2月13日，在COVID-19疫情期间，小米在一场特别的线上发布会上推出了年度旗舰小米10系列。 今年是小米十周年，雷军也赋予了小米10系列不一样的意义。
这是小米首款旗舰手机，起售价为4000元（3999元）。也是第一款在拍照方面超越老对手华为的产品；雷军称之为小米品牌第一款冲击高端的产品，也是第一款在拍照方面超越老对手华为的产品。
小米十周年的“礼物”。 自成立以来，性价比一直是小米最具代表性的标签。在小米10系列上，雷军表示将打破价格束缚，不惜一切代价冲击高端。
小米10系列能否完成历史使命？ 疫情会带来什么影响？ 发布会开始，雷军戴着口罩亮相。作为土生土长的湖北人，在武汉学习四年的他，在开场白中多次哽咽。 “生活可以被疫情影响，但我们不能被疫情打败。”雷军动情地说，他很想等到疫情结束后去武大看樱花，吃一碗热干面。
事实上，新型冠状病毒不仅影响了湖北、武汉，还影响到了全国各地、各行各业。小米手机行业也是如此。 在采访中，雷军透露，当疫情更加严重时，公司内部也在纠结是尝试举办线上发布会还是直接取消发布会。作为主讲人，他承认自己承受着很大的压力。
首先，现场没有观众互动，对演讲者的要求非常高。其次，如果演讲不精彩，观众可能会中途停止观看。
“更重要的是缺乏与 500 人的现场互动。这是记者之间沟通的一个过程。因为发布会上一半以上都是记者，如果这500名记者不是来体验这款产品的话，他们的报道就非常困难。
” 春节期间，小米每天都开内部会议讨论，最终决定在2月13日召开线上发布会。 这首先是小米与产业链沟通后做出的决定。
雷军表示，由于新冠肺炎疫情的影响，大家的心情都很悲伤，整个手机行业都很沉默，仿佛按下了暂停键。“我们已经和下游供应商进行了沟通，大家都急切地想看看小米能否率先捧起旗舰。”手机发布会提振整个行业信心。
在做好防护的前提下，让生活和工作恢复正常。” 其次，小米10系列也被雷军视为小米近十年积累的巅峰之作，具有里程碑意义。开启小米未来新十年的产品，如果发布时间拖得太久，这款产品的推进将会遇到挑战。 但是这个时候发布新品并不是一件容易的事。
在前期，需要协调总部团队高效筹备发布会；中后期则要应对产品产能、渠道等方面的挑战。 雷军表示，虽然供应紧张一个月前链条经过精心部署，产能相对充足。不过，2月份工厂复工时间推迟，小米10系列将在未来一两周面临供货紧张的情况。
“林斌（小米副董事长、手机部总裁）每天给工厂打电话催促，夜以继日地准备产能。”雷军表示，一些工厂甚至承诺调动冰箱、空调等生产线的工人来支持小米10系列手机的生产。 另一个挑战是渠道。
小米副总裁、中国区总裁卢伟冰透露，目前小米线下门店仅有20%-30%营业，因此小米10的销售渠道暂时会以线上为主。 主打高端产品 去年发布的小米9，起售价2999元。雷军当时表示，这可能是小米最后一款售价低于3000元的旗舰手机。 此次小米10系列采用了骁龙865处理器、100像素主摄，并堆叠了LPDDR5、UFS 3.0、WiFi 6等新技术。
标准版起售价3999元， Pro版起售价4999元，这也创下了小米旗舰机的新高。 雷军在发布会上表示，小米手机正式进军高端市场。小米10系列也是小米首款进军高端市场的产品，可以说被寄予厚望。
关于定价问题，雷军强调，3999元并不贵，只是“交个朋友”。他还将小米10系列的定价与华为、iPhone同系列进行了对比，表示同配置小米的定价还是最好的，同价位小米的性能是最好的，小米的定价还是很有杀伤力的。 。 事实上，不仅仅是定价。
自红米品牌独立以来，小米品牌一直在重新梳理产品和品牌定位。小米副总裁常程直言，小米的目标是全面对标竞争对手。红米品牌对标荣耀之后，小米品牌将走向高端。
小米Pro系列对标华为Mate系列，小米数字系列对标华为P系列，小米MIX系列对标iPhone。 在雷军看来，小米手机的用户曾经是年轻人，但向高端迈进之后，一类是原来的手机爱好者，一类是商务人群。商务人士购买力较强，对产品设计有很多不同的要求。小米这次在小米10 Pro上的设计和配色都比较稳定，还专门做了一款最受商务人士欢迎的翻盖保护壳。
在产品方面，他认为高端手机一定是全能Pro，各个角度都达到专业水平，让所有人信服。 “我们追求的是首先在技术、产品上让大家信服，然后让品牌、调性、情怀得到大家的认可。其实我们的朋友也一步一步做到了这一点，所以我们首先决定结合产品和技术都达到专业水平。” 雷军向新浪科技透露，小米三年前将手机细分为屏幕、音质、拍照、性能、体验五大类，开始对标竞争对手。
然后找评估机构刷一下排名，一一超越。 发布会上，雷军宣布小米10 Pro在DxO中获得了124分的总分，在总分、拍照、音质方面均排名第一，超越了此前排名第一的华为Mate 30 Pro 5G。
“这是小米在竞争对手设定的赛道上，在领先三年的前提下，首次在相机技术上超越竞争对手。”雷军在发布会上难掩兴奋之情，表示这也是小米第一次实现了对竞争对手的全面超越。 而这背后是大量的研发投入和人员作为支撑。
小米副董事长林斌表示，去年小米研发投入70亿元，其中小米10系列研发投入10亿元；三年前成立影像核心器件部门，历时三年奋战拿下DxO First；核心音频设备部门去年成立，用了一年时间才在小米10系列上取得DxO第一名。 雷军表示，未来两年，小米品牌将主打高端产品和品牌。
不会特别追求小米品牌的销量，也不会单纯看小米品牌的盈亏。每年花费巨额资金研发高端产品。
今年研发投入100亿，未来五年将达到500亿。 “小米品牌相当于开创了一项新事业，整个公司都在全力以赴。”雷军说道。
他甚至在采访中直接开启招聘模式，表示小米要海纳百川，欢迎各界人才投递简历。 筹划新的线下活动 虽然小米的海外市场收入已经占到总收入的近一半，但国内市场一直是小米的重中之重。 雷军此前曾定下十个季度重回全国第一的目标。但随着国内市场形势的变化，雷军将其修改为“三年赢中国市场，稳三望一”。
在相对薄弱的线下渠道上，雷军计划三年内追加投入50亿，用于对合作伙伴的额外奖励、渠道创新建设、团队培训和激励方面的投入。 2019年11月，在小米工作近一年的副总裁卢伟冰接替雷军出任中国区总裁一职。
雷军表示，尽管当前疫情影响，但-商业渠道将受益。但疫情结束后，小米将大规模拓展线下布局。
“卢伟冰准备在线下打一场战争。”雷军说。 事实上，卢伟冰上任中国区后不久就开始了一系列的结构调整。
今年1月初，小米中国成立销售部，由老将张建辉负责，包括小米网、米家、授权店业务；国内成立销售二部，由前小辣椒创始人王小燕负责，包括电商部、电商部、电商部。第二商务部和第三电商部负责成立第三销售部，由于鹏负责，包括运营商业务、省包业务、NKA和DKA业务、专卖店业务。
卢伟冰告诉新浪科技，未来小米对于线下渠道有五点策略：第一，用户的购物习惯开始向购物中心转移，小米的线下门店也将向购物中心转移；二是品牌店升级，将原有的产品展示转变为深度体验购买；三是打通线上线下，线上品类齐全，线下体验良好。两个渠道非常互补；第四，今年将加大与运营商的合作；第五，我们将与当地重要零售商合作，共同开设线下小米之家。 事实上，小米的线下渠道建设也与小米品牌的高端化发展息息相关。
虽然小米之家凭借小米生态链丰富的品类提升了店面效率，但单品利润却是渠道商最关心的问题。如果小米品牌成功走向高端，无疑会对与小米合作的渠道商形成正向的利润激励，进而为小米在国内市场的增长做出贡献。 被雷军和小米寄予厚望的小米10系列未来表现如何，我们拭目以待。