简介：许多朋友问有关DevOps教练的问题。首席执行官在本文中注明将为您提供详细的答案，以供所有人参考。我希望这对每个人都会有所帮助！让我们一起看看！
您好，如果您学得很好，可以找到很好的工作。
1.软件编程：未来是好的。许多软件开发单位需要此类才能。经验和能力很重要。时间表相对混乱。通常是加班，但工资也很高。不必担心失业和稻碗问题。
2.硬件和网络工程：适用于网络管理和技术支持。相同的经验和能力很重要。它更加敬业，更艰难，并且有很好的反应。如果网络或硬件存在问题，您可以找到症状并迅速解决。对薪水的乐观是乐观的。
3.地图，设计：艺术欣赏和创造力的高要求，成功的案例作品，良好的创造力，良好的视觉效果，可以参与飞机和三维广告设计，室内设计，动画设计的设计计划。
4.互联网相关：包括电子商务，在线营销，互联网+相关的技术支持。尽管技术内容不高，学习更为复杂，思维和想法很重要，战略策略很重要。整合各种资源以实现最大的利益是适合这样做的。
随着现代经济和技术的发展，中国的IT行业进入了一个高速发展的时代。每个人都有明显的IT发展及其迅速性，并且每年的IT人才差距数量高达一百万。
在我们的工作，学习和生活中，所有人都有互联网信息技术。事实表明，互联网在人们生活的各个方面变得越来越深，IT技术服务市场的空缺将变得越来越大掌握编程语言，掌握IT技术将有更多的就业选择。
以上答案仅供参考！
互联网应用技术的就业前景非常好，可以说可以满足当前和未来的发展需求。
从互联网行业的当前发展趋势的角度来看，进入互联网领域的互联网字段并在工业互联网的驱动下更容易，工业领域还需要大量的高端应用才能（专业）在行业中，在拥有与计算机相关的知识基础之后，它也将对互联网有更深入的了解。
在大数据专业的快速发展之后，越来越多的大学也积极开放人工智能专业。从人工智能当前发展趋势的角度来看，未来人工智能领域的就业潜力仍然很大，当前的互联网字段也是互联网字段的领域，当前的互联网字段也是Internet字段的领域。这对于促进人工智能技术的发展很重要，因此学习人工智能专业也将更容易进入互联网领域。
共同的职业指导：
1.网络方向（网络工程师）
2.操作和维护方向（系统操作和维护，开发操作和维护，DevOps，云计算）
3.数据库方向（DBA，数据库开发）
4.开发方向（硬件研发，嵌入式开发，系统开发，游戏开发，算法工程师，网络开发，前端开发，移动开发，移动开发，iOS，iOS，完整堆栈工程师，图像，声音等）
5.数据方向（大数据开发，数据挖掘和分析，商业智能）
6.测试方向（测试工程师，自动测试，连续集成）
7.项目产品指导（产品经理，PM经理，敏捷教练，DevOps）
8.安全方向（安全工程师）
9.新行业（物联网，区块链，AR/VR，人工智能，机器学习）
10.技术管理和建筑（建筑师，技术负责人，技术经理，CTO）
11.独立开发商，自由职业者
本文是对“ Twitter”上敏捷的神Martin Fowler的引用。原始文本发表在《福布斯》网站上。作者是世界银行和史蒂夫·丹宁（Steve Denning）的前规划总监。
一家公司邀请我谈论“假敏捷”。他们想告诉我如何识别虚假的敏捷性以及如何处理这种情况。这一要求是可以理解的。就像穿着弗拉门戈服装和谈论弗拉门戈的人一样，他没有掌握弗拉门戈舞的感觉或才华或展示弗拉门戈音乐。是的，但这似乎是对的。
随着人们越来越意识到“敏捷正在吞噬世界。”德勤和麦肯锡的一项调查表明，超过90％的高级管理人员对敏捷性非常重要，不到10％的人认为他们的公司目前非常敏捷。在愿望和现实之间，许多经理，顾问和教练声称自己的敏捷性并提供帮助公司敏捷。许多公司还问：“为什么我们不敏捷？”
因此，“敏捷”一词通常会被抛弃，并且在其含义上没有达成任何共识。它通常适用于任何敏捷性没有实质要求的零件或公司。实际上，实际上，实际上非常敏捷公司通常会避免标签，“敏捷”，并使用自己的本地词汇来感觉更真实。
抽象的：
定义“敏捷”
三个敏捷定律
无标签的敏捷性
敏捷初级阶段
皇冠的名称是敏捷的
敏捷，它与软件开发有关吗？
小型敏捷旅程
敏捷
大型敏捷框架：安全
敏捷直播（精简敏捷性）
1 ****，定义“敏捷”
为了解决混乱，我们需要定义真实的事物。正如这里所述，我对过去十年的研究表明，敏捷的主要成就是一家拥有三个主要思维模型组成部分的公司。
为了强调所有这三个部分的重要性，我只是开玩笑说它们是“法律”。*。我在这里谈论整个公司的敏捷性或业务敏捷性。因为经验表明，只有当整个公司使用相同的速度时，才能成为敏捷的主要结果。
** 2.敏捷三法律**
客户法：专注于为客户的整体和最终目标提供价值。
小型团队规则：假设所有工作都是由小型自组织团队执行的，那么工作周期很短，重点是为客户提供价值。
网络规则：继续消除官僚机构和顶级层次结构系统，以便公司作为交互式团队网络运营。所有这些都集中在为客户提供越来越多的价值的联合努力上。
该定义包括运行敏捷性（运营敏捷性，使现有业务更好）和战略敏捷性（形成新产品和服务以介绍新客户）。此定义独立于这些术语，标签或特定的专有过程或特定品牌。
3.无标签的敏捷性
该定义认识到，一些最成功的敏捷性最终在企业中实现了本地术语。换句话说，这些公司甚至没有称其为敏捷性并避免敏捷词汇的标准。其中一些（例如Scrum）是故意设计的，以对管理没有吸引力。
亚马逊，苹果，Facebook，Google，Netflix和Microsoft主要是最大，最快的公司在大部分工作中都是敏捷的，即使他们通常不使用标准的敏捷词汇。成为世界上最有价值的公司。
4.敏捷的初始阶段
敏捷是一场旅程。没有公司可以在第一天实施敏捷的所有要素。
掌握敏捷性的各个方面需要时间。当公司处于敏捷之旅的早期阶段时，人们可能会称其为“早期敏捷性”。这不是假敏捷性，而是“不完整”。如果旅程顺利进行。，该公司将逐渐掌握所有三个敏捷性规则和战略敏捷性。旅程是无穷无尽的：该公司继续寻找一种新的方式来变得更加敏捷。
公司敏捷旅程的顺序可能有所不同。纳德拉（Nadella）成为微软的首席执行官，这种方法开始传播到整个组织。人们可能会认为微软是一家已经开始反映业务敏捷性的公司。人们可能会说，2014年之前的微软是“敏捷的初级舞台”公司。
相比之下，自1997年首次亮相以来，亚马逊已经接受了对客户的痴迷，很明显，它致力于为客户创造价值并实现市场优势。五年后（大约2002年），亚马逊接受了“双重披萨团队”的拥抱。并开始将网络连接在一起，而不是顶部 - 下级级别。
5.以敏捷的名义冠冕
并非每个人都以我定义的方式使用“敏捷”。有些人使用“敏捷”来指声称或声称敏捷的公司。**这种用法使许多公司被称为“敏捷”，即使他们确实如此与传统官僚机构没有任何不同的管理。有时将其称为“假敏捷”。换句话说，要了解公司是否敏捷，我们必须超越公司所说的内容并了解它们的运作方式。
**“敏捷性名称”有时适用于实施“敏捷”仪式和过程但没有敏捷思维的公司。**他们在做敏捷而不是“敏捷”。在2016年之前，但从这项工作中没有得到太多的好处。这些团队正在执行敏捷的流程，但经理没有它。他们缺乏敏捷的态度。
直到2016年，当Wal -Mart收购Jet.com并招募了Marc Lore领导Wal -Mart的努力时，事情开始“以初创企业的速度发展”，收入开始流动。WAL -WAL- WAL-玛特（Mart）大规模扩展了在线提供的产品，提供了两天的免费交付，而无需客户资格来支付Amazon Prime，并将其商店作为绩效中心部署。
** 6，敏捷，仅与软件开发有关**？
对于许多敏捷专家而言，2001年敏捷软件开发声明是敏捷运动的北极星。这四个值和十二个原则已成为成千上万的软件开发人员的指南。这些开发人员“更好地实现和帮助他人实现软件开发”。
**敏捷声明通常是那些寻求将敏捷信息传播到软件开发的人的起点，因此它也已成为商业敏捷性的重要参考。，表明没有倾向于更改声明中的单词或将其扩展到软件之外的软件。“声明”现在具有标志性历史文档的状态，类似于“大宪章”或“独立声明”。历史文件并不能解释他们今天各自主题的最后一句话，它们仍然是后来的永久信标。
但是，“敏捷声明”的措辞仅限于以下事实：软件开发使其成为业务敏捷性的定义不足。为了公平，“声明”的起草者没有考虑商业敏捷性。更迫切地使软件开发人员安全。
但是，限制软件开发中的敏捷性是一个问题。当敏捷思维接管传统管理组织中的软件开发时，它不可避免地会与组织中其他部分移动性相抵触，这些移动性的移动速度较慢且灵活。
** 7.小敏捷旅程**
我们看到了许多示例，其中敏捷已成为软件开发团队越来越重要的动态，但最终未能赢得最高管理层的支持。从本质上讲，软件开发正在运行敏捷，组织的其他部门正在缓慢运行，而不是在传统官僚机构中灵活。这不是问题：管理人员很高兴看到软件更快。
但是，随着敏捷运动的传播，两种不同的操作模式之间的张力可能开始成为冲突的根本原因。Software开发人员使用其软件对他人感到沮丧，并开始游说更改。
在某个时候，由于软件开发人员希望挑战那些如此受过完美的管理实践，因此这种游说可能会激发最高的管理。因此，管理层可能会关闭敏捷的实施并解雇了敏捷的领导者和教练。词相反，他们宣布了自己的胜利：“我们已经敏捷了。我们不需要灵活的领导者或教练。”因此，敏捷的旅程可能停滞不前或死亡，或者至少进入地面。
但是，该公司对敏捷市场问题的首次追求仍然存在。没有敏捷性，该公司无法快速开发和调整软件 - 这是快速数字世界的关键障碍。通常，几年后，我们看到该公司开始了一个新的“敏捷”努力。
我不是说“仅适用于软件”是假的和敏捷的。只是当敏捷管理仅限于软件时，其预期寿命是有限的。与其他部门的冲突是不可避免的。竞技和官僚主义是矛盾的：只有一个他们可以生存。
8.品牌很敏捷
顾问和培训师促进了数百个敏捷品牌。这些都是具有与“敏捷”相同的基本思想的各种变体。无论如何，它们通常坚持使用特定的术语和特定的命名过程，并且此形式将自己定义为区分其产品，竞争对手和培训师的业务目的。结果是很多混乱，如下图所示。
这些品牌变体中的一些可能是敏捷的。它们的许多重点是实施“敏捷第二定律（小团队规则） - 因为这是最容易训练的。规则和网络规则。
这对小型团队的方法并不重要。这很重要，但这还不够。除非公司继续执行其他两项法律，敏捷团队的任何收入也可能消失，并被官僚机构吞噬。
另一个问题是，任何强调敏捷为“答案”并坚持使用特定品牌标签，流程和术语的特定变量，通常将人们的注意力驱散到敏捷的基本内容上，因为敏捷是一种基本的不同类型的基本差异模式。是一个组织，一种新型的管理类型，而不仅仅是特定顾问的产品。
大约十年前，人们可以同情卢克·哈利韦尔（Luke Halliwell）的咆哮。
“我很烦人。我等不及一天了。每个人都意识到，对于一群顾问来说，这是一种时尚的饮食，宗教崇拜的灵感以及赚多少钱。这只是基本的常识，没有”声明“或福音传教士支持他们”。
品牌敏捷的各种形式令人困惑，可能会引起敏捷本身可能会感到困惑的印象。此外，“品牌敏捷性”包括一些真正的敏捷性和一些虚假的敏捷性。这里的主要警告是顾问和培训师坚持认为他们的品牌是敏捷版本是“唯一的真实方法”。
9.大型敏捷框架：安全
这是一种特别不幸的“品牌敏捷”形式，涉及大规模框架。这些计划旨在帮助公司建立一些实施敏捷实践的团队，并希望解决敏捷团队与组织背景系统之间的紧张关系（这样）作为战略，计划，预算，人力资源和金融）。这些公司通常是单身和官僚。
挑战通常是“大规模敏捷的”。这里的问题是，如果公司正在考虑“大型敏捷性”，那么它就开始了错误的轨道。**真正的敏捷挑战是：如何减少大型 -比例系统以中心为中心的团队可以通过小型自我管理的系统减少。**
一个特别令人担忧的变体是
缩放敏捷框架（安全）。本质上，这是官僚主义，客户几乎不存在。它在大型公司中通常很受欢迎，因为它赋予了管理权，可以称为敏捷，并继续做他们一直做的事。，它属于官僚机构，而不是做必要的事情来实现业务的敏捷性。巨大的内部集中系统将被转变为预算，人力资源和财务安排。支持敏捷团队的运作。上图中客户的琐碎作用显示了问题。
安全可能会破坏真正的敏捷性。这是格雷斯姆定律的一个例子：糟糕的钱会驱逐商品。当发生这种情况时，安全是“假敏捷”的缩影。当安全人员以真正的敏捷思维模型的管理人员实施安全时，其负面影响我的问题是：“为什么真正敏捷思考的人首先使用安全？”**
10.敏捷的Lite（精简和敏捷）
另一种令人担忧的敏捷形式已经开始出现。该形式称为“敏捷 - 莱特”。本文出现在去年“哈佛商业评论”的一篇文章中。本文解释了一些人力资源服务如何找到一种敏捷的方式。本文提供了标题“ HR Goes Agile”。但提到的文章“人力资源”是“敏捷和简化的”。“
我们了解到，“人力资源部正在应用敏捷的一般原则，而不是科学和技术界的所有工具和协议。”
从这些示例中，“敏捷的精简版”似乎是指使用敏捷的工具和实践而不必以敏捷的思维方式部署它们。没有敏捷的态度，敏捷仍然是一种惯性，没有愤怒的仪式。
**帖子 - 编辑语言**
我经常说的一个词之一是：“有一千人，有一千个devops。”不是谁说，而是对用户说的，无论它真的解决了他的问题。
如果用户说：“这解决了我的问题！”好吧，你是对的?
女孩可以学习西点的生产，指甲，美丽，剪裁，护理，会计，电子商务，图形设计，动画设计，风景设计，服装设计，网页设计，珠宝设计，美发师，化妆师，摄影师，礼节型等所有可以自我养活的技术。
蛋糕制作：女孩应该知道蛋糕店现在很热。稍大的蛋糕成本数十元，这更大，但是制作蛋糕的成本不是很高。因此，蛋糕是由蛋糕制成的。利润很大，这项技术非常适合女孩。
护理：护理绝对是一项非常好的技术。从护理毕业后，一些学生可以在医院工作。一些学生可以在诊所工作。
会计：您知道，现在所有行业都需要会计，无论是大型企业还是小型单位。尽管有很多人每年申请会计，但社会需求非常大，女孩更适合学习会计。
女孩还可以学习西点技术。西点行业是当今非常受欢迎和受欢迎的行业。现在，许多女孩正在学习西点。最后，他们选择成为西点分区。女孩可以选择自己开设蛋糕店，并且有发展前景。
如果女孩想在短期内学习技术，他们可以选择纹身技术。现在，纹身艺术家也很受欢迎，并且纹身科学不需要太久。通常，这需要一个月到两个月。这个月可以学习。对于想要在短期内学习技术的女孩来说，这是一个不错的选择。纹身艺术家的收入也很高。如果女孩有兴趣，他们可以学习。
可以在短期内学习的技术也是指甲技术。指甲技术的研究时间通常相对较短。可能是更多才华横溢的女孩，可以在没有一个月的情况下学习指甲。在此阶段，指甲行业也是一个相对受欢迎的行业。对于在女性市场上兴起的行业，美甲师也非常受欢迎，女孩可以尝试学习。
化妆师：化妆师是一个相对受欢迎的职业。学习化妆的人通常在婚礼摄影店里工作。工资也更好。一些好的化妆师可能会达到数万人民币。
指甲：指甲行业非常受欢迎。我们可以看到，街上有许多指甲商店和许多人，因此学习这项技术也很好。
裁缝：现在很少有人可以裁缝。许多需要修理衣服的人找不到商店。如果您想学习技术，则可以选择学习裁缝，并且该技术也非常适合女孩。
计算机：经常职业发展方向：（全面理解，选择适合您，感兴趣的和最终目标的一种，继续深化，然后水平扩展，成为一个大大）1）1）网络方向（网络工程师）2）操作和维护方向（系统操作和维护，开发操作和维护，DevOps，云计算）3）数据库方向（DBA，数据库开发）4）开发方向（硬件开发，嵌入式开发，系统开发，游戏开发，游戏开发，算法工程师，Web，Web开发，前端开发，移动开发，Android，iOS，完整堆栈工程师，图像，声音等）5）数据方向（大数据开发，数据挖掘和分析，商业智能）6）测试方向（测试工程师，自动测试，连续集成）7）7）项目产品指导（产品经理，PM经理，敏捷教练，DevOps）
Peoplecert的黄金含量很高。
其认证机构是Peoplert，该机构与跨国组织和政府机构合作，为全球认可认证计划的开发和管理提供服务，并提供相关的标准化考试。它目前被广泛使用。
相关信息简介：
作为ITIL制造商人民证书授权全球教育和培训机构和考试中心，它已成为许多Fortune 500公司指定的指定培训供应商。它有一个官方的教练团队和官方授权信息，提供ITIL面对面和ITIL网络课程。
AIWEI培训是北美知名的培训机构。它起源于美国的新泽西州，于2000年进入中国。2003年，中国校园专注于最前沿的新技术研究和开发和教育。CISA，业务分析师CBAP，DEVOPS，Agile CSM和其他国际流行认证。
与计算机相关专业的共同职业发展方向：
1）网络方向（网络工程师）
2）操作和维护方向（系统操作和维护，开发操作和维护，DevOps，云计算）
3）数据库方向（DBA，数据库开发）
4）开发方向（硬件研发，嵌入式开发，系统开发，游戏开发，算法工程师，网络开发，前端开发，移动开发，移动开发，iOS，iOS，完整堆栈工程师，图像，声音等）
5）数据方向（大数据开发，数据挖掘和分析，商业智能）
6）测试方向（测试工程师，自动测试，连续集成）
7）项目产品指导（产品经理，PM经理，敏捷教练，DevOps）
8）安全方向（安全工程师）
9）新行业（物联网，区块链，AR/VR，人工智能，机器学习）
10）技术管理和建筑（建筑师，技术负责人，技术经理，CTO）
11）独立开发人员，自由职业者
结论：以上是首席CTO注释汇编的DevOps教练相关内容的相关内容。希望它对您有所帮助！如果您解决了问题，请与更多关心此问题的朋友分享?