随着移动互联网时代的到来和消费趋势的变化，“生产-库存-销售”的传统企业模式已经不能满足市场需求当前营商环境的发展。刚刚过去的2015年是国内厨卫行业遭遇持续寒潮的一年。机遇与挑战并存，传统厨卫企业转型势在必行。 朗爵厨卫总经理陈荣昌致辞 2016年1月，在南安宾馆，新厨卫品牌“朗爵厨卫”举办厨房专题研讨会以及卫浴品牌的商业模式。
研讨会上，朗爵厨卫总经理陈荣昌首次公开宣布，朗爵厨卫将打破传统厨卫商业模式，推出全新“快时尚”厨卫品牌。 厦门朗爵厨卫有限公司于2015年5月正式成立，朗爵厨卫是首家由投资财团、金融家、厨卫企业家、厨卫共同创立并控股的创新厨卫科技。和卫浴营销专家。
商业服务公司。朗爵厨卫以专业的产品研发、设计和营销推广作为公司的核心业务板块。通过精准的市场定位，融合全球家装风格趋势，重新定义厨卫产品线。
朗爵厨卫总经理由“南安英伦供应链管理有限公司”总经理陈荣昌先生担任。陈荣昌总经理的优势在于厨卫生产领域的资源整合和公司战略的实施。陈荣昌总经理虽然在厨卫一线并不担任重要职务，但主要通过资本运作参与厨卫行业。其经营的公司包括众多国际国内知名品牌。
总经理陈荣昌联手海西投资集团、金融家、厨卫企业家、厨卫营销专家，打造“浪爵厨卫”品牌，从幕后走向台前。最稀缺的资金链；其次，陈荣昌总经理多年在厨卫行业的资本运作经验，为他带来了在厨卫行业广泛而深厚的人脉；第三，总经理陈荣昌与研发团队在厨卫行业建立了强大的营销团队。
拥有15年知名厨卫品牌运营经验的林文武先生担任朗爵厨卫副总经理。 经营“浪爵厨卫”，陈荣昌总经理有“天时、地利、人和”诸多因素。在朗爵厨卫特邀研讨会上，陈荣昌总经理首次强调了两点：1、朗爵厨卫未来需要规划和实施的核心工作是如何正确面对“卫浴产品同质化、消费群体合理化”，为品牌寻求新动力； 2、朗爵厨卫凭借跨产业链整合竞争力，以及厨卫资源整合和产品研发创新的核心优势，三年内将朗爵厨卫打造成行业新锐品牌。年。
林文武阐述朗爵品牌商业模式 在朗爵厨卫特邀大会上，朗爵厨卫副总经理林文武先生对品牌及商业模式进行了详细的介绍和解读。还表示，“浪爵厨卫”将采取有别于传统厨卫品牌的经营模式，以“扁平化”营销链条为经销商利润最大化，以“服务经销商”为宗旨。快速地”。
从产品结构上看，朗爵厨卫1.0系列以“现代、简欧、田园、美式”风格为主。参加专题研讨会的百余家厨卫行业客商及多家媒体对朗爵厨卫新模式表示了浓厚兴趣，并明确表示将持续关注“朗爵厨卫”并积极参与参与厨卫行业。
领域的创新、转型升级不断进行。