截止目前，Apple Watch已经发售两个多月了，但公众的反应却逐渐平淡，人们对Apple Watch的兴趣也逐渐消退。
苹果还拒绝公布销量，仅表示销量很高，但还不够“足够”。
不过，第三方市场研究公司 Slice 预计，到 6 月中旬，Apple Watch 的总销量将仅为 1 万台。
这与今年第二季度 iPhone 6 的 1 万部销量相比，几乎可以忽略不计。
这从一个侧面反映出Apple Watch的销售缓慢以及苹果在手表上的生态策略可能失败。
非理性市场的盲目性和虚假繁荣可能会导致Apple Watch的提前消亡。
此前，不少分析师对Apple Watch抱有相当乐观的预期。
有分析师预测，Apple Watch 年内销量可能会达到 10,000 部。
但目前的销售情况显然与预期相去甚远。
目前的情况是，行业和资本市场已经被最畅销的iPhone 6彻底征服，形成了对苹果品牌的盲目崇拜，看好其未来走势。
这种非理性的市场盲目乐观和虚假繁荣很可能导致Apple Watch提前夭折。
之所以这是一种非理性的资本市场看涨，源于业界忽略了一个事实，除了iPhone之外，苹果那些没有用户需求槽点或者与潮流无关的产品基本都失败了，包括iPad。
与 iPod。
我们知道，一年前，乔布斯曾说过，苹果是一个三脚架，由三大产品线支撑，分别是Mac、iPhone和iPod。
但iPad推出后，三大主要产品线变成了四个，Apple Watch推出后又变成了五个。
但我们知道，年后，iPod销量逐渐下滑、下滑。
苹果公司的经典 iPod 已退出市场。
目前，iPod销量甚至不占苹果总销量的1%。
此外，iPad销量连续几个季度下滑。
今年第一季度iPad出货量同比下降22.9%。
苹果已经悄然将第一代iPad Mini下架，并压缩了iPad业务线。
如今，Apple Watch一发布就面临着惨淡的销售业绩。
这与苹果新品一发布就让人惊艳、热销的场景完全不同。
可以看出Apple Watch和iPad有相似之处，那就是没什么用，也不是严格需要的。
它们都在智能手机可以替代的生态系统和功能辐射范围之内。
也就是说，你可以在Apple Watch上玩微信、查看行车路线等。
Twitter、Instagram、Snapchat 都在 iPhone 和 iPad 的功能范围之内，而且它们的体验不如 iPhone 和 iPad。
智能手表的推出并不是基于未来的趋势和趋势。
Android智能手表的失败已经证实了这一点。
但在手表功能和外观的创新发展以及工业设计方面，Apple Watch 并没有突出的优势。
Apple Watch将颠覆各个传统行业的梦想寄托在产业链合作伙伴身上。
业界将梦想寄托在Apple Watch的产业链合作伙伴身上，颠覆各个传统行业。
比如，它正在颠覆传统的钟表行业、旅游和支付行业。
很多人认为Apple Watch产品平庸，但它的优势在于它的生态。
例如，Apple Watch可以与HomeKit智能家居平台集成，Apple Watch可以通过语音等方式识别身份或控制智能家居产品；或者可以与CarPlay车辆平台集成。
集成等，用于健康提醒或医疗服务等。
例如，还将提供移动支付功能。
Apple Watch推出时，苹果还通过《纽约时报》向外界发表声明，声称瑞士制表业陷入困境，苹果将颠覆手表行业，尤其??是售价为1999的限量版黄金和玫瑰金Apple Watch 17 。
。
这些除了转移人们的注意力之外，也让外界对苹果的创新充满期待，同时也为盈利开辟了道路。
此外，我们看到目前围绕Apple Watch产业链生态布局的各大合作伙伴都已经在推进业务。
目前，围绕Apple Watch的大量配件已经发布，例如各种Composure木制充电站和各种第三方表带。
例如，美国大多数银行和主流连锁店都相信Apple Watch的颠覆力。
他们及时适应了形势，已经支持Apple Pay支付。
大部分机场已经支持电子设备登录。
如果Apple Watch普及，整个出行和支付行业的移动化进程可能会加速。
但很明显，产业链各方都忽视了Apple Watch失败后的各种投入产出情况。
对市场和品牌的误判：Apple Watch的所有缺陷和缺点在上市时都被放大了。
我们发现，缺乏创新的iPhone 6依然畅销。
这让苹果及其产业链各方面的粉丝都犯了一个错误。
那是一个错误。
高估了苹果的品牌号召力和用户的理性判断能力，导致苹果逐渐变得傲慢。
苹果对自有品牌的信心导致其对消费者需求预测的盲目乐观，但同时却忽视了Apple Watch产品的细节。
Apple Watch上市后，所有的缺陷和不足都被放大了。
许多购买了 Apple Watch 的用户都抱怨 Apple Watch 上的应用程序运行缓慢且处理不准确。
此外，用户抱怨还包括手表软件太乱、反应滞后、体验差、功能过于复杂、没有满足用户核心痛点的杀手级功能等。
此外，高昂的价格、无用的功能、较短的续航等都让用户对Apple Watch感到失望。
就连美国知名科技媒体特约评论员扎克·爱泼斯坦(Zach Epstein)也表示，Apple Watch应该是一款更简单的设备，让人们的生活更充实。
比如我们只需要抬起手腕点击屏幕几次就可以完成一些日常操作，但事实并非如此。
例如，查看天气状况等简单操作需要等待 5 到 10 秒才能打开。
Apple Watch应用程序的质量和实际操作似乎没有达到iOS平台的水平。
资本和市场的浮躁正在驱使苹果不断犯错。
从苹果公司在产品和技术尚未成熟之前推出Apple Watch就可以看出。
苹果没有认真考虑用户的痛点，违反了极简主义原则。
一方面，这是因为苹果目前风头正劲。
市场和投资者不能等待新产品的延迟，必须趁热打铁。
一方面，苹果必须不断开发新的业务增长点或营收点，以满足资本市场的胃口和预期。
此前我们已经看到，由于投资者预计苹果即将推出的智能手表可能会大幅提振该公司的营收增长，苹果股价创下历史新高。
苹果需要通过新模式、产品创新来推动新的业务增长点。
这种利润至上的市场策略导致苹果整体处于激进浮躁的状态。
这种状态体现了苹果的焦虑，那就是苹果也看到了整个智能手机行业基本已经到了鼎盛时期，此时必然会受到整个行业的限制。
在高端市场，发达国家的市场已接近饱和，苹果也遇到了软硬件创新的瓶颈。
不过，资本市场仍然对这家公司寄予厚望。
苹果需要新的业务增长点。
这一切都意味着苹果无法放慢脚步，打磨自己的智能手表产品。
Apple Watch滞销：可能导致生态布局失败不过，苹果推出的非严格需要的新产品与iPhone系统产品不同。
智能手机是抢手的产品。
即使iPhone变得平庸，目前的情况是，在功能、易用性、品牌、软件生态、操作系统等方面仍然没有其他手机产品能够超越iPhone。
在选购必不可少的产品时，用户往往会理性地审视产品的特性和缺陷。
因此，此类产品的平庸将会导致基于整个产品的生态系统布局的失败。
我们知道，苹果无论是从PC到iPod，从iPhone到iPad，其商业模式一直都是将软件和硬件打包销售，通过硬件实现软件利润。
笔者之前多次强调过一点，那就是苹果生态系统的致命缺点。
该板高度依赖硬件。
无论是质量、创新、工艺、安全、竞争对手布局等等，很多方面都会影响苹果品牌形象的兴衰。
硬件上频繁出现的平庸和缺陷让用户对产品的性能和质量产生质疑。
结果是他们不相信品牌本身。
这显然会危及基于硬件的架构的生态布局。
Apple Watch 的布局影响全身。
我们知道，Apple Watch的销售前景与上面提到的HomeKit智能家居有关，与Apple Watch的布局有关。
其中，苹果配件上下游产业链、移动支付布局、与CarPlay车载平台的整合，以及与之合作的银行和主流连锁店都会产生牵连影响。
从上面可以看出，苹果产品的硬件能够成为触发用户感知和体验的先决条件。
这是苹果高价值、高盈利的基础。
也是支撑苹果品牌和软硬件一体化生态布局的整个大厦的基石。
基石如果变得脆弱，硬件就卖不好，生态系统搭建的整栋大楼就会变成一座岌岌可危的空中楼阁。
Apple Watch 的销售缓慢也证明了苹果对智能手表未来前景的过度猜测以及对趋势和用户需求的错误判断。
这种对不存在需求缺口的猜测可能会导致产品大量积压。
这样的后果不仅会影响到产业链结构的方方面面，也让苹果手机颠覆一切的梦想成为一句空话。