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Apple Watch 注定会成功,但最好的尚未到来

时间:2024-05-22 11:10:00 科技赋能

自 4 月份 Apple Watch 推出以来,网上的预测和批评不断。

很多人甚至宣称“苹果已经死了”。

但事实上,Apple Watch 第一季度的销量甚至超过了 iPad 和 iPhone。

Apple Watch 的消亡即将来临吗?恐怕不一定。

也许这款手表就像其他苹果产品一样,最好的还在后头。

去年 9 月,在加州举行的发布会上,库克介绍了 Apple Watch 的命运是辉煌还是坎坷。

现在下结论还为时过早。

这就像问我两岁的女儿是去耶鲁大学还是去监狱。

周围的人可能会从一些小细节中看出一些东西:她很早就学会走路了,所以她应该很聪明;但另一方面,她仍然认为猫会叫,所以现在意识到事情似乎有点晚了。

但年轻本身就意味着无限的可能性,根据目前的情况来推断她的长远未来是非常愚蠢的。

科技界的评论者往往不耐烦,因此自三个月前 Apple Watch 推出以来,网络上不乏对该手表的预测。

不过,评论是可以互相影响的,而且手表本身并没有什么特殊的文化意义,甚至有人声称Apple Watch已经死了。

苹果从未公布过其手表的销售数据,并且在上周二的财务会议上也闪烁其词。

不过,首席执行官蒂姆·库克表示,Apple Watch 的情况非常理想,“已经有了一个良好的开端”。

尽管分析师对 Apple Watch 销量的预测各不相同,但大多数人最初预计 4 月至 6 月底将售出 10,000 块手表。

不过,在研究了苹果不透明的财务报表后,许多分析师将预期值下调至10,000至10,000。

即便如此,数量仍然非常可观;至少和“死期将至”相差甚远。

苹果公司首席财务官卢卡·马埃斯特里(Luca Maestri)声称,在Apple Watch发布后的9个月内,该手表的销量超过了同期的iPhone和iPad。

当然,Apple Watch的命运不能仅根据第一季度的销量来决定。

苹果的新产品将遵循固定路线:第一代设备经常被批评价格过高且不够实用。

最尖锐的批评是“有解决办法,但没有解决问题”。

未来几年,苹果将与各类用户一起寻找产品的最佳应用场景,然后有计划地逐步改进设计和性能,以满足用户需求,同时也降低价格。

当然,销量也会直线上升。

知道了这条固定路线后,我们应该问的Apple Watch就不再是迄今为止的销量了。

正确的问题是:它是否及时回应了早期的外界批评?产品性能是否得到提升?这些问题的答案比模糊的销售结果更加确定。

到目前为止,Apple Watch 仍然走着 iPod、iPhone、iPad 等产品的路线。

如果这个趋势能够维持下去,增加新的功能,价格允许的话会降低,普及度会加强,Apple Watch的未来将不可估量。

唯一担心的是,Apple Watch 是否成功需要时间来决定,可能从几个月到几年不等。

但技术评论员们已经不耐烦了,特别是因为乔布斯的遗产取决于库克向世界各地的技术粉丝推出新产品的能力。

但等待是我们唯一能做的。

到目前为止,我们看到的 Apple Watch 数据中,负面数据很少。

Apple Watch 用户似乎也对该产品非常满意。

Creative Strategies 和 Wristly 两家研究机构最近对 10 多名 Apple Watch 用户进行了一项调查。

其中,对手表“非常满意”或“比较满意”的用户比例约占97%。

与第一代iPad和iPhone(均低于90%)相比,这个数字已经非常不错了。

Creative Strategies 分析师本·巴贾林 (Ben Bajarin) 表示,他在研究中发现了更重要的东西。

自称科技迷的人其实有两类:前者从事科技行业或者编写应用程序谋生;后者则是从事科技行业或编写应用程序谋生的人。

后者是俗人,即普通人。

两者之中,显然前者对手表更加挑剔。

在程序开发者中,只有43%的用户表示对这款手表非常满意。

相比之下,73% 的非技术职业用户表示满意。

Apple Watch 发售当天,一位在东京 Apple Store 外自拍的粉丝表示:“我之前的假设是,早期购买 Apple Watch 的人大多数会是投资者或电子产品的严重爱好者。

”调查结果显示,“当然,这些人是买家,但也有很多普通消费者,比如来自波士顿的保险经纪人,”他说,并补充说,这种对科技局外人的吸引力对 Apple Watch 来说是个好兆头。

“苹果生态系统中的主流消费者远多于早期采用者(正如产品分析中常说的那样)。

Apple Watch 不再是让普通用户(不仅仅是技术老手)感到困惑的产品,”他说。

科技界和主流用户之间的意见分歧在苹果的历史上并不是什么新鲜事。

iPod、iPhone、iPad都经历过这样的阶段。

起初,科技界并不看好它们,猛烈批评并指出了新产品的“致命”缺点——但后来证实,这些对于普通用户来说并没有那么重要,甚至对于苹果长期以来都不重要。

长期成功。

微不足道。

最初的 iPod 售价 1,000 美元,被批评过于昂贵,而且只能在 Mac 上使用。

iPhone最初没有复制粘贴功能,只能在速度较慢的EDGE网络上使用,电池不可拆卸,并且无法运行第三方应用程序。

iPad 无法在网站上显示 Flash 动画,并且没有摄像头。

其中一些缺陷是真正的问题,苹果最终一一修复了它们。

苹果推出了可以与Windows一起使用的iPod,为iPhone添加了应用程序商店,为iPad添加了相机。

但在某些方面,该公司完全忽视了技术社区的意见——苹果从未在 iOS 中添加 Flash 支持,直到今天,你很难找到业内任何人认为这是一个错误。

决定。

我这么说并不是为了证明科技界的评论一定是错误的。

关键是,过去的经验表明,早期的批评不一定是最好的长期指导。

新产品注定会有很多缺陷,但哪些是必要的改进,哪些只是基于一些过时的技术观点,还需要时间来揭示。

苹果显然认识到了这一格局,开始对Apple Watch进行调整。

目前对 Apple Watch 的批评主要集中在两个方面:太慢、没有必要——Watch 能做的事情,真的是 iPhone 做不到的。

更严重的问题是,开发者尚未找到利用Apple Watch的杀手级方式,一些大型科技公司在为其开发应用程序时也非常谨慎。

苹果正在改进这些方面,这一次它做出改变的速度比其他第一代产品更快。

在 6 月份的开发者大会上,苹果宣布了新的 Apple Watch 操作系统,并称新系统将使手表速度更快。

新系统还将向开发者开放更多手表功能,比如手表上的各种传感器——以便开发者可以做出更强大的应用。

新系统将于今年晚些时候正式发布。

这些改进可能并不引人注目,但在技术领域,微小的改进往往可以带来巨大的变化。

独立技术分析师Jan Dawson表示,新操作系统将让人们发现更有吸引力的应用场景,催生大量真正实用的第三方应用,从而吸引更多主流消费者。

值得一提的是,小步走来逐步完善也是苹果惯用的方法。

我们已经在 iPod、iPhone 和 iPad 上看到了这种策略。

推出新产品后,随着时间的推移,苹果会不断添加小功能。

在接下来的几年里,通过这种方式,公众最初对苹果新产品的兴趣将逐渐转化为几乎每个人的生态系统甚至每个人都可以享受的文化。

同样的故事在 Apple Watch 上再次上演,这一策略实际上可能会再次奏效。