在电视行业增速萎缩的一年，小米成为了一匹黑马。
5月31日，在小米8周年新品发布会上，作为最后一环亮相的小米电视，似乎被小米8探索版盖过了风头。
没有多少人注意到雷军提到的一条信息——小米电视成为国内出货量第一。
1.三个月过去了。
在8月28日的小米电视发布会上，小米公司联合创始人、小米电视负责人王川表示，小米电视今年第二季度出货量已经排名第一，希望成为全年第一。
。
中国电视出货量位居第一，并承诺今年不会涨价。
这个目标现在看来并非遥不可及，但作为小米硬件生态的一部分，小米电视是一个新品牌，与成长了8年的小米手机相比，只有5年的历史。
在黑色家电领域，小米电视要面对众多传统强势家电品牌。
一路走来，它面临的问题并不比手机少。
小米电视为何能脱颖而出，占据榜首？达到第一的真正意义是什么？下一步是什么？当天发布会结束后，极客公园采访了王川，希望从他的回答中找到这些问题的答案。
逆势崛起，国内电视厂商这一年过得并不顺利。
奥维云网数据显示，2017年国内电视行业增速仅为3.6%，大部分电视品牌均出现同比下滑，而小米电视的增速却是惊人的%。
这个数据不仅仅是逆势上涨，也算是上涨了。
8月22日，小米发布IPO后首份财报，报告显示，今年第二季度，小米集团营收为。
26亿，调整后净利润达到21.17亿。
具体到小米电视业务，第二季度全球销量同比增长1%。
线上业务依然强劲。
在此期间，小米电视斩获京东、天猫双平台销量。
和销量第一。
王川表示，小米电视之所以能取得如此成绩，源于三个标签：品质、创新、高性价比。
他以销量增长最快的机型小米电视4A为例。
今年7月发布时，这款32英寸电视的官方售价几乎吸引了所有人的关注。
事实上，它确实没有辜负人们的期望。
上市后8个月销量就突破了。
100万台。
图片来自小米百万台。
这个销量在手机行业或许不算什么大事，但在电视行业，百万台的销量无疑算得上是爆款了（这还是产品还在售）。
更让人意外的是，今年10月，在产品供不应求的情况下，王川宣布这款电视降价100元，电视进入百元区间。
性价比似乎是小米一直擅长的策略，但这件事背后却有一些耐人寻味的地方。
在千元价位上，小米电视4A也将返修率控制在0.64%。
王川告诉我们，自从量产以来，这款电视的返修率远低于行业整体水平。
即使是千元以下的产品，小米也希望能够保证足够好的品质。
中国是一个人口大国，依靠人口红利赚钱的企业有很多。
王川还提到，利润无非就是两个方向：单价和销量。
单价高或销量大的产品可以获得利润。
对于小米来说，自然会走向后者，但如果想要与电视厂商竞争，仅靠性价比还不足以支撑其产品。
在国内的智能电视大战中，大部分厂商都走上了这条道路，但王川和小米电视却拿出了另一个利器——产品创新。
智能电视似乎是当今人们习惯购买电视的主流产品类别。
然而，在2017年小米电视刚刚出现的时候，这一品类的占比可以忽略不计。
当时，专注于智能电视卖点的产品在用户体验方面并不好。
小米电视首先找到了突破口——遥控器。
取消了传统遥控器上复杂无用的设计。
团队设计了操作极其简单的11键遥控器，配合自家的电视系统，成功让小米电视在市场上站稳了脚跟。
足够生动的印象。
此后，小米电视在2018年推出了人工智能电视系统PatchWall（拼图墙），个性化的数据展示结合瀑布流界面也让很多人看到了小米电视的用处。
凭借三大独特标签，小米电视历时五年，终于打开电视行业。
不仅是32英寸的小米电视4A，还涵盖了32、40、43、50、55、65、75英寸产品线。
凭借这一策略，小米最终稳居销量第一。
下一步，王川希望小米电视沉入国内，拓展海外。
下沉与扩张 “现在最大的挑战是什么？是渠道。
有一个好产品，没有渠道就接触不到用户。
用户不知道产品好，买不了，还是要买产品。
”质量差，价格贵。
我还到乡镇去查看过，他们买的产品质量很差。
”获得季度第一、线上第一的王川坦言，下半年小米电视的重心将在线下。
从小米目前的产品渠道来看，主要集中在国内一、二、三线城市。
四五线人群买不到小米电视。
这些领域存在着机遇和问题。
“我们希望去乡村和城镇。
”他表示，“我们在乡镇会有4万个左右的点，如果到县城，我们需要5000个左右的米之家。
作为小米众多产品线的一部分，小米电视不会是唯一在渠道中出现的，小米的产品是一体的，包括手机和智能家居产品，不会开一家只卖电视的店，因此下沉渠道比传统电视厂商更难，所以才需要寻找他们。
经销商的原因。
”但王川也提到了一个核心点，小米试图建立的经销商渠道应该做到线上线下同价。
“无论多穷的地方，价格都是一样的。
“这意味着小米需要探索机会来保证经销商在线下渠道运营中的利润。
这并不容易，尽管他表示小米希望大家都能赚更多的钱：“作为一家公司，我们并不反对盈利。
，既不侵害我们自己的利润，也不侵害经销商的利润。
我也希望大家能够多赚点钱，但是我们不能赚脏钱，更不能抓到一个顾客，把他骗死。
这是我们所反对的。
我们的硬件将我们的净利润率限制在不超过5%。
我们也是一家上市公司，并由普华永道会计师事务所审计。
如果金额超过5%，我们将免费赠送。
去年年底我们已经送过一次（以购物券的形式）。
如果你赚了太多钱，就给消费者。
去年，小米向每位购买小米的用户发放了优惠券。
“中国在印度的下一站是乡村小镇，海外计划也是如此。
在印度悄然成长的这一两年里，小米手机在印度取得了不小的成功。
”Counterpoint的市场调查显示， 12月，国产手机行业整体出货量同比下降32.5%，但小米上半年出货量达到1万部，二季度同比增长达到43.9%。
最关键的增长来自海外，同比增长43.9%，占营收的36.3%。
王川提到，印度是小米最重要的海外市场。
小米选择这个国家最重要的原因就是人口。
小米手机在印度的市场无疑为小米电视奠定了良好的基础。
在人口众多、发展迅速的印度市场，电视行业的整体环境决定了小米的发展。
优点。
“印度有两类电视制造商，非常相似。
十年二十年前的中国。
中国也有两类制造商，一是国外品牌，一是本土品牌。
印度本土品牌也是在印度生产的。
”有一次我去他们家的家电维修公司看到很多拆下来的电视，很多品牌，都是中国同一家供应商生产的，拆开后看起来一模一样，唯一的区别就是标签不一样。
是，贴谁的标签。
”王川表示，在印度电视市场，本土品牌几乎都是中国生产，而海外品牌则价格昂贵的有三星、索尼、LG等。
在这样的环境下，小米电视具有明显的产品优势。
他认为品质+价格+内容是小米电视的武器。
因为电视和手机不同，电视需要满足各个国家本地的内容需求，所以小米几乎覆盖了印度所有的电视内容。
用“内容之王”来形容也不为过。
王川表示，在印度电视市场，国外品牌的55英寸电视几乎都是3万元起价。
这就是小米电视的机会。
在进入印度之前，智能电视占整个电视行业的比例不到10%。
今年小米电视进入印度后，如今已经成为一股热潮。
来自小米印度最大电商网站Flipkart 7月数据显示，小米电视已占据该平台56.6%的市场份额。
小米电视在印度整体电视市场份额已超过10%；甚至有一个斯里兰卡小伙子坐飞机还要把小米电视带回家，足见其在海外的受欢迎程度，而这也让小米电视有了更大的前景。
下一步是在印度设立更多小米之家和工厂。
此外，王川透露，小米即将在印尼推出电视。
印度市场的积极反应给了团队很大的鼓励。
小米有机会以中国品牌进军海外电视市场，也有机会在智能电视业务中寻找新机遇。
机会，他希望小米电视成为领头羊：我个人认为未来十年将是中国品牌崛起的十年。
中国也将诞生一大批中国的全球品牌。
我相信小米不是唯一的，还会有其他品牌。
希望大家一起出海。
这是中国的大航海时代。
我们希望小米能成为领头羊，我们先冲出去。