近日，位于芝加哥市中心的Moto全球总部首次向中国媒体开放，笔者也是首批受邀参观的媒体之一。
Moto总部所在的Merchandiser Mart建于1999年，是当时世界上最大的商业建筑和建筑。
它至今仍是芝加哥最高、最大的地标性商业建筑。
此前，Moto总部位于芝加哥西北40公里处的利伯蒂维尔小镇（相当于北京亦庄）。
谷歌收购Moto后，谷歌决定将Moto总部迁至市中心。
有趣的是，这两天，我们看到陈念在采访中解释了万科总部从市中心西二环搬迁至亦庄的原因。
在笔者看来，这样的进入和退出其实反映了同一个商业逻辑：总部的搬迁为企业提供了更好的环境。
添加新的生长元素。
（位于芝加哥河畔的Merchandise Mart） Moto：年轻、符合潮流 如果你去过Moto位于LibertyVille的老总部，你会发现那是一个类似Google Plex的园区，到处都是工程师的氛围。
既然如此，为什么谷歌在收购Moto之后还要大费周章地将总部搬到市中心呢？交流中，Moto公关经理Danielle表示，Moto从郊区搬到城市不仅是为了吸引更多年轻人加入Moto，更是因为更贴近潮流，能够更好地随时了解潮流和消费者的想法。
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相应的，杨元庆在CES接受采访时也表示，Moto的Logo未来将会是多色设计。
可见，在联想“围绕互联网转型商业模式”的要求下，Moto也将加速年轻化、顺应潮流的进程。
（Moto总部18层电梯入口格局，由消费者体验设计高级副总裁Jim Wicks设计。
） 工业设计是Moto的核心竞争力。
此次参观Moto最突出的一点是：工业设计是Moto的核心竞争力。
核心竞争力。
Moto 的总部拥有数十个大大小小的实验室。
Moto此次向公众开放的物理实验室、音频声学实验室、EMC实验室、工程实验室、设计模型工作室等区域都给人留下了深刻的印象。
印象很深。
例如，Moto在研发产品的结构可靠性时就是这样做的：“在设计每个产品时，我们创建一个由数千个小部件组成的三维几何模型，然后将其输入计算机中。
模拟不同的实验。
“Moto会模拟结构件和电路板上近两千个元件和焊接点从角度和方向跌落时的受力情况。
当发现某些角度存在不合格区域时，Moto会回到之前的状态。
”修改直到数据满足要求。
一个成型的产品Moto很可能需要运行多次模拟实验，以确保Moto产品在“优秀设计”的前提下具有超高的品质和可靠性。
物理测试和计算机模拟相当一致（物理实验室的结构可靠性分析），另一个例子是声学实验室的噪声环境演示，在一个小的模拟噪声环境中通过语音命令启动Moto语音服务。
当时，我们站在周围的人并没有听到语音命令，但分身面前的手机却做出了回应。
Moto 工程师自豪地表示，其他竞争对手的噪音消除技术并不那么好。
摩托已经做得很好了。
（噪声环境下的语音识别测试）设计就是制造。
3D打印、模块化设计、外包生产等降低了硬件创业门槛。
不少互联网公司也借此进军智能硬件领域。
这些互联网公司做得很好。
企业往往可以做出很好的设计效果图，但最终将产品交付给消费者时却会遇到各种问题。
那么对于“不会在设计上妥协”的Moto来说，它在解决从设计到生产的过程中有哪些经验呢？对于这个问题，Moto消费者体验设计高级副总裁Jim Wicks有一个简单的答案：“设计就是制造”。
在他看来，设计是一个整体的过程。
从最初的设计理念，到工程师如何将理念变成产品，以及后勤零件采购、生产等问题，这些东西加在一起就叫设计，而“画图”只是设计的一部分。
这只是一个小项目。
Moto工程高级副总裁Iqbal Arshad补充道，加入联想后，在供应链方面拥有更强的实力和优势，因为联想拥有世界一流的供应链，这也将有助于Moto的生产。
生产世界一流的产品。
在这一点上，Moto的设计和模型工作室扮演着至关重要的角色。
Moto拥有约40年的模型制造经验。
“模型制造能力在整个产品制造过程中发挥着至关重要的作用。
一个至关重要的角色，可以帮助我们在短时间内将实际产品做到最好。
”（Moto Design and Model Studio，典型的工坊设计） 回归中国，Moto需要“互联网思维” 尽管有着优秀的品质和超强的设计，Moto想要回到中国扬名立万绝非一个简单的任务。
例如，杨元庆此前在CES接受采访时表示，中国智能手机市场增速将会放缓，市场重心正在从高端转向中低端。
在联想的战略布局中，联想重点关注渠道商。
在中低端市场，Moto走市场化路线，主攻中高端市场，这也对Moto提出了更高的要求。
Moto一直呈现出传统、可靠的形象。
此次，摩托罗拉总部向中国媒体开放。
无疑希望借此机会展示Moto在手机设计和制造方面的积累，释放回国的强劲信心，为即将推出的三款新品做好铺垫。
但如果你想用这个来打动80、90后。
除了在产品设计和品质上做到极致，主流消费者还必须放低姿态，采取更加灵活、更有针对性的营销方式，用“互联网思维”影响用户、产品、企业价值链以及整个商业生态系统。
重新审视、重新思考，Moto的内在价值将转化为这个群体能够认可的价值。
Moto将把总部迁至更靠近消费者和时尚文化的市中心，并推出个性化的Moto。
创客定制服务等举措只是一个开始，还有很长的路要走。