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儿童手表是生还是死? 3分钟了解行业背后现状

时间:2024-05-22 10:53:11 科技赋能

儿童手表行业,很多人离开了。

在第四届中国智能穿戴产业高峰论坛上,深圳五洲无线有限公司(知名智能儿童手表品牌阿巴丁)CEO刘庆龙感叹,“去年我在这里演讲的时候,几乎有楼下人来人往,座位上也坐满了客人。

今年大约只剩下1人了。

“确实,在短短的一年时间里,儿童手表行业经历了销量暴增、快速崩盘、价格跳水等一系列变化,动荡背后隐藏着哪些关键信号?本文将一一剖析,帮助您了解行业背后的发展现状和趋势。

销售比例分析:谁离开了? 注:数据来源于电商平台、国美、苏宁、超市及部分品牌代理商,数据可能存在2-3%的差异。

1、价格低于99元,占比从1%猛增至39% 春节前,华强北某儿童手表品牌已降价至35元出售,这意味着市场开始变冷。

结果从去年11月到今年4月,整个地面渠道,特别是通讯渠道(手机/平板垄断)被扔掉了(渠道变化的原因后面会详细介绍)。

在天猫、淘宝、京东等电商平台上,售价99元以下的儿童手表卖得非常好,其中包括通过微信点赞收藏、99元兑换的产品。

也就是说,从今年3月份到现在(9月份),这种相对降价、快销的产品销售模式已经在全国范围内疯狂推行,导致这一比例飙升至39%。

2、中低端产品价格下降至99元,份额小幅增长6%。

去年,中低端产品(万元级)大部分售价在千元左右。

今年,售价仍为1000元。

但由于同质化竞争,部分产品价格已跌至99元的临界水平。

其中,某品牌公司6万元的销量占中低档的60% - 结束价格范围。

3、万元中端产品消失。

2017年,中低端(元)、中端()、高端(以上)产品销量分为三部分。

然而,今年中端产品的销量仅占2%,中端企业几乎已经死亡或退出市场。

两个市场信号:有钱可赚,有机会。

虽然行业占比发生了变化,但事实上,在这个时间点上,去年和今年行业整体销售额并没有发生明显的变化。

这里还透露出两个信号:第一,儿童手表已经是一个暴利行业,不会消失。

据刘庆龙保守估计,今年行业份额将超过1万台。

小菜天才、蜀都郎、阿坝镇等一线品牌今年的销售预期完成率在50%左右。

“市场巨大,非常重要的是还有这么多人买儿童手表。

这说明儿童手表是一个不会消失的行业,如果还在做,请坚持下去。

”刘庆龙强调。

其次,初创品牌几乎消失。

“我们一开始竞争的大多数公司都已经不复存在了。

儿童手表前五品牌中,只有阿巴丁是初创公司。

”刘庆龙说。

“但我认为这个行业还有很多机会,不只是大公司才能做到。

”   产业三大变革:都是人在做。

销量比例变化、初创品牌消失的背后是行业的变化,包括渠道、口碑、价格;而辐射和信息安全则是发展过程中我们必然要承受的负面声音。

我们先来说说渠道的变化。

刘庆龙指出,“我相信,无论是一线、二线、三线品牌,都会有这样的感觉:传统传播渠道和儿童手表在这条线上已经死了。

为什么?因为只有99元的产品在送,而不是元的产品在卖。

”数码市场虽然仍在热销,但销量却很少,传播渠道难以打开的原因有三:一方面,消费者购买手机的销售模式无法成功复制。

根据他们的期望,他们以低价/功能购买儿童手表,终端经销商不仅需要培训(因为他们不知道如何销售),而且还需要在销售过程中进行培训。

可能需要30分钟的时间来解释和演示卡安装,如果产品体验很差,就会有客户投诉。

其次,过去经销商卖一部手机,包括山寨手机,就能赚到几百块钱,而且成交。

速度也很快,因此传播渠道开始与儿童手表等滞销产品发生冲突。

另一方面,较早进入市场的企业大多是手机/平板/数码企业。

这些公司的特点之一就是速度快、速度快。

然而,当时儿童手表的供应链非常紧张,他们的信心受到严重打击。

本以为找到了高增长点,结果发现7月进入,8月热销,9月退出。

第三,价格战无法产生可持续的服务。

商场、超市、电教是出路。

沟通渠道只能带来一次性销售。

商场、超市和电教不仅对儿童手表品牌具有吸引力,也将为后者带来持续的服务,形成可持续的商业模式。

刘庆龙表示,“小才子手表占小才子整个电教市场零售额的40%以上。

这个数据可能不太准确,但也说明了一些问题。

儿童手表在超市、音响等地广泛推广。

同时,我们在与视听人士打交道时,他们认识到儿童手表是一个盈利且可持续的产品线,一旦渠道发生变化,深圳的很多企业就倒下了。

再说行业口碑,打勾并不代表工作做得好,而是“材料和质量”这个核心部分没有得到足够的重视。

刘庆龙指出,当大家都在用公模做产品的时候,就没有所谓的材质、质量了。

除了在公关中提到辐射之外,也有几家公司在产品设计中真正考虑到了辐射。

范围之内? “功能升级发生得很快,但并不会带来销量真正的快速增长。

现在儿童手表已经退出媒体焦点,行业开始进入调整期,这是一件好事”柳庆龙坦言。

最后,还有价格竞争。

任何行业都不能以牺牲价值为代价来打价格战。

低质量产品的价格竞争毫无意义。

在这个行业中,低成本创业将变得越来越困难,从而导致大量初创企业倒闭。

但由于高端零部件供应有限,儿童手表供应链紧张的状况在未来两三年内不会得到缓解。

五大成就:如何知道因祸得福?同时,行业的变化也会给我们带来一些好的东西。

1、中国儿童手表发展处于世界领先地位。

刘庆龙说,“在德国乃至整个欧洲体系,人们都非常惊讶自己能买到孩子们可以说话的通讯产品。

这是中国绝对领先世界的一个很好的象征。

” 2.许多基础外围组件和技术突破正在商业化,例如利用光电和光谱测量血压的解决方案开始出现。

3、可穿戴行业独特的供应链正在逐步形成。

早期没有模具厂愿意开模具,供应链限制了产品创新。

现在已经逐渐成熟了。

4、智能创新品牌得到市场认可,可以以较高的价格出售,形成良性发展。

5、儿童手表已经成为渠道独特的盈利点,并且不会消失。

5大趋势:未来将如何发展? 1、渠道驱动,4G终端是行业发展的必然趋势。

为什么说是“必然”呢?如果你的公司正处于创业阶段或者想往这个方向发展,可以直接跳入4G产品,获得新的传播渠道(电信运营商)。

这是最快的方法。

毕竟像小天才、学者这样的频道已经建立了几十年了。

2.体验升级,Android设备将大幅优化体验。

未来,儿童手表的功能可以基于Android原生系统进行定制和优化。

3、消费升级。

提高品质、改善服务、提升品牌。

中国未来的环境是小众企业越来越难经营。

我们必须尊重我们自己的品牌。

4、NB-IoT基础网络升级。

NB-IoT 可以让低数据流量的产品保持在线时间更长。

未来,4G和NB-IoT可能会共存。

5. 针对不同用户的类别细分。

0-3、3-5、5-7、7-9、9-12岁,不同年龄段的用户需求有很大不同。