世界上第一款真正实用的手机出现在2001年。
当时，这款摩托罗拉产品的重量达到惊人的3公斤，功率为3瓦。
与当今的普通智能手机相比，它的重量仅为克，功耗为毫瓦，这一事实让我们惊叹于技术的进步。
然而，随着手机发展日趋成熟，即使2014年全年出货量达到11.68亿部，手机前景依然不容乐观，不得不面对智能手机增速放缓的现实。
据Trend Force预计，2014年全球智能手机出货量将比2014年增长12.4%，出货量增速将比去年减半（2014年出货量比2013年增长25%）。
增长放缓是正常现象，尤其是在科技等变化极快的行业。
固定电话将接力棒传给了移动电话，但今年30岁的年轻而强大的智能手机将把接力棒传给谁呢？下一位运动员是否会继续引领消费电子设备行业？至于第一个问题的答案，从去年和今年年初CES上展示的趋势来看，智能手机的选择并不多，可穿戴设备将是这个选择题的唯一选择。
至于第二个问题，我们首先要了解“差距论”。
20世纪60年代，俄亥俄州立大学教授Everett Rogers提出了创新扩散理论，其中包括我们今天仍然经常提到的技术采用生命周期的概念。
简单地说，我们所处的任何特定市场都是由几类用户组成的，他们对新技术、新产品的看法和接受程度是完全不同的。
从最容易接受新产品到最排斥新产品，这些用户被称为创新者、早期采用者、早期多数和晚期采用者。
晚期多数），落后者。
在这五类用户中，创新者和早期采用者属于早期市场，而早期和后期多数则属于主流市场。
杰弗里·摩尔基于创新扩散理论的差距理论发现，几乎在所有高科技领域，早期市场与主流市场之间都存在着一条无法轻易弥合的“鸿沟”。
注：图中的Chasm指的是缝隙。
对于一个全新的产品来说，第一个受众群体是创新者。
这类人的显着特点是：大胆、热衷于尝试新思想、见多识广的社会关系。
值得注意的是，创新者和早期采用者之间存在着微小的差距。
这一微小的差距将阻碍许多新技术的发展。
广为人知的3DTV就是它的败落之处。
下一个尝鲜者是指那些受人尊敬的人，通常是社会体系内的最高层意见领袖，他们也是一群不折不扣的技术弟子；早期采用者是最有可能投资新产品的人。
但即便产品发展到了这个地步，依然没有引起主流消费者的关注。
这项技术产品努力获得了早期采用者的一些投资，但它如何跨越可怕的大鸿沟呢？换句话说，一个产品如何从少数人的爱好，变成多数人不可或缺的工具？在当今的信息时代，答案往往是关注营销。
仅有好的产品而缺乏关键的营销策略，很难吸引主流消费群体的关注。
类似的案例屡见不鲜。
由于资金有限，小公司在大公司铺天盖地的营销手段面前束手无策，产品在“可怕的大鸿沟”前就夭折了。
那么可穿戴设备的未来是什么？ 2019年是可穿戴设备增长最快的一年，而传统智能手机和平板电脑增长放缓；他们各自的宣传工作也是如此。
不少分析机构普遍不看好手机和平板电脑的市场前景。
Gartner分析称，智能手机的年增长率仅为10%。
对于平板电脑来说，这个数字更差，只有 7%。
对可穿戴设备的预测有所不同。
ABI Research认为，未来五年可穿戴设备出货量的年复合增长率将达到56.1%。
然而，普华永道对消费者的调查显示，超过 76% 的人不需要新的可穿戴设备。
对于处于生态链顶端的科技公司：苹果、微软、谷歌以及谷歌的共租合作伙伴来说，持续的业绩增长是公司生存的关键。
以三星为例，今年第四季度营业利润为5.2万亿韩元（约合47.4亿美元），同比下降37%；其年销售额预计为52万亿韩元（1亿美元），同比下降37%。
下降了12%。
业内人士分析，主要原因是智能手机市场过度饱和，利润空间进一步被压缩。
结合以上数据不难看出，科技巨头调整战略、将业务重心转向可穿戴设备已是大势所趋。
到目前为止，各大公司都发布了自己最新的可穿戴产品，除了只闻其名而不闻其名的Apple Watch。
可穿戴设备和智能手机 事实上，从某种程度上来说，智能手机也是一种可穿戴设备。
虽然手机不直接接触你的身体，但这并不妨碍它体现许多可穿戴的功能。
事实上，智能手机比市场上任何可穿戴设备的功能都多。
虽然两者的核心技术基本相同：传感、无线传输、存储、计算，但不同的是后者是高度集成的可穿戴设备。
英特尔最近推出的物联网平台的一个关键部分是可穿戴设备数量的增长。
通过剥离智能手机的功能，可以获得具有不同功能的可穿戴设备。
这样做的好处是，关键用户信息的收集不再局限于特定场景。
换句话说，用户可以使用这种碎片化的电子设备提供更好的产品体验，产品的适用场景也大大扩展。
上图中ARM对可穿戴设备的规划，最左边的有基本的无线传输功能、传感器、低功耗微处理器（如Coretex-M）和一些存储组件；它运行嵌入式操作系统；有些产品会有显示屏，有些则具有智能手表才有的功能。
这种关注个人健康的智能手环是时下最流行的可穿戴设备。
位于图表中心和最右侧的是具有更高规格处理器（例如 Cortex-A 系列）和存储组件（例如 DDR 内存）的处理器；能够运行更强大的操作系统并提供更多功能。
在笔者看来，当前可穿戴设备最大的障碍不是本身，而是智能手机。
高度精密的智能手机已经取代了可穿戴设备的大部分功能，那么消费者为什么还要购买无用的手机配件呢？消费者往往对某种产品有很强的依赖性。
如上所述，跨越早期采用者和早期追随者之间巨大鸿沟的难点在于打破消费者的传统观念，接受新事物。
科技巨头已经敏锐地意识到智能手机在某些场景下的局限性。
混合在一起的碎片化功能以及众多可穿戴设备功能的协同，不仅提高了设备??的容错性和适用性，更重要的是它将彻底改变人类对电子设备的认识。