组织将需要许多物联网专业人员和不同的技能组合来启动他们的物联网项目，并从了解影响物联网的许多组件开始。随着组织开始采用物联网技术，寻找合适的技术人员来为物联网计划建立一支梦之队般的专业团队似乎是一项艰巨的任务。随着物联网技术的出现，组织必须紧跟最新趋势，不断适应并为任何即将到来的威胁做好准备。无论组织的物联网战略多么有效，只有在合适的人员和技能的参与下，它才能顺利运行。组织需要物联网专家、外部合作伙伴和技能。选择特定于物联网的专家和技能需要以更低的成本和更好的性能向客户提供专业产品和服务的组织必须构建和部署自己的物联网。但是建设将需要更多的前期成本和更多的专业知识，因为组织高管必须聘请物联网开发人员、系统集成商、数据科学家、工程师和具有变革管理技能的技术领导者。理想的团队（无论是内部聘用还是外部聘用）必须涵盖物联网计划的所有方面，包括硬件、软件、网络、数据管理、分析、控制系统和团队管理，才能取得成功。如果一个组织在内部构建其物联网，它将需要精通物联网的开发人员来设计和测试硬件、通信协议、用户界面和应用程序。物联网数据聚合和分析正在从云端转移到边缘，这使得云计算和基于边缘的基础设施方面的专业知识变得至关重要。随着物联网开发人员构建物联网计划所需技能数量的增加，组织可能需要多名专家来履行他们的职责。如果IoT开发人员选择使用平台来构建他们的IoT项目，开发人员还必须知道如何使用所选平台，例如AWS、Azure或Google的IoT和云计算产品。物联网技术的价值来自传感器和设备生成的数据。物联网数据科学家在确保物联网部署中数据分析和预测系统的质量方面发挥着关键作用。它们还可以解决广泛的设备分布和复杂的网络基础设施。在边缘创建的数据物联网设备必须满足与云计算不同的数据管理和分析要求，包括预处理数据、集成多个传感器输入、在边缘构建机器学习和人工智能模型并实时运行。组织还必须确定哪些数据需要保留在边缘，哪些数据应该发送到云端或数据中心。物联网边缘架构需要了解信号处理、网关层、边缘分析和区块链的数据科学家。虽然边缘计算与云计算有很多共同点，并且都需要机器学习的帮助，但物联网技术通常需要实时响应和专家技能，而云计算则不需要。通用技术和软技能使团队更加成功无论技术人员是否具有物联网背景，许多员工都可能与物联网技术或数据进行交互，并且需要特定技能来确保系统正常工作并充分利用物联网。网络安全是任何技术的主要关注点，但对于物联网设备来说，由于攻击面增加和缺乏内置安全性，它就成了问题。物联网领导者必须确保他们的网络安全团队能够胜任这项工作，或者聘请额外的专家来提供支持。对于许多组织而言，整合物联网带来了挑战，例如安全性，需要信息技术(IT)和运营技术(OT)融合。物联网需要由IT和OT团队管理的软件、硬件、控制系统和网络，但这两种方法的处理方式不同。IT专业人员必须保护组织的数据和系统，其中包括来自物联网设备的大量数据，而OT专业人员必须确保在结合新旧技术后一切在生产中顺利进行。随着安全风险的增加和复杂性的增加，IT和OT团队必须通力合作。组织可以解决此问题的一种方法是对IT和OT团队进行交叉培训，以促进协作并了解经常相互冲突的优先事项。物联网所需的软技能包括协作和沟通。所有从事物联网工作的技术人员都必须了解组织的需求和目标，并具备项目管理技能。随着物联网技术的发展，专家必须乐于学习和适应，以创建更高效??的团队。即使内部有物联网专家，大多数组织也需要与外部专家合作，例如物联网平台供应商、制造商或系统集成商。何时寻求外部资源大多数组织都需要与外部专家合作，例如物联网平台供应商、制造商或系统集成商，即使他们内部有物联网专家。如果一个组织已经拥有一个产品但想要为其添加物联网连接，那么寻找一个产品或平台而不是建立自己的内部团队可能更有意义。无论组织是从头开始构建自己的物联网并需要帮助，还是购买设备、供应商平台或服务提供商提供的产品，都有很多选择。物联网的复杂性可能会促使组织向物联网供应商寻求连接、数据分析、数据管理和安全方面的帮助，这些供应商拥有经过测试的平台，可以扩展和提供额外的功能。选择取决于组织获取物联网数据的目标以及他们希望以多快的速度将其产品或服务推向市场。物联网行业的快速发展使得在竞争对手之前将产品推向市场变得至关重要。购买物联网产品和服务的前期成本很低，但它们不能像内部生产的那样进行定制，而且可能不包括安全性。购买物联网产品和平台的组织必须了解他们的需求和产品限制。
