（作者：金楠）近日，全球最大的奢侈品集团LVMH宣布，旗下高端腕表品牌泰格豪雅正准备推出智能腕表产品，这是其首款智能腕表产品。
该设备最快将于明年上市，并且“永远不会是 Apple Watch 的山寨品”。
此前，全球最大手表集团斯沃琪也宣布将开发智能手表，以应对智能手表大军的竞争。
斯沃琪曾经是积极唱衰智能手表的传统钟表企业的代表之一。
手表行业的现状类似于数码相机、MP3播放器等设备与智能手机之间的恩怨。
由于后者的用途越来越广泛，即使没有高精度技术，这些产品的生存空间也受到了极大的挤压。
作为最后的防御，这些产品和制造商现在可能已经完全消失了。
不过，由于代表智能手表行业快速增长的Apple Watch要到明年初才会正式推出，传统手表厂商对智能手表的进攻有一定的周转时间，这将确保他们不会陷入困境。
从一开始就落后太多了。
和被动。
传统手表的护城河 对于传统手表来说，它们有其特殊性。
第一点，手表具有多年积累的传统性质，其历史远超消费类数字。
而且严格来说，智能手表和传统手表是两个不同的概念。
前者更多地依靠手表的形式，以智能和科技为武器，争夺用户手腕上的市场。
这就是为什么智能手表要挑战的更多，不是竞争对手，而首先是用户的认知和习惯。
传统手表在很多年前就已经是奢侈品，在其漫长的发展过程中，经历的考验和坏消息并不比智能手表少。
20世纪70年代，由于石英技术的成熟发展，手表的门槛大大降低，严重损害了瑞士钟表业。
当时，一半以上的钟表公司倒闭，超过10万人因此失业。
作为最后的手段，瑞士手表制造商发起了转型，通过保留原有的高端机械手表，同时推出价格实惠的石英手表，避免了行业的进一步破坏。
这场灾难刷新了钟表业的阶层。
后来手机的普及也被认为是手表的终结。
但时至今日，它仍然活得好好的。
虽然手表从来都不是必需品，但它彰显品位和地位的功能却让它足够强大。
“没有人能真正拥有百达翡丽，你只是把它留给下一代”这句名言已经验证了它的信心。
以瑞士厂商为代表的传统手表的护城河主要在于历史文化、机械技术和手工制作等几个方面，这些都是智能手表所望尘莫及的，尤其是考虑到目前智能手表的形态，精致的背盖镂空、镂空、手工抛光和高精密机械技术等制表精髓几乎没有用武之地。
也正是因为这个原因，目前智能手表的主要目标并不是所有传统手表企业，而是中下阶层的厂商。
中间的战斗。
每年出货量约1万只的瑞士手表中，百达翡丽、江诗丹顿等顶级经典手表并不占据大头。
反而以天梭、浪琴、梅花等千元价位的手表品牌为主。
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虽然前者的利润巨大，甚至高达后者的一百倍，但它既不能代表所有手表企业，目前也没有可能进入与智能手表的竞争。
部分智能手表的定价已经达到了智能手表的上限。
另一方面，科技行业具有强大的吸引力，尤其是在苹果加入竞争之后。
虽然科技公司很难提供传统手表所具有的奢华、地位和品质的文化意义，但它们可以提供另一种文化性质和方向，比如年轻人的第一块手表。
而这意味着瑞士钟表业的又一次重大洗牌。
制造自己的智能手表可能是一场更大的革命。
正是由于多重危机所产生的敏感意识，传统手表制造商才如此迅速地进入这一领域展开竞争。
从某种角度来看，这类似于苹果公司通过iPhone彻底改变自己的IPOd。
手表厂商的意识也类似，但究竟是划痕还是彻底改造，目前还不得而知。
假设传统公司认真对待，那么他们主要争夺的领域就只有两个，一是设计，二是功能。
虽然上面提到的一些最吸引人的传统手表工艺短期内不会出现在智能手表上，但在 Apple Watch 上，我们已经可以看到一些“设计师”的手表品味。
其标准表带之一甚至与设计手表的代表产品IKEPOD保持一致，而这款产品的设计师Marc Newson最近也加入了Apple。
此外，苹果还加入了许多来自时尚手表和珠宝手表的设计元素。
后者相对更加灵活和跳跃，导致Apple Watch有数十种不同的选择。
显然，苹果希望通过一定程度的出色设计和尽可能多的个性化来与传统手表竞争。
但目前来看，它的美观性还存在很多不足。
那么在功能方面呢？智能手表有自己的功能，但目前智能手表的功能和卖点还不够充分。
没有完全独立的硬需求解决方案，过于依赖互联网和智能手机。
这些都导致了传统厂商进入智能手表的门槛较低。
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然而，当智能手表的生态建设达到一定程度时，传统手表厂商就会陷入彻底的被动。
到了这个时候，中下游的传统手表厂商将几乎没有壁垒，任人摆布。
结论 虽然 Apple Watch 无法让所有人满意，但它并没有过于神话。
想想MOTO这种原本在传统手表中平淡无奇的圆形设计，一经发布也引起了科技界的不少好评。
不难理解，Apple Watch 时尚与奢华属性的结合已经达到了当下的最高水准。
设备的优异成绩带动了整个行业的发展。
当然，智能手表还有很长的路要走，其交互、功能、续航等都还需要时间来完善和克服。
是跟风还是超越，将是传统手表厂商的首要命题。