以Google Glass为源头的智能硬件每年都会诞生、酝酿、爆发。
《十大行业事件》包括我们认为2019年对智能硬件行业产生深远影响的重大事件。
1.点名时间已经改变。
众筹模式的光环已经褪去。
KickStarter和Indiegogo成为创新洼地，催生了Oculus等明星智能硬件。
然而，中国众筹平台并不习惯智能硬件行业。
最初模仿KS模式后，点名时间经历了多次转型，成为智能硬件新品限时特卖平台。
正如张友在点名时所说，众筹在中国并不水土不服，智能硬件众筹大多只是为了宣传噱头，背离了项目融资的初衷。
虽然京东众筹项目屡屡突破千万，而淘宝众筹也号称2019年超越KickStarter，但这个众筹和KickStarter已经是两个不同的概念了。
打着众筹幌子的预售已经成为智能硬件众筹的本质。
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这说明了一个道理：在中国，没钱就不做硬件。
2、小米手环已售出数百万。
当价格竞争的时代到来时，预计明年会有数千个团队做智能硬件，但卖得好的只有少数。
凭借强大的营销能力和79元的抄底价，小米手环已售出1万台，成为国内为数不多的突破百万元的智能硬件产品之一（同时还有乐视电视等多款智能电视）。
在小米之前，已经有很多腕带制造商。
小米手环并没有什么特别的优势。
他们在设计等方面甚至还稍弱一些。
唯一的优势是价格。
这使得智能硬件行业提前进入价格竞争阶段，这对行业的影响既有好也有坏。
智能硬件团队未来必须警惕小米。
避免与小米打价格战才是出路。
3。
安全路由器调整，互联网玩家制作硬件遇到障碍。
9月，周鸿祎在新书发布会上表示：“路由器产品已经没有了，计划停止这个项目。
”随后，公关人员出面辟谣，并表示该路由器还会继续做，但会在原有版本上调整思路。
这意味着路由器的第一个版本并不成功。
同样，百度推出了百度音乐盒、小度WIFI等项目，天猫推出了天猫魔盒、天猫魔盘，腾讯推出了乐宝等。
然而，互联网玩家在做硬件时难免会遇到陷阱。
互联网巨头做独立硬件，声音很大，也很成功，但成功的却很少。
4.OTT盒子政策管控，监管底线显现。
今年上半年OTT盒子、智能电视如火如荼，4K、内容、游戏、价格都一团糟。
然而，到了下半年，情况却急转直下。
广电政策纷纷以内容管制为由打压电视盒子。
高峰期，包括天猫魔盒在内的电视盒子被直接叫停，OTT厂商则保持沉默。
今年对于智能电视和盒子厂商来说是真正的冬天。
庆幸的是，有人说OTT的春天又来了。
然而，这背后的问题却值得深思。
当智能硬件高速发展时，政策监管、3C认证要求、知识产权保护等红线是否都到位，值得思考，尤其是对于那些有野心、有理想要做大事的人来说。
壮大长期智能硬件团队。
5。
Apple Watch推出，老大哥进军可穿戴设备。
玩家们都对苹果翘首以待。
“终于有人抄袭了”是个笑话，但苹果引导方向、教育市场的能力已经在PC、播放器、手机和平板电脑上得到了验证。
可穿戴设备也需要苹果这个老大哥来表明立场。
终于，大家都迎来了Apple Watch。
该产品重新定义了可穿戴设备。
它应该回归时尚，回归产品的本质功能，而不是用工程师的思维给用户穿一些东西，需要收集所谓的大数据，建立所谓的门户。
极客玩具类产品。
Apple Watch的年出货量预计将达到1万台（根据瑞银调查数据），这无疑将形成一个真正的智能手表生态系统。
专注于健康运动的大众消费者腕带的未来令人担忧。
6。
空气净化器抄袭事件、抄袭纠纷层出不穷。
百慕大与小米空气净化器之争成为年底的热门话题。
在此之前，智能硬件行业抄袭的指责不绝于耳。
企业家指责巨头抄袭的现象屡见不鲜。
巨头之间的抄袭现象时有发生。
苹果高管嘲笑中国公司抄袭，海外企业家指责中国企业家盯着KickStarter和Indiegogo抄袭。
如果硬件外观相似，功能和用户群体定义太接近，总有一个无法克服的障碍。
很多人甚至认为，如果外观相似就给硬件贴上抄袭的标签，这是不合理的。
如何应对抄袭，打造自己不可抄袭的独特特色？还是应该尽早采取专利保护措施？这些似乎比事发后跳出来哭更靠谱。
当然，如果指责你抄袭的人只是为了名利，那么这些都无关紧要。
7、Nest被谷歌收购，胜利的曙光即将来临。
国内长期以来没有智能硬件的成功案例。
对于科技项目来说，公众眼中的成功一般有两个阶段：上市或被收购。
年内美国发生几件大事：Nest被谷歌30亿收购、Dropcam被Nest以5.5亿收购、GoPro完成上市市值再创新高、Fitbit正在筹备IPO明年。
这些消息无疑让国内企业家有一种胜利感。
黎明的。
于是，投资者带着钱南下深圳寻找项目；然后，企业家开始标榜自己是“中国的XXX”；随后，智能硬件从业者开始安慰自己，“中国的技术落后美国一两年，PC和移动互联网都一样，有理由相信，智能硬件的爆发已经迫在眉睫。
” 8、百度Inside平台发布，互联网巨头的新思路 互联网巨头做硬件失败了，但做平台是个好主意 继百度Dulife智能健康设备平台之后，百度又推出了Inside平台，整合了这些平台。
借助百度云、百度营销和合作伙伴的资源，吸引智能硬件团队加入，成为百度智能硬件生态圈的一员，这样，智能硬件的用户，无论是流量还是数据都可以与百度共享。
智能硬件团队实现低成本智能化，帮助硬件团队弥补互联网服务的不足，帮助孤立的智能硬件实现互联互通，与百度类似，京东智能云平台、阿里物联网平台也有同样的想法。
互联网巨头并不制造自己的硬件，而是为别人的硬件提供动力以实现自己的目标。
9、小米投资美的。
智能家居智能硬件新模式的玩家大概有几类：互联网巨头、传统硬件集团、创业团队。
小米比较特殊，既有硬件特色，也有互联网特色。
即便如此，为了在智能家居尤其是智能家电市场分一杯羹，小米依然向美的投资12.66亿元，成为“鲨鱼对鲨鱼”联盟。
这也是智能硬件的新玩法：互联网玩家与传统硬件玩家紧密结合，充分发挥各自优势，在资本和组织层面实现软硬件结合。
无独有偶，与酷派的合资也呈现出这样的大趋势。
10。
京东推出JD+计划，电商巨头高度重视智能硬件 京东年初推出JD+计划，此后推出超级应用、智能云平台等业务，打造智能硬件生态圈。
作为最大的3C电商渠道，京东在推动智能硬件普及方面不遗余力。
一方面推动厂商做出更多适销对路的智能硬件，另一方面引导用户了解和购买智能硬件。
2019年智能硬件依然是自产自销，业内人士已经给业内人士提供了。
只有普及才能找到出路。
要走红，必须依靠京东、阿里巴巴等大众电商渠道，而不是众筹平台；想要走红，需要国美、苏宁等一般线下门店的支持，而不仅仅是电商平台；要流行起来，最重要的还是要满足市场的迫切需求，突破工程师的思维，做出踏实、实惠、好用的好产品。
2019年将是智能硬件普及的关键一年。
大量智能硬件将突破10万台分水岭，不少智能硬件将进入万台出货量俱乐部。
中国智能硬件明星产品将在明年的赛马中脱颖而出。
今年是软件、硬件和内容的铁人三项。
今年将进入产品、营销、渠道的竞争阶段。
最终谁会获胜呢？明年这个时候我们就会知道了。