今年自如“向上生活”新品发布会的举办地点比较特殊，在东二环的一个四合院里。
周围是百年银杏树，这就是自如熊林和设计师团队打造的无界生活空间Z-SPACE。
这里有24小时营业的如木书店、自如首家酒吧Z-Bar、首家餐厅如味家厨和电影院。
自如音乐Live Space Z-Lovi宣传图。
这个围绕古树而建的古色古香的庭院，为生活方式赋予了新的想象空间，是自如探索产品与租赁生活边界的一个缩影。
从自如今年发布的新品来看，主打“租赁”，自如的生活服务也延伸至民宿、保洁、搬家等不同维度的产品。
那么，自由开餐厅或酒吧还是长租生意吗？自如的边界：我们必须左走，右走。
自2016年成立以来，自如陆续推出亲友、整租产品，并通过互联网实现全程在线租赁。
8年来，突破了品质、规模、O2O、服务四大壁垒，成为长租行业的代表企业。
熊林表示：“自如已经进入了重新定义年轻人生活方式的阶段。
”从外部看，自如正在成为一家以“租赁”为核心并不断向外拓展的城市综合运营服务商。
今年自如新品发布会上，以“租赁”为主线，自如也在自如米、清洁、精品、搬家、心连心服务等不同维度强化了产品。
这是自如边界不断拓展的体现。
在边界拓展方面，美团点评的“边界”理论颇具代表性。
美团点评的成长之路一直被外界视为无“国界”的扩张。
其商业模式是：美团的战略聚焦“食+平台”，以“吃”为核心，构建生活服务行业从需求侧到供给侧的多层次技术服务平台，结合用户需求和场景消费。
快速成长。
另一方面，两者之间也有很多相似之处。
事实上，很多企业在力争成为细分行业的佼佼者后，都会面临“向左走”还是“向右走”的选择。
向左走就是横向拓展，然后成为覆盖多个相关业务的生态平台；往右走，就是向纵深走，深化价值链。
紫瑞的特殊之处就在于它既要左行又要右行，既要横向又要纵深，既要博大又要微妙。
横向拓展租赁边界，提供更加多元化的用户服务。
据悉，经过8年的发展，自如已管理房屋超过10000套，服务近45万业主和10000名自如客人。
自如围绕租户、业主、住房的精细化需求，衍生出保洁、维修、搬家、精品等租赁服务产品。
随着Ziruke对这些服务的认可和口碑推荐，此类服务产品现已实现全面的市场化运营。
自如CEO熊林的数据显示，自如清洁已交付超过10000个订单。
在逐步打磨产品和服务的过程中，形成了独特的家居清洁服务标准，自如清洁已成为国内领先的清洁服务平台。
自如搬家也累计完成75万订单，极大改善了搬家行业的服务环境。
此外，自如也在拓展生活方式的边界。
Z-SPACE、Z-lovi等生活空间、音乐空间相继开业，为自如及大众提供了更好的生活和娱乐选择。
着眼于拓展“租”的边际广度，一方面以更加多元化的服务产品丰富用户体验，精细化服务增加用户粘性、延长用户生命周期。
另一方面，用户和住房供应的双重增长可以带来规模经济，实现边际成本递减。
预计明年，自如将成为涵盖自如好友、自如整租、业主直租、自如豪宅、自如民宿、自如闺房、自如公寓、自如逸，以及Z-SPACE、Z-空间的租赁产品。
Lovi、自如精品等多元化的生活平台，还拥有自如保洁、自如搬家、自如家居维修、自如家居装修等全面、专业的生活服务，进一步打造长租产品和服务生态。
除了互联网应用的广度和租赁空间智能化的深度升级，自如在租赁产品深度上的提升在新品发布会上也能明显感受到。
在自如看来，未来所有的房间都将拥有智能操作系统。
今年，自如租赁4.0、游家6.0等产品实现了这一目标。
比如发布会上的介绍：“你可以通过智能照明系统、智能安防系统、智能温控系统、智能卫浴系统等实现对你家的智能控制，起床后可以自动打开窗帘。
”早上，上班自动节能，下班回家自动节能，洗热水澡，睡觉空调智能温控……房子不再寒冷，变成了温暖的家。
“更美观、更科技、更环保的自如租赁产品将极大提升居住体验。
凭借规模优势和互联网的发展，自如于2016年启动智能化进程，并率先在中国长租市场使用智能门锁。
自如对智能化的探索不仅仅停留在单一的智能终端上。
目前，自如拥有智能家居10余套，每户拥有16台设备。
它全天候 (24/7) 与用户互动，每天与用户互动超过 8.7 次。
数据的积累可以反馈公司的精细化运营。
凭借其免费的大数据积累和应用能力，可以将海量住房信息数字化，持续为企业赋能。
未来自由的边界将在哪里发展？还有很大的想象空间。