苹果Apple Watch的推出，将可穿戴设备推向了另一个高潮。
智能手环、智能手表等可穿戴设备层出不穷。
产品种类繁多，功能多样。
但可穿戴设备真的这么受欢迎吗？继Misfit被Fossil收购后，Apple Watch近期也出现了大幅降价。
是真的弱还是假？融合与突破，可穿戴技术如何商业化？ 1.可穿戴设备的优缺点 今年可以说是可穿戴设备的元年。
今年期间，三星、索尼、英特尔、谷歌等各大科技巨头都推出了自己的产品，可穿戴市场瞬间变得异常热闹。
苹果在秋季发布会上发布Apple Watch后，可穿戴设备更是火上浇油，受到了前所未有的关注。
一些市场研究机构也预测，未来五年可穿戴设备行业将进入爆发和普及期。
全球可穿戴设备年出货量预计将达到4.85亿台，对应的销售规模为1亿美元。
“无论是巨头的商业实践还是行业报告都揭示了可穿戴设备的广阔前景。
可穿戴设备也将是未来的发展趋势，市场规模将达到数百亿。
面对这样的金矿，谁能不兴奋呢？ ”河城战士周国玉先生说。
有些人乐观，有些人则不乐观。
一位不愿透露姓名的业内人士表达了对可穿戴设备前景的担忧。
他表示，量产、利润和热点之间没有必然关系。
尽管目前可穿戴设备炙手可热，但市场却不容乐观。
产品功能同质化、行业竞争激烈、用户满意度低、小公司山寨、大公司观望、量产水平小等等，长此以往，这个市场迟早会崩溃！笔者曾在一次会议上从小米智能硬件高管处了解到，目前国内还没有一家公司手环销量超过50万只。
可见，这些担忧并不是一盆冷水。
笔者认为，当今是一个消费者精明的时代，销量好关键取决于产品。
毕竟，可穿戴设备投诉最多的问题是产品本身的功能。
我相信，经过精心开发和适当营销的产品一定会在市场上占据一席之地。
那么，如何找到紧急需求呢？ 2。
找到可穿戴设备的刚性需求：找到目标用户，从需求角度出发。
目前国内可穿戴设备市场规模还比较小，大多数厂商都希望有杀手级产品引爆，扩大市场容量。
等待总是被动的。
我们要积极投入研发并真正落到实处。
正如鼎芯研发副总裁戴杰先生在沙龙上介绍的一款智能手表。
戴杰先生表示，可穿戴设备是针对特定人群的个性化产品。
无论是可穿戴设备的尺寸、佩戴位置，还是目前的电池续航、功耗、应用功能、无线传输等技术水平，都不是一个能够满足所有需求的大型综合产品。
因此，可穿戴设备越简单越好。
寻找可穿戴设备的刚性需求，应该从目标用户的需求出发。
据介绍，鼎信智能手表是一款针对老年人健康保健和安全需求而开发的产品。
预计将于今年年底推出。
据了解，目前市面上的可穿戴设备采集数据的准确率达到60%。
不准确的数据会导致产品价值下降，从而失去用户粘性并缩小市场规模。
中科院深圳先进技术研究院王雷博士对此也有看法。
他表示：“医疗领域对可穿戴设备有强烈的需求，收集到的数据能够真正帮助患者，比如通过神经传感器网络帮助瘫痪的患者。
因此，在进入医疗领域时需要实现准确的数据。
”医疗领域，因为准确的数据是医疗可穿戴设备的关键需求，我相信好的产品会有市场。
”点，不一定能开拓市场。
显然，可穿戴设备的蛋糕很大，但不能单独吃，而是需要大家共同努力来分享 3。
企业需要一个健康的竞争生态环境，对于普通人来说，可穿戴设备还是一个概念。
沙龙上的60后和70后分别表示，“人们对可穿戴设备的认知度还达不到一定程度”。
。
这就需要大家共同努力去推动市场，慢慢培养用户的习惯。
同时，企业要脚踏实地做好发展。
如果都做同样的产品而不投入资金，长期研发最终只能是打价格战，进入大众市场。
这不仅损害了用户对可穿戴设备的兴趣，而且还造成了较低的技术进入门槛。
最终的结果是给模仿者带来了恶劣的环境。
”长江力威首席技术官戴勇表示。
平先生戴着智能眼镜说道。
事实上，很多人都在抱怨可穿戴设备毫无用处。
有些人认为智能手表是在模仿智能手机。
笔者认为，这种“模仿”其实是一种市场培育的方式，必须搭配一些熟悉的东西来推广可穿戴设备，让其更容易被接受。
正如物联传媒主编周军所说：“开发可穿戴设备最好的方式就是针对特定人群，有针对性地开发满足其刚需的产品，并将这一点发挥到极致，做小、做精、做美，一定会有生存空间。
”我相信，随着技术的发展和市场教育的进步，可穿戴领域会越来越细，大家会形成良性的竞争。
环境。
届时，可穿戴设备时代将会到来。
别离得太远。