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DevOps
师父是世界上唯一的Devops
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问
古安世界
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列出一些更有用的DevOps工具，并且可以根据其需求深入理解每个工具的特定功能。
建筑类别：詹金斯，团队，竹子
配置管理类别：木偶，可安排，厨师
部署类别：大三角帆，章鱼部署，Argo CD
源代码管理类别：github，bitbucket，gitlab
质量/测试类别：Jmeter，Junit，Selenium，Sonarqube
威胁和脆弱性类别：Twistlock（Palo Alto Networks），Sysdig，Anchore，Jira，Slack，Microsoft Teams
ITSM与协作类别：Grafana，Newrelic，Nagios
中国的一种国内工具称为云效应，可以支持一种需求，缺陷，项目管理对DEVOPS的一站式管理以及具有相对完整的功能。有里程碑，坎班，迭代等！！请参阅几张图片的效果！
1.里程碑计划功能使项目经理能够清楚地定义项目目标和任务，并实时监视项目里程碑计划。
2.迭代是敏捷发展的概念。这是一个开始和结束时间的轻量级计划。它用于阐明在开始时间和结束时间之间需要达到的需求，需要修复的缺陷以及需要完成的任务。典型的迭代周期范围为1至6周。团队可以根据自己的节奏或业务的需求确定迭代周期。
以典型的混乱为例，迭代计划的具体过程是：
用户和企业提出的需求和缺陷由产品所有者（产品负责人）统一管理。经过分析，评估，分裂和PK，确定了优先级。负责人）和研发团队将安排进入迭代
在迭代周期中，研发学生会执行任务分解其负责需求的需求，将代码更改为分支机构，并每天更新进度和状态
测试和接受需求实施后，将其发布，并且相关需求状态将自动设置为完成
迭代完成后，如果有未完成的工作，请移至下一个迭代
工作管理
风险管理
结论：以上是首席CTO注释为每个人编写的DevOps相关内容的最佳内容。希望它对您有所帮助！如果您解决了问题，请与更多关心此问题的朋友分享?