伴语刚刚宣布完成1.2亿美元C轮融资，由大众点评创始人张涛、天际资本领投。
SIG、海鲸资本等老股东继续跟投。
伴语于2016年进入在线少儿英语赛道，目前已拥有超过10000名用户和超过10000名付费用户。
班宇将快速发展的逻辑归因于无边界、不断迭代。
如今，在线教育公司想要扩张，要么扩大班级类型，要么扩大科目。
Banyu自成立以来一直在构建产品矩阵。
其中班育绘本就是流量类工具。
从收入角度来看，一对一是Banyu的核心业务。
AI课程和精读课程的单价低于一对一。
，可以更好地渗透到低线城市，AI课是班育增长最快的业务。
这证实了卞语从一开始就走在正确的道路上。
教育行业的一个共识是，获客成本越来越高。
班育·创始人和CEO黄河表示，“只要有竞争，教育行业的获客成本就不会降低。
”因此，对于客单价较高的一对一业务，在产品类型上，班域更多地依赖于内部流量池的转化。
“一对一流量100%从绘本引流，续订率可达80%。
”来自今日头条的黄河非常关注数据驱动。
班育拥有完善的内部运营体系，助力转型。
这个系统可以从多个维度进行用户画像分析，了解用户愿意在教育上投入多少、学生喜欢什么样的老师等等。
班域C2轮领投方FutureX Capital创始合伙人张骞表示：“黄河带领团队成功地将字节跳动的开创性方法论快速应用到在线教育领域，并成为最受关注的推荐算法。
”行业内有实力、有潜力的公司。
在线教育市场的竞争还远未结束，要在激烈的市场竞争中获胜，需要依靠创始人和他的团队的创新能力和毅力。
优势。
”班宇创始人和CEO班宇今年的关键词是“规模”，比如AI课程市场的竞争已经非常激烈，市场上的玩家包括猿辅导旗下的斑马AI课程、字节跳动旗下的瓜瓜龙英语。
而星火思维近期宣布拓展英语课程，因此班育也加快了迭代和发展的步伐，黄河表示公司未来五年将有三个方向：深耕少儿英语，覆盖从各个年龄段。
但黄河表示，这些必须在保持当前健康的同时进行。
在线教育必须打赢的攻坚战，在线教育在公交站、地铁、楼宇电梯全面铺开。
但班宇的重点仍然是基于效果的在线广告。
“现金流控制不好，一旦遇到增长问题，销售就停不下来，给公司经营带来巨大压力。
”黄河表示，他正在关注市场竞争格局。
虽然很重要，但是一定要根据自己的实际情况加快速度。