Levi's 这个拥有 20 年历史、对美国人生活方式影响深远的服装品牌，不想落后于这个时代。
今年5月，在谷歌开发者大会上，当时李维斯产品创新部门负责人Paul Dillinger穿着与谷歌Project Jacquard合作开发的“智能牛仔夹克”亮相。
当他向观众介绍这款具有播放音乐、接打电话、辅助导航等功能的夹克时，现场观众一片欢呼。
谷歌在去年的开发者大会上宣布了与Levi's的这一合作计划。
令人期待的不仅仅是一件夹克。
项目负责人 Ivan Poupyrev 在接受媒体视频采访时表示，如果谷歌的可穿戴平台能够被公众接受。
这款夹克可以完成其他可穿戴设备的所有功能，包括收集用户的运动数据、心率等。
如果它可以与普通衣服一起佩戴，则用户不需要佩戴手环。
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与Levi's的合作是谷歌对“可穿戴”概念的首次尝试。
这件夹克看起来确实很酷。
在此之前，迪林格和他的团队经历了相当复杂的设计和生产过程。
他告诉《第一财经周刊》，一开始他甚至对这个合作计划有些抵触。
今年1月，在李维斯工作了三年多的迪林杰收到消息，对方想邀请他和他的团队到谷歌总部聊一聊。
邀请函来自Google内部的一个特殊部门——Google ATAP，它的全称是Google的Advanced Technology and Projects group，从名字就可以看出，它与普通的产品部门不同。
这个团队最初诞生于摩托罗拉——摩托罗拉被谷歌收购，然后卖给了联想，这个团队被保留在谷歌内部，为这款夹克设计了一个特殊的充电装置——一个类似USB的装置，粘在夹克袖口上，看起来像袖扣的功能。
Google ATAP 类似于如今随处可见的孵化器，与 Google X Lab 相比，不同之处在于 Google ATAP 专注于短期项目，通常一个项目的领导者需要两年的时间才能转成一个项目。
原型制作出来后，团队可能会独立并并入Google的产品团队。
比较熟悉的3D图形平板Project Tango（已从Project ATAP分离出来，加入Google的产品团队）、模块化手机Project Ara、将传感器和传感技术应用到服装材料上的Project Jacquard，都起源于这里。
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相反，是 Jacquard 项目联系了 Dillinger。
当时，谷歌刚刚从迪士尼聘请了 Poupyrev 来领导该团队。
Poupyrev 此前曾在迪士尼从事互动体验研究五年。
他一直对如何将科技应用到生活中感兴趣。
在确定作品内容时，他回忆起有一次在伦敦 iTunes 音乐节上看到 Lady Gaga 穿的一件 3D 打印连衣裙。
它有一个内置开关，可以让裙子“吹泡泡”。
他认为让更多的衣服具有一些前所未有的功能可能是一个有趣的实验。
Poupyrev 和他的团队开始研究服装材料。
这很关键。
为了使传感器在衣服中工作，必须改变衣服的材料——例如，所使用的纱线必须是导电的。
与此同时，他们也开始寻找服装品牌作为合作伙伴。
与它在Android和Daydream等其他智能平台上的策略一样，谷歌只想提供技术并通过软件获取数据。
谷歌不想涉足成衣可以实现什么款式以及如何量产，而这些都不是它的强项。
最后，谷歌找到了李维斯。
Levi's 位于旧金山电报山下的尤里卡实验室。
谷歌和李维斯各自安排员工在这里一起工作，制作夹克的原型。
两家公司相距不远。
谷歌总部位于湾区山景城，李维斯总部位于旧金山。
从这里正常开车大约一小时左右。
迪林杰向《第一财经周刊》回忆，从山景城回来的路上，他一直在和团队分析如何拒绝邀请。
迪林格对可穿戴概念并不那么热衷，通过他的个人经历你可能会更好地理解这一点。
今年正好是他从事服装行业的第20个年头。
这位身材高大、戴着帽子的设计师曾在美国和意大利学习时装设计。
在加入 Levi's 之前，他曾在 Calvin Klein 和 DKNY 等公司负责设计和产品开发。
他认为服装的基本功能不应该被技术所强迫。
人们应该感觉到“即使没有这项技术，我仍然喜欢这件衣服”。
”。
“当时我认为技术很脆弱，但面料却很坚固。
”迪林格表示，为了让谷歌明白这一点，他在后续接触时故意做了一个PPT来“吓唬”他们。
“我做了一个演示。
（服装）工艺的第一步是将织物置于高温下。
金属之间打磨。
从织机上取下布料后，我用卡尺抓住它并向前拉伸。
还有一种类似于淬火的过程，将织物放在明火上以融化其上的绒毛。
“他说他做这些演示只是为了让谷歌知道这些操作会烧毁所有传感器。
”令迪林格惊讶的是，谷歌工程师一点也没有被吓倒。
看完之后，他们的第一反应就是询问这场火灾的情况。
使用什么能量。
“他们希望通过了解明火的温度来找到解决方案，这样技术在遇到明火时就不会被破坏。
”这种积极学习、寻找解决方案的态度给迪林杰留下了深刻的印象。
尽管尚未敲定合作项目，但双方仍在保持联系。
当时，他们不知道最终产品会是什么样子，也不知道发现过程可能会持续多长时间。
据《连线》杂志报道，Poupyrev 和他的提花项目团队很快找到了一种生产导电纱线的方法。
Poupyrev 想过让自己的衣服袖口发光，但同时他又认为没有人愿意打扮得像一棵发光的圣诞树。
但无论如何，谷歌已经基本解决了技术问题，接下来的问题就是服装设计与文化的融合。
这个问题就交给了李维斯。
Dillinger对待合作的态度是，必须能够与Levi's现有的产品线结合，而不需要开设新的生产线。
他解释说，Levi's的每个系列都针对一些消费者的特殊需求。
例如，“通勤”团队专门为骑自行车上下班的人设计服装，例如在牛仔裤的下摆添加反光条以方便使用。
让周围的人看到，裤腿也是经过特殊处理的，可以防止雨天过多进水。
迪林杰突然想到设计一款牛仔夹克，供通勤者在上下班途中连接衣服和手机。
Project Jacquard 团队很快找到了一种生产导电纱线的方法，解决了夹克设计过程中最关键的技术问题。
这个想法让迪林格意识到，他以前不相信的可穿戴概念有一定的价值。
即使使用导电纱线，将传感器放入衣服中又不会显得太怪异，对设计师来说仍然是一个挑战。
最初的计划是将带电部分集中在夹克袖口上，但这会让袖口看起来像手镯，而且考虑到滑动手势操作，仅袖口的长度不足以支撑它。
“它需要布料。
它很坚固，并且有一定的距离来绘制手势。
”迪林格认为，操作应该集中在前臂的一段袖子上，但用传感器缝制布料仍然非常困难。
迪林杰从早到晚都在想办法，最终缝制袖口的设计来自于他的一个梦想。
当他向记者介绍这个想法时，他热情地拿起纸笔，画了一个几何图形。
在梦中想到这个拼接方法后，他凌晨两点就醒了，做了一个小样测试。
发现可行后，他立即将样品拼凑起来。
把照片发给同事。
在该行业工作了 20 年的 Dillinger 很高兴能够重新掌握打样的基本技能。
由于它是为骑行者设计的，除了播放音乐、打电话等基本操作外，在增加导航功能时，Dillinger 考虑到人们骑行时拿出手机看地图不方便，所以设计了一个信号灯。
设置在骑自行车者的袖口上。
一旦走错路线，衣服袖口就会闪烁光芒。
另外，衣服本身还有一些特殊的设计。
例如，夹克内部有一个口袋可以放置手机，袖子上有一个额外的口袋可以放置耳机。
这件夹克的后腰也比普通夹克长，可以挡风，肩膀也更有弹性。
充电是另一个特殊问题。
迪林格表示，他不想创造出一件感觉不像衣服、甚至需要插入电源的夹克，因为它嵌入了可穿戴技术。
因此，Levi's为这件夹克设计了一个特殊的充电装置——一个类似USB的设备，粘在夹克袖口上，看起来像袖扣。
Levi's 位于旧金山电报山下的尤里卡实验室。
谷歌和李维斯各自安排了员工在这里一起工作，并制作了夹克的原型。
然而，当技术不再是问题的时候，对比现有的功能，了解开发者之前删除了哪些功能，其实更有用。
它可以反映思维过程。
迪林格原本以为，既然使用了导电纱线，就可以在衣服上加上转向灯，就像汽车一样。
但当他们把衣服给一些骑自行车的人进行测试时，他们发现这些人开始习惯手势，用户调查也显示骑自行车的人不想使用转向灯。
“我意识到应该有更实用、更常识性的想法。
迪林杰说道。
再比如，考虑到人们在进行自行车接力或者团队活动时可能需要了解其他人的信息，Levi's 最初想添加这个功能。
但在生产第一批夹克时，迪林格并不想把它们做得太复杂。
经过一些小规模的用户测试，Levi's发现骑行者彼此相对独立，并不一定需要社交。
布料通电后，可以通过滑动手势实现功能。
最终，这件夹克的原型是在旧金山 Telegraph Hill 下的 Levi's Eureka 实验室制作的。
迪林格表示，两家公司安排员工一起工作。
《第一财经周刊》我们曾经报道过Levi's Eureka实验室（详情见今年第5期《李维斯的复兴计划能实现吗》），该??实验室距离Levi's总部仅步行5分钟左右。
近两年，面对女式紧身牛仔裤和瑜伽裤的挑战，为了加快产品开发速度，在新任CEO Chip Bergh的领导下，Levi's将原本位于土耳其Ciorlu的实验室搬回总部在旧金山，谈到这个实验室的作用时，李维斯设计部高级副总裁张宗勋表示，“就像做饭一样，有了菜谱后，你可以立即去厨房尝试。
” Eureka Labs以及与Google的合作，都是Levi's这家老牌公司想要加速发展、吸引年轻人的表现。
伯格上任后发现，Levi's曾经是牛仔裤的代名词，但前几年的亏损数据表明，它正在失去年轻一代消费者。
后来Eureka Laboratory推出的新一代CT牛仔裤，就是Levi's将自身历史与当下潮流结合起来的一次尝试。
此次与谷歌合作，李维斯甚至可以与硅谷的科技公司合作。
团结起来，学习以硅谷科技公司的方式了解未来消费者的需求。
“推出这款夹克后，我们可以快速收集用户信息，然后制定下一步的设计方案。
”迪林格表示，之前的产品反馈循环在服装投放市场后至少要等待6个月，“现在我们可以快速收集大量数据，并且有渠道进行响应，这将有利于下一步“Levi”s产品创新部门负责人Paul Dillinger认为，服装的基本功能不应该被技术所强迫，他从这次合作中学到了如何利用硅谷科技公司的方法。
他表示，Levi's 将继续与其他公司开展技术合作，目前正在安排这款智能夹克的首次量产。
他拒绝透露初步生产数据或何时上市。
亚洲，但可以肯定的是，该夹克将于明年春天在美国上市。