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这七家公司IDC表示他们的数字化转型特别成功

时间:2024-05-20 00:23:45 科技赋能

IDC中国数字化转型年度盛典于10月18日在北京中国大饭店成功举办。

来自行业+大中型、创新型企业的IT及相关媒体、60余家专业媒体参与了本次活动,并与IDC共同见证了IDC中国数字化转型大奖卓越奖的诞生。

IDC中国数字化转型大奖暨年度盛典旨在表彰那些将未来牢牢掌握在自己手中的组织和个人,展示“未来企业”形象,从而支持数字经济更好更快发展。

IDC中国数字化转型奖共有55个项目,人物有16个项目获得优秀奖。

其中,7个单位的优秀项目从6个奖项类别中脱颖而出,荣获优秀奖。

这些机构包括:拜耳(中国)有限公司、招商银行、中国建设银行、国家电网上海电力公司、宝洁中国、喜茶和兴业银行。

IDC中国总裁霍锦洁在本届年度盛典主论坛上发表主题演讲时表示:数字经济发展已驶入快车道,全球数字经济年复合增长率已达36%。

到2020年,全球数字GDP将达到46万亿美元,占经济总量的46%。

数字化转型是数字经济的核心驱动力,到2020年数字化转型直接投资将达到5.5万亿美元。

数字化转型2.0时代即将到来,目标是从五个维度打造未来企业:未来文化、未来的客户、未来的情报、未来的运营和未来的工作。

无处不在的AI,人人都是开发者,云边融合、重新定义信任、自动化即时解决方案构成了未来企业实现客户价值的五大利器。

基于此,上述七家组织通过利用数字技术(如云、移动、大数据/分析、社交和物联网)和能力来推动其商业模式和商业生态系统的变革,实现数字化转型。

数字化转型全面领先者——卓越奖 宝洁中国获奖项目:黄金数字化转型 获奖理由:宝洁公司的“黄金数字化转型”战略包括四大方面:品牌建设数字化转型、市场渠道数字化转型、供应链数字化转型、和业务决策数字化转型。

综合利用大数据、人工智能、云计算、物联网、移动等技术,打造了一系列全方位数字化转型的关键解决方案。

同时,为了支撑快速增长的业务,一方面自主打造了基于云PaaS和微服务架构的技术中台、消费者数据和商业数据的双数据中台以及AI支持人工智能的中间平台。

另一方面,我们打造了一支业务强、技术精、善于学习、勇于创新的IT团队,推动公司内部数字文化转型。

实现了业务、技术、组织的有机共荣和快速增长,直接为公司大中华区业务贡献了数亿美元的收入增长。

国网上海电力分公司获奖项目:基于全业务统一数据中心的电网企业智能运营平台 获奖理由:该项目以全业务统一数据中心建设为基础,打造电网企业智慧运营平台,包括智慧供电保障系统、智慧营销管理系统、智慧决策系统、智慧财务管理系统、智慧供应链系统五个子系统,涉及13类33套业务系统专业,形成58个应用场景和3个分析模型,涵盖电网运营、客户营销以及高层决策、财务管理、物资管理等电网核心业务应用。

该项目实现了企业跨业务场景的智能运营管理和综合分析应用。

它是全球数据整合和综合应用的最佳示范之一,也产生了巨大的商业价值。

数字化转型颠覆者——喜茶卓越奖 获奖项目:喜茶GO数字引擎 获奖理由:通过喜茶GO数字引擎,提升了用户体验,吸引了大量在线用户。

仅Heytea GO小程序就有超过1万用户。

喜茶GO也实现了销量的提振,积累了数十万“付费会员”,持续带动门店销量环比增长。

上线后,月复购率较上线前增长三倍以上。

喜茶GO还通过整合付费会员体系、开发社交游戏等方式支持产品和服务创新,为用户运营提供新思路。

喜茶GO数字引擎已成为颠覆传统零售行业的有力工具。

信息与数据转型领军者-优秀奖招商银行 获奖项目:招商银行分布式数据库创新项目 获奖理由:招商银行采用业界领先的高可用、高性能分布式数据库,日均承载量达10000条要求。

TPS已达到峰值,满足招商银行两大APP“手机银行”、“掌上生活”已达1.2亿用户的接入需求。

分布式数据库还实现了两地三中心、多中心的数据高可用,并提供故障节点的自动快速切换,帮助招商银行实现智慧化转型,为分布式数据库在银行业的应用提供最佳实践。

人才发展领军者——卓越奖 拜耳(中国)有限公司 获奖项目:拜耳中国员工嘉许计划 获奖理由:拜耳中国利用云计算、大数据、移动、社交等技术建立了数字化激励平台。

通过点亮奖牌、动态等场景,可以增加管理层与员工、员工之间的沟通,实时满足员工认可需求,优化员工体验。

用户平均每次访问花费 23 分钟,平均用户每月发送 4 张感谢卡,每个用户访问 89 个页面并有 43 个操作。

项目实施后,员工积极性更高,满意度和敬业度提高,起到留住和吸引人才的作用,也减少了HR每月收集数据并导入薪资系统的繁琐步骤。

全方位体验创新引领者——优秀奖建行获奖项目:建行基于“金融大脑”的金融服务机器人 获奖理由:建行利用大数据打造新型“智慧建行”数据、人工智能和机器人技术“服务模式。

该项目提高了效率:完成了35%的银行服务,成功的自助交易数量增加了42%。

该项目升级了用户体验:出色的上下文理解让自助服务该项目也推动了建行产品和服务的创新,同时,该项目底层的人工智能引擎也推动了传统银行的转型,打造了一个新的商业银行。

智慧银行生态圈运营模式转型领军者-卓越奖 兴业银行 获奖项目:兴业银行RPA流程机器人项目 获奖理由:兴业银行RPA流程机器人项目融合了OCR、NLP等前沿技术,目前正在使用零售、企业金融、信用卡中心、运营管理、风险管理等业务领域。

首批项目六道工序每年累计节省人工成本约1万元,新增贷款金额10亿元以上,创造贷款收入2亿元以上。

24/7 运营使该项目涉及的流程效率平均提高了 88%。

该项目链接多个业务系统,打破“数据孤岛”,实现流程再造,大幅提升效率。

IDC中国副总裁兼首席分析师吴连峰在会上表示:数字化转型不能保证成功,但不做数字化转型就注定失败。

如今,数字化转型领先者和落后者之间的差距正在扩大。

IDC对全球企业的研究显示,数字化企业可以保持年均10%以上的销售额增长、年均12%以上的利润增长。

的公司持平或下降。

数字化转型不再是一种选择,而是一种必然。

深入了解数字化转型的最新趋势,制定战略,对于未来企业赢得新的竞争至关重要。

吴先生首先分享了贸易战背景下中国经济面临的挑战和商机,随后梳理了数字化转型的最新趋势,包括数字技术重新定义行业和行业、数字产品和服务成为主流、数字化供应链等。

链条和中介机构重构促进效率倍增,生态重构促进企业创造新价值,人才和未来工作的竞争加剧。

最后给出了未来企业赢得新竞争的四大策略:了解新客户需求、打造新企业能力、构建新IT架构、打造新行业生态。