥而至，如谷歌、Facebook、苹果、腾讯、阿里巴巴、百度等。这些公司在想抢下下一次技术革新的入场券的同时，也害怕自己成为“下一个时代”的诺基亚或雅虎。毕竟，大象掉下来的车辙还是完好如初。根据市场调研公司Digi-Capital公布的数据，今年一季度，全球AR/VR领域投资总额达17亿美元，其中近10亿美元来自中国。到2020年，AR市场将达到1200亿美元，远高于VR的300亿美元。与此同时，FacebookCEO扎克伯格和腾讯CEO马化腾对AR技术领域的看好，无疑增加了这项新技术的魔力。可以说，在几乎所有互联网行业人士看来，现阶段，谁能掌握最新的AR技术并投入使用，谁就是2007年推出iPhone1的乔布斯。试问，谁不会想成为下一个乔布斯。正是在这个基础上，互联网公司对AR技术的投入，也被很多人视为未来布局的一个非常重要的重点。最直接的反应体现在股价上。当麦当劳宣布与精灵宝可梦围棋合作之后，股价在第二天就上涨了10%，这几乎可以媲美谷歌在AlphaGo和李世石之战后的股价飙升。因此，对于所有互联网公司来说，布局AR可谓是一箭双雕：一方面可以从资本市场获得既得利益，享受当下的红利；另一方面抗风险能力。也正是因为如此，我们才能看到，包括BAT在内，都没有等到AR技术。盘点一下BAT三大巨头在AR领域的布局：百度：AR图像识别技术是其最大优势今年8月，百度正式发布了移动端AR平台DuSee。据官方介绍，DuSee使用计算机视觉和深度学习技术来理解实时图像中的内容。该平台可以通过智能手机硬件“理解”现实世界的3D环境，从而使手机生成的图像可以与现实世界进行交互。未来可应用于互动广告、营销、教育、制造、室内设计等领域。简单来说，百度对未来AR技术商业化的判断，与《PokemonGo》类似。例如，在互动广告中，用户可以通过AR识别技术，在识别场景后看到广告；例如，在室内设计中，用户现在需要查看平面图。未来在认识房屋平面图后，可以直接看到三维房屋设计图；比如在制造业，用户可以利用AR技术直接进行虚拟设计，这将大大提高准确性和效率……百度决定进军AR领域的外在口径是“砍掉无人机项目”.在百度看来，不生产无人机成为了其最大的劣势。不过，相比以上因素，更多的还是在于无人机项目。无论是现在的对手——大疆，还是无人机的场景入口，都是一大痛点，远不及AR技术。商业前景可期。毕竟，AR带来的技术创新和产业创新，是无人机无法替代的。在AR技术方面，个人判断，百度最大的优势在于“技术层面”，包括图像识别、数据、云等技术方面，可以直接应用到AR上。缺点也比较明显。除了百度地图，百度似乎没有刚需的“入口”。也就是说，由于在移动互联网层面相对落后，其占据的场景相对较少，这将直接影响未来AR技术在特定场景的使用。甚至可以说，百度要想在AR领域有所作为，最重要的还是看其核心技术能领先对手多少，这也将决定百度未来的空间。阿里：AR技术的商业化前景最为看好。今年2月，阿里巴巴领投了被业界称为“神话”的MagicLeap，共融资7.94亿美元。5月，阿里继续追加投资2亿美元，累计投资金额已接近10亿美元。这让MagicLeap在产品问世前就拿到了C轮融资和45亿美元的估值。阿里之所以对MagicLeap情有独钟，是因为它的“鲸鱼视频”太惊险了。MagicLeap使用AR技术让鲸鱼跳出体育场并溅起水花。以世界为显示屏，创造出远超谷歌眼镜的产品，“意义犹如阿波罗登月”。这是MagicLeap之前放出的说辞。好消息是，据说MagicLeap已经投入生产。今年7月，淘宝率先尝试AR技术。用手机淘宝APP扫描车票上的二维码，手机屏幕上就会出现可爱的淘宝公仔（淘宝吉祥物），通过AR技术投射在实景中。并示意公众跟随，告知场馆方向，引导公众到正确位置。同时，MagicLeap的CMOWallace在访华期间也展示了这款AR购物应用。利用AR技术，用户可以在360度观看自己喜欢的产品。例如，用户想在新装修的家里给孩子加一盏台灯，用户可以通过MagicLeap设备查看合适的台灯尺寸和高度，同时系统会自动筛选出合适的台灯，展示在你面前，点击任一台灯，查看台灯摆放在桌子上的效果，与实际摆放效果基本一致，然后点击购买按钮台灯下单成功。个人认为，阿里在AR领域有两个优势。一方面，一向大胆前瞻的“战略”，使其拥有MagicLeap的技术加持，有机会走在行业前列；另一方面，阿里资金充足，商业化场景丰富。相应的，阿里在AR领域的短板也比较明显。MagicLeap毕竟是一个投资项目，能为阿里投入多少资源和精力。这可能就像李彦宏所说的投资和拥有其实是两个不同的东西。腾讯：AR技术最迫切、最大胆的运用今年8月，腾讯在QQ上发起了用AR传递火炬的活动。增强现实。最终的结果也证明，有超过1亿人参与了这场比赛，并获得了一项吉尼斯世界纪录。可以说，这应该是互联网行业参与人数最多的一场比赛了。腾讯QQ的AR火炬传递也比较简单。部分用户会得到一张AR识别图。用手机QQ中的AR扫一扫功能扫一扫第二人，即可看到AR动画，成为火炬手。火炬图标。很显然，腾讯正在利用自己最大的优势——社交裂变的方式，让很多人能够流畅地体验AR技术。个人认为，腾讯这样做有两个目的。一方面是占据行业地位。AR火热之时，需要有一个振奋人心的项目，才能给资本市场信心，起到敲山震虎的作用。让大家知道，腾讯有AR技术，有放大的能力；另一方面，它正试图抢占未来社交领域的船票，就像当年微信抢占了移动互联网的船票，腾讯试图用QQ抢占AR-social的船票。在扎克伯格和许多行业领袖反复强调下一个颠覆性社会景观可能是AR技术的情况下，这一点尤为重要。腾讯在AR方面的优势很明显，那就是其社交属性背后强大的普及能力，比如扫一扫、摇一摇等，腾讯有能力快速将一项新技术变成“通用应用”。另一个是，和阿里一样，腾讯也通过资本运作投资了Unity、Meta等一些AR公司；但腾讯在AR方面的劣势在于如何在战略上平衡现实与未来。对于一家蒸蒸日上的企业来说，改革的时刻往往是最痛苦、最缓慢的。不管怎样，作为用户，我们很高兴看到BAT在AR领域的投入。毕竟，任何一款能够引起行业变革的产品，从技术到商用都需要一个漫长的过程，探索者和测试者也足够多。错误的。但是，BAT无论是在AR领域进行投资，进行自主研发，甚至是直接推出“工程产品”，这些都将极大地促进AR的发展。恍惚间，我们似乎能够看到，一个全世界都是屏幕的时代正在向我们走来。
