两年前，如果你手腕上戴着智能手表或智能手环，坐在你旁边的女孩一定会好奇地借用它玩。
然后她说她也想买一个。
两年后的今天，女孩可能不会真正购买它，甚至女孩也可能不再和你在一起了（Endeavro Parteners 咨询公司的一项调查显示，大约三分之一的可穿戴设备用户将其作为礼物购买）形式可穿戴设备）。
销量暴跌背后行业洗牌 10月24日，市场研究公司IDC发布一组数据显示，第三季度全球智能手表出货量仅为1万台，较去年同期的1万台下降了51.6%。
。
当然，这个结果肯定与Apple Watch Series 2有关，该产品在统计截止前两周才发布，产能一直跟不上。
尽管 Apple Watch 销量依然排名第一，但其市场份额却从 71% 下降至 41%，暴跌近 72%。
有人将Apple Watch销量下滑归咎于老产品过时、新产品迟到造成的市场真空。
然而，事实真的是这样吗？现在已经是十一月了。
尽管三星和其他制造商在最近的 IFA 大会上推出了自己的新款智能手表，例如 Apple Watch Series 2，但这些手表并没有那么快上市。
如果你打开国内的一个电商网站，选择智能手表或者智能手环的品类，你会惊讶地发现，除了Garmin这样的专业运动装备之外，几乎全都是品牌产品，比如三星Gear S2 和华为 Watch。
它们都是今年年初甚至去年发布的。
由此看来，市场上缺乏重磅新品确实是销量下滑的重要原因。
智能手表缺乏重磅新品。
如果仔细看这张表，不难发现，排名前五的智能手表厂商中，苹果、三星、联想（Moto）也是智能手机厂商。
这三家公司都在2018年的红海智能手机市场打拼，为我们带来了iPhone7、Galaxy Note 7（如果不出意外的话）、Moto Z等明星级产品。
然而，在仍是蓝海的可穿戴市场，他们的步伐似乎已经放缓甚至停滞。
那么问题来了，经过2019年的小爆发，市场上的产品本来应该更加丰富，但为什么现在却少了呢？市场仍在增长，那么为什么制造商不推出新产品呢？这里我们就不那么明确区分手表和手环了，而是从整体上关注智能穿戴。
或许我们还能从其他一些事情中看出一些端倪。
2016年，曾推出FuelBand健身手环的耐克，毫不犹豫地砍掉了智能手环业务。
2019年11月13日，Misfit毫无预警地宣布被时尚品牌Fossil收购，产品逐步转型为面向市场的珠宝产品。
去年年底，Jawbone 宣布将裁员 15%，并关闭纽约办事处，基本宣告放弃智能手环。
主要可穿戴设备制造商Fitbit公布的今年一季度财报显示，净利润同比下降77%。
10 月初，微软宣布停产 Band 2 手环。
市场普遍预计微软将在今年秋季发布会上推出其替代产品。
然而，期待中的“Band 3”并没有出现。
有传言称该项目团队已解散。
可穿戴市场是一个潜力巨大的新兴市场。
按照市场经济的一般规律，在这种情况下，生产企业在调整生产方面应该相对滞后。
也就是说，即使减产，也应该是在销量下降之后。
然而，目前的情况却恰恰相反。
销量下降似乎是因为制造商不推出新产品，消费者没有产品可买。
德温特创新指数专利数据库数据显示，截至2020年7月7日，全球智能手表专利申请数量仅为23件{从专利申请到专利公开存在18个月甚至更长的滞后期，因此每年统计的当年的数据可能不准确}，而2017年的专利申请量是1个，两者相差近50倍！这也解释了为什么苹果时隔两年才推出Apple Watch Series 2，而且更新幅度并不大。
不是他们不想升级，而是苹果自己不知道如何升级。
其他厂商今年没有推出新产品，可能也是出于类似的原因。
这些事件的背后，是可穿戴市场的一轮调整和洗牌。
经过这一轮洗牌，智能穿戴的形态将更加确定，发展方向也更加明确。
决定留还是留的关键筹码掌握在消费者手中。
在手中。
经过探索最终确定：专注运动，产品独立。
与上述情况形成鲜明对比的是，成立于2012年、一直推出相对小众、专业的运动可穿戴设备的Garmin在Q3逆势实现销量。
增长0.2%。
早在2018年，百度就发布了《可穿戴设备用户需求研究报告》，指出消费者对智能手环、智能手表可穿戴设备的功能需求主要是运动监测、健康监测和健康建议。
易观智库年初发布的一份市场报告显示，其调查中71%的有效受访者对可穿戴设备的追踪功能感兴趣，其次是提醒和GPS定位。
功能。
此外，受访者对通讯、Wi-Fi支持、防水、防尘等功能也比较感兴趣。
受访者对支持SIM卡/支持应用商店等功能的兴趣相对较小。
Apple Watch Series 2的升级主要集中在运动健康、GPS、防水防尘等方面。
现在如果你打开苹果官网的介绍页面，Series 2的介绍第一句话就强调“精心设计，为您的各种需求而设计”。
运动方法。
”三星和联想（Moto）的新产品现在也主打运动功能。
。
除了强调运动功能外，智能穿戴的另一个发展趋势是独立性。
2018年智能手表注册专利数量增速略有下降，重要原因之一是，随着智能手机的快速发展，原本打算放在手表上的GPS等功能已经被智能手表取代。
放置在手机上。
在过去相当长的一段时间里，智能手表无法脱离智能手机独立使用。
例如，运动追踪、移动支付、通知提醒等，只需一部手机即可完成；如果手表与手机分离，手表就会立即变成半个“残疾人”。
与手机相比，可穿戴设备的价值在于，因为可以长时间佩戴在身上，提供了对用户持续数据监控的可能性。
围绕它们形成的连续数据的价值预计将超过任何当前用户数据库的价值。
。
最理想的情况是我们只需要随身携带一台广义的电脑就可以满足所有相关需求。
智能可穿戴设备和智能手机上的许多功能是重叠的。
本质上，它们可以说是同一产品的两种形式。
有人说，智能手表具备了智能手环的全部功能，已经走上了独立于手机的道路，总有一天会取代智能手环。
现在看来，如果智能手表真的想要独立出来，它想要取代的可能不是智能手环，而是智能手机。
当然，这只是极小的可能性。
产业生命周期理论认为，分析一个产业生命周期的主要指标是市场增长率、需求增长率、产品数量、竞争对手数量、竞争壁垒和退出壁垒等。
可穿戴设备行业目前正处于从幼稚期向成长期的过渡阶段。
市场增速出现波动，需求逐渐明朗，技术逐渐定型，行业壁垒明显提高，市场竞争逐渐向细分市场转移。
易观智库将产品和应用的成熟度分为探索期、应用启动期、快速发展期、应用成熟期四个时期，并在此基础上细分为七个阶段。
第三阶段，行业盈利模式面临挑战和激烈竞争，制造商收入微薄，资本撤离，市场整合导致制造商数量急剧减少。
根据这一理论，智能可穿戴市场并没有消亡，只是等待成熟的商业模式出现。
但另一个事实是，从今年年初到现在，智能手表的关注度确实在下降。
就连备受头条人士喜爱的 Apple Watch Series 2 的发布，也没有引起太大的波澜。
调整后是立即反弹还是继续下跌还很难说。
不过，从现实生活中消费者的反应来看，确实没有前两年那么火爆。