目前，亚马逊、苹果和谷歌各自都有接替多普勒的高优先级项目。
据消息人士透露，这三家公司都在开发将助听器的实用性与高端耳机的娱乐价值相结合的产品。
由于这三家公司都宣布了进军医疗保健领域的计划，因此他们可以轻松添加健身和健康监测传感器。
虽然可能需要几年时间才能实现，但如果有可能创造出一款通用的专用入耳式电脑，让消费者可以将手机留在办公桌抽屉里，那么没有人愿意被落在后面。
Doppler 前音频工程主管 Gints Klimanis 表示：“最终的想法是抢走智能手机的蛋糕。
” “智能手机可能永远不会完全消失，但语音命令和听觉的结合可能成为任何自发行为的主要界面。
”亚马逊、苹果、谷歌和微软的发言人拒绝对本文发表评论。
为什么要听，为什么是现在？五年来，Doppler 和其他初创公司一直在尝试将音质、电池寿命和冷却因素结合起来，打造出一种“可听”的音质、电池寿命和冷却因素组合，但未能成功。
那么为什么巨头们突然感兴趣了呢？因为个人语音助手，如亚马逊的Alexa、苹果的Siri、谷歌助手和微软的Cortana，突然成为自iPhone普及触摸屏以来最大的界面革命。
Strategy Analytics分析师克里夫·拉斯金德(Cliff Raskind)表示：“我们希望利用技术让智能音箱成为近年来增长最快的新硬件市场，但又不触及它。
”到 2020 年，63% 的美国家庭将拥有 Amazon Echo 或 Google Home 等设备，高于 2017 年的 0.03% 和 2018 年的 16%。
Comscore 预测，到那时，美国人一半以上的 Google 搜索查询将通过说话而不是打字。
据 Juniper Research 称，响应语音查询的广告市场将达到 1 亿美元。
这些预测甚至没有考虑到未来消费者将花更多的醒着时间戴着耳机，并为科技巨头提供更多有关他们的行为和愿望的数据——更不用说窥视他们的大脑通道，使购物变得无缝。
像“Alexa，购买 XX”这样的连接。
苹果前营销主管 Satjiv Chahil 表示：“科技公司可以用你的耳朵做更多事情，而不仅仅是放大音乐和打电话。
”他近年来为助听器制造商 Starkey Hearing Technologies 提供咨询服务。
“这是为了让你的虚拟助理全天在客户耳边低语，同时也增强他们的健康和福祉。
”听力技术的挑战 对于任何希望销售大众市场计算设备的公司来说，耳朵也面临着严峻的挑战。
该设备必须体积小、几乎没有重量，并且完美贴合每个人独特的耳道结构，以便随着时间的推移保持舒适。
同时，它必须有足够的电池电量，至少能与智能手机一样长，更不用说强大的天线和板载处理器了。
还有耳垢的问题，以及如何使用耳用设备而不过多摇头、挥手、轻拍耳朵或自言自语。
最近的一项研究表明，只有 6% 的美国人表示，他们在公共场合与语音助手聊天感到很舒服。
关于助听器也存在持续的刻板印象。
美国听力损失协会表示，在 10,000 名受益于助听器的美国人中，只有 16% 购买了耳麦或头戴式耳机。
那些购买设备的人往往会平均推迟七年。
对该行业的严格监管并没有起到作用。
由于助听器被定义为医疗设备，制造商必须获得食品和药物管理局的批准，消费者需要获得医生的处方并付费去看听力学家进行检查，而这通常是没有保险的。
据《消费者报告》称，在这个由五家公司组成的寡头垄断企业中，对利润的追求胜过对销售增长的追求，这些公司垄断了每年价值 60 亿美元的助听器行业，平均销售一对 10 美元的产品。
一副顶级助听器的价格可达 10,000 美元以上。
现在，监管即将放松。
去年八月，国会通过了《非处方助听器法案》。
当该法案于 8 月份生效时，公司将能够在柜台上向轻度至中度听力损失的人出售助听器，就像眼镜制造商向不想与验光师打交道的人出售 10 美元的眼镜一样。
这开辟了一个巨大且不断增长的市场。
世界卫生组织表示，随着耳机使用量的激增，全球有 11 亿儿童和青少年面临听力损失的风险。
这项法律可能会产生巨大的影响。
那些原本必须走进沃尔格林并花费数百美元购买消费级设备的人很可能会在电子产品过道中在彩色 iPhone 保护壳和 FitBit 旁边购买它。
该设备可能根本不作为助听器销售，而是作为具有“听力增强”或“个性化”功能的蓝牙耳机。
“我等待这一刻已经有 20 年了，”多普勒前无障碍副总裁 KR Liu 说，她从三岁起就佩戴助听器来对抗严重的听力损失。
“突然之间，所有这些令人惊叹的公司都在做着令人惊叹的事情，并且拥有支持助听器的品牌力量。
多普勒的冲击多普勒并没有发明听力，但在其短暂存在期间，它产生了巨大的影响。
音乐行业高管诺亚·克拉夫特 (Noah Kraft) 和前微软高管弗里茨·兰曼 (Fritz Lanman) 于 2011 年创立了该公司，他们希望推出一款产品，让科切拉音乐节的观众可以定制现场音乐的声音，例如添加“模糊”效果或限制音量，以及到今年年初，它已经组建了一支令人印象深刻的音频专家团队。
并致力于Here One项目，该项目增加了更多“听力增强”功能以及拨打电话和播放音乐的功能。
随着该产品功能的消息开始传播，多普勒开始收到对捕获可听波感兴趣的询问。
科技巨头问道。
虽然 Here One 预计将在几个月内推出，但公司首席执行官 Kraft 宣布 10 月为“演示月”，一个小团队在环球音乐集团俯瞰旧金山湾的办公室的豪华会议室中推出了一项体验。
环球音乐集团是多普勒最早的投资者之一。
参观者包括玛丽·米克（Mary Meeker）和尤里·米尔纳（Yuri Milner）等风险投资家、亚马逊及其硅谷研发部门 Lab，以及谷歌、苹果和 Facebook，不过也有一些公司展示了一些非营利组织。
官方出价已经发出，但没有人提出任何接近卡夫和多普勒董事会认为该公司价值的估值。
今年年初，Here One 上市后，独角兽的梦想破灭了，科技媒体称赞该设备创新但设计不佳。
电池寿命和难以解释为什么这不仅仅是另一款无线耳机导致了销量不佳。
然而，它仍然有一个亮点：近四分之一的买家认为它比助听器更便宜，而且听起来更好。
— 多普勒没有采取任何营销措施来吸引这些买家。
随着苹果 AirPods 席卷消费者耳机市场，Doppler 决定转变策略。
当工程团队专注于听力功能时，刘则参与了 OTC 法案的游说工作。
主导作用。
去年8月该法案通过时，多普勒已经陷入困境，卡夫重新联系了潜在的收购者，他们立即同意与包括纳德拉在内的微软团队会面，看看是否可以使用助听器。
提高工人的生产力。
两家公司合作提出了一些有趣的想法。
既然Here One有一个向内的麦克风，可以放大佩戴者自己的声音，为什么不创建Word或Excel用户可以低声说话的软件命令呢？最终，微软又看了一眼，但还是放弃了，其中包括来自X“创新工厂”的团队和来自公司硬件部门的团队。
当年9月，苹果派出庞大团队进行另一轮谈判。
显然它不需要多普勒。
苹果自 2016 年开始与助听器制造商建立合作伙伴关系以来，一直在研究听力技术。
因此，客户可以将 iPhone 中的麦克风拾取的声音直接传输到助听器中。
该公司投入巨资开发 W1 通信芯片等技术，这有助于使 AirPods 在音质、电池寿命和易用性方面脱颖而出。
NPD Group 的数据显示，今年上半年，AirPods 占所有无线耳机销量的 24%，远远领先于第二名 Beats 的 3%。
尽管如此，苹果仍然有兴趣收购和招募多普勒的重要技术专家，尤其是研究听力算法的专家，但由于金额不大，并没有引起多普勒的兴趣。
与亚马逊的对话是最长、最严肃的。
凭借强大的听力，客户可以通过 Alexa 购物，而无需靠近智能扬声器或依赖 iPhone 或 Android 设备。
多年来，实验室团队一直在寻找一种“将 Alexa 带出家门”的方法。
但亚马逊的交易撮合者意识到多普勒的财务状况正在迅速下降——可能是因为它在谈判过程中了解了多普勒的技术和业务——并简单地提出了低价出价。
卡夫没有接受任何投标，并选择在几周后关闭公司。
后来，他将多普勒知识产权出售给杜比公司，这是一家专门开发音频软件以增强电影和其他媒体声音的公司。
杜比尚未确认任何基于多普勒专利的新产品，但“我们已经花时间确定了与听力市场相关的技术、生态系统和知识，”该公司首席科学家 Crum 表示。
卡夫在电子邮件中表示：“很高兴听到多普勒的愿景得以延续，尽管我们的公司已经不复存在了。
” “我们为我们所构建的产品感到自豪，并为 Doppler 团队正在帮助其他人将入耳式计算机变成现实而感到自豪。
”卡夫拒绝就与亚马逊、苹果或其他竞购者的谈判发表评论。
然后多普勒消失了，但音频市场变得更强的重要迹象。
音频技术人员的工资正在飙升，大型科技公司通常向初创公司和传统助听器公司的顶尖人才支付 20 万美元的工资。
移动芯片巨头高通公司在3月份推出了首款专为听力设计的芯片系列，其他芯片公司预计将在年底前推出。
亚马逊、谷歌和苹果都开始采取行动。
三名多普勒前员工表示，去年亚马逊进行谈判时，已经有一个由 70 人组成的团队负责听力工作。
虽然谷歌的硬件团队继续开发 Pixel Buds 和其他产品，但谷歌的 X 部门正在考虑开发完全独立的入耳式计算机，而谷歌的语音部门则专注于如何通过基于耳朵的设备更方便地使用个人助理。
苹果也在谨慎地前进。
消息人士称，它将继续以熟悉的形式添加新功能，而不是制造革命性的新产品来迎接听力时代。
据彭博社报道，该公司将在年底前推出面向音乐爱好者的高端耳机，并将 AirPods 升级为防水功能，用户还可以通过说“嗨，Siri”来激活该设备。
听力市场的其他先驱者已经在为这个巨人的到来做准备。
Bragi 是一家在多普勒之前不久成立的德国公司，最近决定停止销售其可听设备，转而授权其软件。
首席执行官 Nikolaj Hviid 表示：“当你看到苹果和其他公司效仿时，你需要改变投资方向。
” “另一方面，这个领域突然受到这些公司的青睐，也是一件好事。