因为WOT活动等选题，老杨这几年接触了很多科技创业者。其中，有一群人很有特点：他们出身于名门望族——曾经在全球互联网公司做技术骨干，后来回国创业。其中包括前LinkedIn业务分析部高级总监张希萌、前谷歌总监周杰、前Facebook技术专家秦超。但给老杨一个很深的印象是，虽然大家都到了“大叔”的年龄，但技术的本色基本没有变。这一点，在极易的陈俊身上，似乎表现得更为明显。码农为何会走上十几年的科技创业之路？他和陈军约好了下午两点，老杨比预定时间提前了几分钟来到了极益公司。两个办公室有点乱，没有前台——这让老杨想起十年前创业时的情景。记者问坐在门口的员工陈军，他们回头告诉我“陈总出去吃午饭还没回来”，然后把我带到了办公室——陈军显然没有。把自己安置在一个单独的办公室里，他的工作站也在大家中间。几分钟后，陈军来到会议室。打招呼很正常，但陈俊显然不擅长这种应酬；但打开技术唠，陈俊的风格就完全暴露了——这是一个近乎纯技术的人。同样的道理。陈军在美国做了十几年码农，任职于思科、谷歌等巨头。2009年，陈军回国加入腾讯，从事云和大数据技术工作；2014年，他创办了自己的事业——易日记。我们的话题自然是从为什么选择“日志”作为创业的切入点开始。很多人都知道，集集易的背后有大数据行业第一家上市公司Splunk的影子。甚至有人说他们只是在模仿Splunk。但是多年的面试经验告诉我，基本上没有哪个科技创业者的选择是突然的灵感，背后一定有多年的积累。陈军也不例外。他积累了十多年。早在十年前，陈军就负责将https数字证书有效性的验证加入到谷歌搜索页面的排名因素中。他每天都要查看几TB的日志——当然，这么大的日志，用编辑器是看不完的，所以对日志的分析和处理就成了基础工作。2009年，陈军负责腾讯云数据中心的运维监控，还需要处理日志。值得一提的是，陈军多年来一直在自己编写程序处理日志。这些经历也是为什么陈军在2010年看到Splunk时感到震惊和印象深刻的原因：因为Splunk是通过搜索来处理日志的。这和陈军之前的经历，太吻合了！一层窗户纸被戳破后，陈军觉得这些事情自己可以做，而且可以做得更好！所以他做到了。LogEasyCEO陈军技术创新——不是业务创新才是核心竞争力在和很多创业者交流的时候，我经常会问，你的核心竞争力是什么？不过很显然，对于陈俊来说，这个问题是没有必要问的。因为它必须是技术。2014年，陈军带领一批非常强大的技术团队，迅速完成了产品的基础研发——虽然用陈军自己的话说，门槛还是很高的。要求日志管理和搜索是实时进行的，也就是说从日志产生到搜索结果必须在几秒内完成，所以必须使用流式处理，即在建立索引的同时必须可以检索，这对技术研发提出了挑战。相比之下，谷歌等搜索引擎采取措施将下载、索引和查询三项分开，将大大降低技术难度。搜索5分钟前更新的网页。目前LogEasy已经可以每秒实时处理500万条日志，一天处理100TB的数据，这是一个不可思议的数字。听陈军说到这里，我打断了他的话，问他现在LogEase和Splunk相比怎么样。他毫不犹豫地表示，LogEasy的“架构优于Splunk；整体产品强于Splunk，产品功能与Splunk非常接近”。当然，在中国，LogEasy的本地技术支持优势是Splunk无法比拟的。陈军补充说，放眼全球，目前只有3家公司可以在搜索框内编写脚本对日志进行高级分析，另外两家都在硅谷，LogEasy是中国唯一一家。坚持在技术上取得突破，是陈军自公司成立以来就立下的目标。在他看来，LogEasy没有，也不需要任何商业模式创新——直到现在，他们一直是按照处理日志的数量收费，这是最常规的模式。他说：“我们正在寻找一种技术产品，这个产品非常有挑战性，门槛也非常高。当然，一个公司能够成功地做这样的事情，必须以用户为导向，以市场为导向，必须有市场。需求。”为了保证技术的突破，陈军对技术人才的重视也就水到渠成。谈话中，他多次向我强调，集集一的研发团队非常强大，工程师基本来自腾讯、百度、阿里等国内一线互联网公司。他的很多技术骨干都可以在其他创业公司就业。到CTO级别。在陈军的公司里，技术人员的比例一直都在80%以上——在公司成立以来的很长一段时间里，公司的职能部门很长一段时间都只有一个人。科技创业者如何规划未来？经过两年的发展，帝极益已初步在市场站稳脚跟。但下一步，罗格仪又该作怎样的储备，以迎接随时到来的挑战呢？陈军坦言，下一步他们会将日志管理的范围扩大到工业大数据，包括物联网设备产生的数据。事实上，Splunk已经在做这些事情了。比如一些汽车厂商的数据也开始通过这些平台进行处理。此外，面对用户不断变化的需求导向，利用底层技术解决用户的综合需求，将核心级产品平台化，也将是LogEasy的基本思路——就像他们之前开发的搜索框一样。程序化检索系统可以根据不同客户的需求灵活快速配置，而不是像项目一样在产品代码中定制用户的具体需求，从而大大提高产品的交付速度。但归根结底，这些都得靠人来完成。陈军再次向我强调，他最担心的是人才的问题，尤其是具有实时搜索引擎研发技术的人才，市场上还是很紧缺的。虽然前不久成功收购了红杉资本的A轮投资，资金压力并不大，但陈军坦言，对扩充人员数量还是很严格的。高于平均水平”，从而保证整个人才梯队的水平上升。采访的最后，我问陈军，2016年的计划是什么？他回答，没有别的，就是把这家公司做成一个成功。没想到这么简单，一时间不知道怎么回答。他补充说：“我是技术出身，我的兴趣是解决这个技术问题，做出中国人做不出来的产品，做中国人做不出来的产品。我觉得市场本身的钱是有的，只是看你有没有能力做出这样的产品来赚这个钱。我只想解决这个问题。”这就是陈军，一个走在创业路上的真技术人。【主编下午茶】《主编下午茶》是由主编老杨主持的聚焦技术应用和IT前沿的访谈栏目。想和老杨喝下午茶？欢迎联系yangwf@51cto.com。
