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距离iPhone 8仅提前35小时,雷军为何现在推小米MIX 2?

时间:2023-12-19 23:10:38 数码发展

“这个时间不是我想要的,我也希望提前或推迟一周,但地点已经决定了,所以我只能尝试将它(苹果)错开一天。”   发布会结束后,在接受网易科技等媒体采访时,雷军独特的语速加快了,显得有些兴奋。   不过,与苹果正面碰撞的雷军依然有信心:小米重回全球前五;用雷军的话说,这是唯一一家在销量大幅下滑后能够成功扭转局面的手机厂商,而其他去年提出的“全面屏”概念手机也成为了今年的主流词汇。   显然,在回到小米手机手中一年多后,雷军对于所取得的成绩感到满意:在过去的一年半里,雷军表示,他狠抓了三件事:创新、质量和交期,亲自带头。

、专项督导,畅通了整个流程。   因此,雷军表示,这次MIX2的备货量比以往所有旗舰机都多,他预计9月份小米手机出货量将突破1000万台,这也代表了小米的交付能力。   “如果不出意外的话,我们将在10月份完成全年任务。

”雷军说道。   告诉米黑:掉出前五又怎样?   在雷军的这次采访中,你可以从他的言行中感受到他的激动和自信:小米跌出了前五,而且也是全球前五。

如果是世界第六呢?喜欢?有区别吗?为什么我今天又回到了世界第五位?   今年年初,IDC公布了2016年全球手机销量,三星、苹果、华为、OPPO、vivo成为前五名手机厂商,而2015年全球出货量排名第一的小米则下滑排在前五名之外,并被归类为其他。小米的首次下滑发生在2015年第三季度,随后业内出现“小米互联网模式受到挑战”、“线上渠道遭遇瓶颈”等评论。

  2016年5月,雷军在内部信中透露,他将接手小米研发和供应链的管理工作,重新聚焦手机领域。   今年8月,Strategy Analytics发布了全球智能手机销量排行榜:三星、苹果、华为、OPPO和小米。

这是小米两年来首次重返全球销量前五。当时,雷军在微博分享了这一信息,并表示:没有一家手机厂商能够在销量大幅下滑后成功逆转,除了小米。   时至今日,当被问及这个问题时,雷军笑着表示,自己并不太关心手机销量,而是关心小米粉丝的忠诚度及其对世界的影响。但小米的米黑对此尤为担忧,称小米失败了,销量不断下滑。

  “小米跌出世界前五,我排名世界第六,怎么了?世界第五和第六有区别吗?”雷军问道:“我今天回到了世界第五,发生了什么?”有什么值得夸耀的?不是世界第六吗?”   事实上,手机是一个高度依赖全球供应链和产业链的行业。一旦走下坡路,大家就会崩溃,所有资源都会短缺。

。因此,一旦手机厂商的出货量下滑,那就是一个不归路了。   但是小米为什么能活下来呢?雷军总结了两点:第一也是最重要的一点是米粉的支持;其次,小米始终坚持自己的价值观:做价廉物美的产品。   如何实现逆转?小米改变了什么?   事实上,小米再次接管供应链后,进行了一系列内部整改。

据了解,一年半来,雷军在梳理内部管理、精简全流程、进行精细化管理上下了很大功夫。    “我密切关注三件事:创新、质量和交付,而交付就是供应问题。

”雷军说:“这三件事我亲自牵头,具体督办,把一切事情办到底。小米在这些事情上已经取得了长足的进步。

”    在创新方面,小米自去年发布 MIX 概念机以来,一直在谈论“黑科技”,虽然遭到严厉批评。但至少有这样的理念: “全面屏”因为小米的提及而成为行业主流词汇。

  相比创新、品质、交付更能体现一个产品的生命过程。雷军表示,直到后来他才意识到,交付好不仅仅是工程问题,从产品定义、研发阶段、工厂工艺导入,都要考虑到新材料、新技术的应用,进行精细化管理。  “比如,没有精细化管理就无法做好交付,环节太多,1300个零部件,别说少一颗螺丝,少一张标签,一不小心印错字母,那就是一场灾难。

那么绝对有必要以机器般的精度来控制整个交付过程。”雷军提到。

  一个明显的例子是,小米MIX2从今年8月1日开始量产,仓库已经做好了充分的准备。有了产品,所以就可以实现。

周一发布,周五上市。雷军表示,能在上市前准备高端旗舰手机的厂商很少,只有苹果和三星可以达到千万台。  “正常情况下,苹果都会提前五个月开始备货。

这就是国内厂商与国际厂商的差距。但我们相信这个差距正在逐渐缩小。

”雷军表示,小米MIX2比过去六年小米任何一款旗舰机型准备的都多。  因此,雷军有90%的把握小米能实现月交付9月出货1000万台 今年年初,雷军预计今年10月出货7000万台的目标将提前完成。

  新零售:电商效率走向线下  雷军之所以对自己库存充足充满信心,除了配送能力外,线下渠道的短板也被慢慢填补。   小米MIX2发布会有超过400家销售合作伙伴、220个省级城市、连锁店、零售连锁店参加;以及200多个国际合作伙伴。这也是小米历史上线下渠道数量最多的一次发布会。   据雷军介绍,小米上线下时在合作模式上也有所突破:比如传统线下全国代理商、省级代理商、地市代理商需要经过四五层楼才能到达门店,而小米则直通各零售店,省去中间环节,实现实质性优化。

一句话,新零售的核心就是利用电商效率做线下业务。   这只是小米线下合作模式之一。关于国家和省级的合作模式,小米也探索出了一套自己的模式。

不过,雷军想等到线下比例越来越高再分享。   此外,小米也有自己的米家。今年8月,雷军在公开演讲中透露,目前全国小米之家门店数量已达179家,并计划在今年年底前开设200家门店。

到2019年,小米计划将实体店数量增加到1000家。   雷军说,“要么是开店,要么是在开店的路上。