近日，李宁公司宣布与小米生态链企业、小米手环缔造者华米科技达成战略协议，共同开发新一代智能跑鞋，共同探索大数据领域健康。
李宁希望借此解决目前的转型危机，探索智能鞋的市场空间，而小米无疑是在弥补自己的生态系统。
目前最新消息称，该产品尚处于测试阶段，预计第三季度7、8月份推出。
新搭档还是情妇，小米和李宁都有各自的打算。
作为中国最知名的本土运动品牌，李宁公司发布的年度财报显示，李宁公司全年亏损达7.43亿元。
截至年底，李宁品牌共有专营店3家。
同比下降11.3%。
但同时扩大直营店网络，新开店达至家，同比增长29.8%。
在积极控制销售渠道的同时，亏损状况并未得到改善。
这是继2018年和2018年分别亏损19.79亿元和3.91亿元之后，连续第三年亏损。
3月16日，距离业绩发布会三天，李宁正式宣布与小米合作，宣布与华米科技战略合作，打造智能跑鞋，探索大数据健康领域。
华米科技是小米旗下的生态链企业，一手打造了小米手环。
小米自推出智能穿戴设备小米手环后，经历了爆发期。
但销量突破万后，用户就相对饱和，进入缓慢增长阶段。
与此同时，在李宁宣布双方合作的两周前，即3月2日，小米集团旗下生态链公司小蚁科技正式推出“小米版GoPro”——小蚁运动相机。
基础版售价10000元。
旅行版自拍杆套装售价1000元，即日起在小米官网、京东、天猫旗舰店同步发售。
当然，“让每个人都能享受科技乐趣”的小米相机一如既往地缺货。
在小米手环用户增长饱和、小米运动相机推出之际，在李宁连续亏损、深陷转型困境之际，两家公司的合作非常令人回味。
一方面，过去一年公众参与体育运动的热情大幅上升，健康追踪应用和各类设备日益普及，让双方都嗅到了一丝机遇。
然而，除了追求彼此的商业需求之外，双方的合作似乎并没有太多诚意。
我认为小米与李宁的合作主要有三个原因。
首先，众所周知，从小米过往的产品来看，小米以价格为核心竞争力，最擅长的是产品营销，尤其是互联网方面，但其硬件研发方面并没有突出的优势。
耐克很早之前就已经研发并尝试了相关的智能运动鞋，这次与李宁的研发项目很像利用李宁进行技术培训。
其次，经过爆发式发展，小米手环原有市场几近饱和，急需开发新用户，且李宁的用户与小米的用户存在一定的重叠。
最后，小米手环、小米相机、智能跑鞋都是与运动相关的设备。
他们的强强联手，对于小米进军智能硬件领域、打造完整的运动生态系统将有巨大的帮助。
对于花了两年时间改革方案没有明显起色、业绩仍无法走出亏损泥潭的运动品牌李宁来说，确实急需一个好的转型之路。
拯救自己。
作为运动品牌，李宁的主要消费群体主要是25岁以上的人群。
近两年，其年轻化战略失败了。
不过，李宁仍然希望为年轻人开拓市场。
毕竟，体育运动的主力军是年轻市场。
此次与小米的合作，一方面是希望借助小米的品牌形象，增加其在年轻人中的曝光度和美誉度。
另一方面，在当前的困境下，借助智能可穿戴设备的潮流，传统运动鞋服品牌正式进军相对较新的智能运动领域。
虽然这有一定的赌博意义，但对于那些深陷亏损泥潭的人来说并不适合。
对于李宁公司来说，这就像一根救命稻草。
与此同时，受此信息刺激，李宁公司股价连续五日上涨，当月19日和20日更是分别飙升11.6%和14.1%。
这也反映出外界对于李宁突破目前困境确实抱有一定的期待。
冷静下来，智能跑鞋真的是我们需要的吗？据悉，双方合作的具体内容是“将李宁运动实验室积累的中国跑者数据和测试数据转化为一系列算法，由李宁公司在鞋底的智能芯片中实现”。
小米手环研发团队；智能芯片采集跑步者的运动数据，分析跑步姿势和步态，为跑步者提供专业指导，产品还将连接小米运动手机APP进行记录、步态，并提供跑步指导。
对跑步者的运动过程和结果进行专业指导。
”简单来说，小米开发了一个智能芯片，将其放入鞋底，配合智能手环使用。
看起来很高端，但在鞋底加芯片的设计理念早已被其他品牌采用，现在这种理念已经过时了。
早在2009年，苹果和耐克就推出了Nike+系列产品，其中包括Nike+iPod——用户将传感器连接到iPod Nano、iPod Touch或iPhone来跟踪用户的运动数据。
智能跑鞋并非原创。
NIKE过去也开发过类似的技术，包括记录、分析和兑换功能。
但事实上，该产品销量并不好，不少用户也表示用了几次就不再使用了。
与喜欢跑步的用户相比，大多数情况下，购买跑鞋首先看重的是品牌和质量。
价格问题相对来说并不是那么重要。
即使是低价产品对于热爱跑鞋的人来说也没有吸引力。
人们更愿意多花数百购买高质量的产品。
对于普通用户来说，李宁各种价位的跑鞋虽然有智能功能，但实用性并不高。
尤其是这个价位的同类产品中，可以买到耐克等跑鞋，所以对于普通用户来说吸引力不大。
跑鞋本身如何在外观、舒适度、耐用性、功能性等方面赶上国际品牌，并获得用户认可，对李宁来说也是一个非常严峻的考验。
除了上述问题外，智能跑鞋的实际功能也需要测试；就目前的智能手环而言，市面上没有任何产品能够让我相信它比教练更懂我应该如何锻炼。
不仅如此，大多数智能手环生成的分析数据结果也缺乏说服力。
同理，如果小米芯片记录的结果不能提供真正的指导，最终沦为仅监测跑步时间、路线和社交功能，那么购买智能跑鞋就没有意义了。
即使两家公司解决了上述问题，可穿戴设备在电池、传输、功耗等方面的技术瓶颈也将是整个行业长期存在的问题。
如果不能很好地解决，仍然会严重影响消费者的体验。
寻求创新固然可取，但方向却误入歧途。
小米和李宁退出智能跑鞋的这次尝试，从合作和产品的角度来看都是一件好事。
不过，从侧面也可以看出，在中国，无论是互联网企业还是传统零售行业，始终在日新月异的数字化和运动装备行业的创新中迷失。
两家公司决定发布的新品，其实与九年前的耐克是一样的设计理念。
我不知道它本身是否有一定的含义。
对于两家公司来说，这并不常见。
此次推出智能跑鞋对于小米和李宁来说并不是一条不可复制的特殊道路。
其他品牌可以快速复制。
华为、联想等有研发能力的厂商一旦与安踏、特步等联手，就可以复制这两个品牌。
策略也不是不可能，所以对于小米和李宁来说，这绝对是一个打击。
2017年，李宁电商总收入增长48%，但电商业务仅占总收入的5%左右。
过去，线上线下竞争的问题是李宁电商营销缺失的难言之隐。
在传统渠道快速衰落的过程中，如何快速进军互联网，成功扩大电商销量是李宁的当务之急。
但仅仅与小米合作推出智能跑鞋，对于长期面临困境的李宁来说帮助有限。
更多情况下，消费者是否会青睐李宁品牌智能跑鞋，取决于李宁对渠道和品牌的重塑，而回归零售业的本质才是最关键的。
目前，电商的不力已经严重制约了李宁的销售。
对于小米来说，李宁在四线及以上城市的年轻人中确实有相当大的市场。
小米希望此次合作能够通过李宁收获这一用户群体。
也许他们的目标是正确的，但他们的方法却有点不一致。
因为他们可能忘记了，对于这个用户群体来说，运动和健康可能并没有受到太多关注。
无论如何，小米的每一次投资和合作都会给行业带来一阵旋风，因为每一次都让大家对他们的合作充满想象，但这次和李宁的合作，想象空间极其有限。
两家公司或许都希望自己是灰姑娘，利用对方来进行华丽的蜕变，但遗憾的是，对方并不是他们的王子。